電気商が「速いファッション」をするには、服裝業(yè)の基本面をよく知る必要があります。
電気商は速いファッションをします。
アパレル業(yè)界
まず、服裝は非常に古い業(yè)界ですが、この業(yè)界は一番流行している業(yè)界です。これは説明しすぎないかもしれません。よく分かります。
このような古い時(shí)代と潮流は必ず電気商の中で衝突を生むことができて、しかしこのような衝突は服裝の業(yè)界がきっと直面してそして調(diào)整に行くことを決心するので、消費(fèi)のためです。
潮流
この業(yè)界はこのようにしなければならないように促します。
第二に、服はサプライチェーンが王となる業(yè)界です。このサプライチェーンとチャネルの複雑さはもっと高いです。服裝の季節(jié)性と多様性のためです。
この二つの基本面を知ってから、前の実踐経験と他の會(huì)社と友達(dá)の経験を加えてまとめました。
これは遊びです
ファッション
最も重要な一環(huán)であり、第一歩でもあります。このステップは基本的に一つ決めました。
電気商
企業(yè)に続くすべての仕事と成否は、もっと専門的なことを言えば「ブランドポジショニング」です。
伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の購買部門では、選択品の多くは経験豊富な行內(nèi)者が新人を連れて完成します。もしかすると、いっそスタイルを決めてから行います。例えば、韓國風(fēng)、日本系、歐米、中國海派、杭派、漢派、広派などです。
電気事業(yè)者には豊富な経験と累積した直感に加えて、データの迅速敏感な分析が必要であり、このデータは従來の基礎(chǔ)を參考にしながら、業(yè)務(wù)展開後に得られた真実なデータを迅速に調(diào)整する一方で、電気事業(yè)者がこのようにデータを入手しやすい上に、まだデータに基づいて選品の微調(diào)整を行うことができないと、市場と競爭に遅れやすい。
ターゲットの人の群れ:最初に、あなたは知っている必要があります。狹い群衆(zhòng)を中心に、服裝は最初から一般の人の群れを位置づけています。
一部の人の正確な把握を通じて、その消費(fèi)特徴と習(xí)慣を理解してセレクトやマーケティングなどの仕事を進(jìn)めることによって、本當(dāng)に早く起きて、しかも迅速に細(xì)分市場を占領(lǐng)することができます。
どのようにお金を燃やして効果があるかを知っています。実際にはお金を焼くという言葉はあまり使いたくないです。個(gè)人的には、これまでのビジネスにおけるマーケティング競爭は基本的にどのように「刃物にお金を使う」かに集中しています。
工場との関係:工場を建てて自分で生産するのはOUT及び管理コストが高すぎて、ファッションではないと思うなら、多分OEMであなたのファッション製品を生産すると思います。
もしこのような場合、工場との関係を無視してはいけません。工場が忙しい時(shí)に他の會(huì)社の注文を押して、あなたの注文を生産することができます。
マルチチャネル販売:自分が電気商をするなら、必ずネットのルート建設(shè)に専念しなければならないと考えてはいけません。ラインの下にあるいくつかの商品を捨てるルートの確立があなたにとって助けになるかもしれません。
ファッションを作れないならファッションを追え。パクリを笑うな。ZARAはファッション界の最高峰であるということを知るべきだ。
だから、ファッションを作るのが遅すぎて、できないことを発見した時(shí)、一番早いスピードでファッションを追いかけてこそ、超えられる可能性があります。
兵流は快速に補(bǔ)足します。ファッションに専念する時(shí)、人的資源の持続的な補(bǔ)充を忘れないでください。もっと多くのパートナーとファッション業(yè)界に會(huì)社の考えを理解させます。電気商だけでなく、メディア、広報(bào)會(huì)社、伝統(tǒng)服裝業(yè)界の各方面からももっと多くの人が必要です。
人、お金、事は一致します:どれだけの人がどれだけの事をして、どれだけのお金がどれだけ大きいかの力を出すことがあって、超過することができて、良い比例を計(jì)算して、倍數(shù)は2より大きい時(shí)、崩壊するかもしれません。
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