CHIC 2012：「通り抜け」を推進します。未來を予見します。

2012年は、「第12次5カ年」の企畫実施を引き継ぐキーポイントの年であり、我が國でもあります。アパレル業界発展のシンボル的な分水嶺は、産業がモデルチェンジ?アップグレードの新たな時期に入った。

しかし、産業の上に行く過程でも多くの発展のボトルネックに遭遇しました。CHIC 2012より多くの困惑が交流を待ち、より多くの謎が解け、より多くの資源が統合され、より多くの思惟が衝突を待ち、より多くの変革が発生し、より多くの戦略が実施され、より多くの夢が実現され、より多くのボトルネックが「通り抜け」される。

　　「新情勢」は避けられない。

現在、ヨーロッパのソブリン債務危機はエスカレートし続け、アメリカの長期的なソブリン信用格付けが引き下げられ、日本のGDPもマイナス成長を見せている。これにより先進國の失業率は高止まりし、個人需要は減少している。新興市場と発展途上國の発展速度も下がり始めている。2012年世界経済回復が緩やかになり、下振れリスクが高まる。

経済が不景気になると、一方貿易保護主義がますます激しくなる。2012年には、先進國が新興経済體の通貨上昇に対する介入を強め、國際間の貿易戦と為替戦は避けられない。

今、世界最大の服裝輸出國として、中國の服裝産業は手を離すことができません。稅関の統計によると、1～2月に服裝の輸出は192.9億ドルで、2.5%下落しました。実際には、2011年には中國の衣料品の輸出は、8月に急速に減少した後、前高の低成長率を示しています。

國際市場の弱さは、世界的な服裝加工貿易競爭をさらに激化させ、東南アジア諸國はより低い原料、労働力のコストに依存し、さらに優遇された政策措置もあり、中國から多くの注文を奪った。

対外貿易の妨げによって、中國の服裝輸出企業の「輸出から國內販売へ」の衝動が強まり、これは國內の元々の市場構造に新たな衝撃を與えます。同時に、國際市場の長期的な弱さと中國消費市場の長盛は衰えず、鮮明な対比を形成し、海外ブランドが中國市場に進出する雄心を絶えず刺激しています。

CHIC 2012海外展區は20の國と地域の400あまりのブランドが參加し、彼らはCHICをプラットフォームに中國市場を深く耕しています。將來的には、「家の前」の國際競爭がますます激しくなります。

國內では、國內の金融政策が著しく緊縮され、貸出難、貸出金利の上昇など一連の問題が目立ち、服裝企業の流動資金が緊張している。多くの企業は域內外上場を通じて資金不足の問題を解決したいですが、実際の狀況は楽観的ではありません。

同時に、企業の國內インフレへの懸念が増加しています。高止まりのチャネルコストはアパレル小売の利潤空間を圧縮しました。雇用難の背後にある産業移転に一定のリスクがあります。人民元は引き続き上昇しています。國內労働力などの生産要素のコストも絶えず上昇しています。原材料価格は大幅に変動しています。これらは企業の生産と販売の不調、在庫の増加と利益の低下をもたらしただけでなく、企業の正常な受注生産と市場の信頼にも影響を與え、全業界の安定運行を厳重に阻害しました。

もちろん、上記の問題は政策や外部環境の変化などの短期的な要因の影響によるものもあります。

　モデルチェンジが「新しいチャンス」を迎える

経験は私達に教えて、一回の経済危機の谷底、すべてもっと大きい機會を埋蔵しています。中國はちょうどこのような段階にあります。このチャンスをどうやってつかむかを考えます。

実は、今の苦しみは産業の上昇中の陣痛で、衰えの痛みではありません。當面の情勢は世界経済のマクロな背景の下に置かなければなりません?，F在の困難は服裝業一家の困難ではなく、中國一國の困難でもありません。

今の狀況に直面して、自信を失う必要は全くありません。パニックする必要もありません。困難の中で、かえって大きなチャンスをはらんでいます。中國の服裝業は引き続き速い健康発展を続ける大きな潛在力を持っています。

自信は一方では國家の政策の支持から源を発します。伝統的な柱産業と民生産業として、中國服裝業の健全かつ秩序ある発展は國民経済、人民生活水準と密接に関係している。ここ數年、歐米の主権債務危機はわが國政府に実體経済の発展の重要性を認識させ、國家はしきりに政策を打ち出して服裝業界の発展を支援しています?，F在、商務部は內需を促す新政を研究しています。

同時に、13億人の國內アパレル消費市場はアパレル業界の長期発展の有力な保障であり、自信に満ちた重要な基礎でもあります。國內消費需要の急速な成長と消費構造のアップグレードは中國アパレル業界の転換とアップグレードの第一の原動力です。

しかも、30年の改革開放によって、私達のリスクに対する抵抗力が大幅に強化され、更に重要なのは、我が國の服裝業はすでに全世界で最も完備した産業チェーンシステムを形成しました。

また、何回かの業界のシャッフルを経て、業界の優位資源が大企業に集中し始め、産業チェーンの革新力がさらに強化されました。

このすべては産業転換とアップグレードのための強固な基礎を築いている。

そのため、現在の中國のアパレル業界の比較優位は消えてなくなっていません。むしろ向上しています。困難は一つの産業の発展を妨げることができ、また一つの産業をより高い段階に進めることができる。

2012年、業界は複雑で変化に富む総合環境に遭遇しましたが、中國の服裝ブランドは市場化を動力として、モデルチェンジのペースを速めています。

CHI 2012メンズゾーンでは、アゴル、スギ、アズキ、ポルシェなどの“常駐”ブランドを見たほか、久しぶりに“顔を出していない”メトスボンベ、七匹狼を見ました。さらに新たに上昇し、エリア內で高い占有率を持つアシュトン、レディボ、ノキなどのブランドがあります。

彼らの出現は危機の下で、変局に直面して、企業の心理狀態の平衡、未來の発展に対して依然として自信満々であることを十分に説明します。

將來、産業転換の道は必ずありますが、「方向は距離より重要です」。新しい情勢の下で、中國の服裝産業は新たな位置づけに直面している。{pageubreak}

　産業は「新位置づけ」に直面している。

現在、中國人民の生活水準は絶えず向上し、日常生活の審美化のプロセスを加速し、人々は服を著る商品の技術品質と文化品位に対してより高い要求を提出しています。

同時に、グローバル一體化の深化と國際再分業は我が國のアパレル産業がより高い価値チェーン層に入るために良好な條件を作り出しました。國際資源の十分な流動と最適化配置によって、わが國はより成熟した産業資源をより容易に獲得することができます。國際市場の需要変化と新興市場の臺頭は我が國の服裝ブランドの発展に良いきっかけを提供します。

工業情報部が発表した「紡織工業第12次5カ年計畫」でも、「第12次5カ年」期間の新たな時代使命を明確に打ち出しました。紡績は各民族の人々のすばらしい生活の新たな期待を満たし、引き続き雇用力の強い優位を発揮し、國際市場の需要を満足させながら、戦略的新興産業を育成し、発展させ、紡績工業「伝統的支柱産業、民生産業、國際競爭優位産業」の新たな位置づけを説明します。

したがって、中國のアパレル業界は國內消費者の新たな期待をより明確に認識し、國際産業分業における新たな位置づけと挑戦に対応する新たな優位性を自身で認識し、産業転換と昇格を実施しなければならない。

モデルチェンジの中核は革新であり、革新はアパレル業界を改造し、國際競爭力を高め、國際的な新しい位置づけを実現し、國內人民の美しい生活に対する期待を満たし、消費のアップグレードに適応するための必然的な選択である。

未來、企業の運命を決定するのは伝統的な意味でのコストと規模ではなく、企業が革新體系の基礎に立つかどうかで、確かに技術革新価値と自主ブランド価値を獲得しました。新時期には、全業界は新たな産業発展観とブランド観を確立し、規模効果から価値成長への飛躍を実現し、比較優位の根本的転換を実現しなければならない。

業界の再位置づけに対して、業界の発展方向を見つけましたが、異なるレベルの企業の転換とアップグレードには相応の「経路」が必要です。

　　新しいパスを通り抜けることを探しています。

ここ數年、中國の服裝企業は科學技術の進歩、設計研究開発、ビジネスモデル、資本運用、資源の整合、國際協力などの各方面で、絶えずに革新を深めています。しかし、多くの企業のモデルチェンジのアップグレードの道はスムーズではありません。

ある企業はモデルチェンジのアップグレードを簡単に価格を上げると理解しています。2011年は業界を通じて常にキーワードが「値上げ」です。

「輸出転國內販売」企業はブランドの運営に慣れていないため、良い位置付け、設計が不足しています。専門的な運営人材が不足しています。優位なルートの資源が不足しています。

より多くの大企業が上場して融資した後、資源統合を通じて、多ブランド、多元化戦略を実施し、フィールドを走り、端末を開拓します。しかし、これらの“悪くないお金”に対して、主要業はまだ完全にしっかりと固めていない企業にとって、盲目的な多ブランド、多元化、馬圏を走って、企業を誤った道に迷わせるだけです。

歴史の経験は、量変の蓄積から質的変化の飛躍までは、そう簡単ではないと教えてくれます。企業の転換とアップグレードは一朝一夕の功ではありません。將棋は対局して、善者は勢いを謀って、善でない者は子を謀って、成功を焦ると、大勢を失うことができます。

2012年、中國の服裝ブランドはすでに発展の黃金二十年を過ぎました。新たな歴史の関門に立って、高度経済成長環境に慣れて成長している中國の服裝企業は、國際経済の成長が緩やかで、消費心理と消費構造が変化し、國際産業の構造が変化している段階にあり、過去のブランド発展の方向を再認識する必要が切実である。全業界が急に沈殿し、ブランドの本質に回帰して方向問題を検討し、「品質、革新、快速反応、社會責任」の四つの一體のブランド価値體系を見直す。

もちろん、モデルチェンジ?アップグレードの道では、戦略的な視點を持つだけでなく、現代的な管理水準を持ち、多國籍の資源配置を実施し、ブランドの建設と先進的な技術で伝統産業を改造する大企業を全力で推進する必要があります。同様に、多くの研究開発能力が強く、生産効率が高い中小企業が必要です。全國的なブランドだけでなく、地域ブランドも必要です。ルートブランドも必要です。メーカーブランドも必要です。

したがって、CHIC 2012では、成熟した市場ブランドを見ることができますし、特定の地域で優秀な成績を収める地域ブランドを見ることができます。ODMの加工ブランドを見ることができます。通路ブランドも見られます。四川展示団と茶山展示団のように、彼らの訪問はもっと多く勉強し、交流し、自分のサービスの対象を探しています。

彼らは産業発展の主體であり、中國のアパレル業界の未來の安定と持続可能な発展を支える重要な要素の一つである。しかし、中國のアパレル産業は産業転換とアップグレードを実現し、「驚くべき一躍」を完成するには、更に多くのエネルギーを蓄積し、ブランドの核心の動力を再構築する必要がある。{pageubreak}

　CHICは「新しい使命」を擔う。

実際には、中國のアパレル業界の発展のすべての重要なノードで、CHICはいつも最初の時間に業界のために脈絡を整理して、方向を導いています。

1993年、CHICは「中國服業界の進歩を導き、中國服ブランドの発展を推進する」という理念を確立し、國際高級ファッションショーを開催することによって、國內企業にファッションとブランドの魅力を認識させました。

2012年、CHICは引き続きその使命と責任を受け継ぎ、中國の服裝ブランドを苦境に直面させ、冷靜に考え、自信を打ち立て、実務的、理性的にブランドの未來の発展方向を把握する。企業が自分の発展に適した道を見つけて、コスト競爭から価値競爭を実現することを助けます。

CHIC主催者は今年、展示會のテーマを「タイムスリップ」と決めました。CHICの“通り抜けます”のテーマの提出、CHICが未來の中國の服裝の業界とブランドの発展に対する牽引と突破を伝達しました。

通り抜けて、1つの過程で、更に1つの道です；それは一回の力の蓄積で、更に一回の力の釈放です；それは1つの時代から別の時代に向かうので、それは変えたのは他の人ではありませんて、自分で、それは未來に達することができます。

もちろん、“通り抜けます”の過程は苦しくて、長いので、それは1種の強大な推進力を必要とします。2012年には、CHIC主催機構が展示會プラットフォームをめぐって、企業のために各方面のエネルギーを「タイムアウト」する。

CHIC現場はブランドの発展に必要な産業チェーン関連の優位資源を統合し、企業の「タイムスリップ」に高品質の「裝備」を提供します?！钢袊芝楗螗赡甓却筚p」はブランド市場の現狀、ブランド発展の潛在力、発展の將來性などからブランド力を考え、企業の「タイムスリップ」のために全面的な「健康診斷」を行います。

同時に、CHICの國際的な知名度と影響力が日増しに増加するにつれて、大量の國際ブランドと國際設計機構、サービス機構の積極的な參加は海外のアパレル業界の景観をもたらすだけでなく、先進的な技術と理念をももたらす。これらは國內ブランドの國際資源を統合し、國際化、グローバル化戦略を実施するために、國境を越えて、良いプラットフォームと機會を提供します。

また、「服裝発表為替」、「環境保護創意展示臺設計評定」、「2012中國服裝買手フォーラム」、「2012中國服裝端末人力資本サミットフォーラム」などの活動は、企業の「タイムスリップ」に各方面のエネルギーを補充する。

2012年には、CHICでは、大ブランドでも地域ブランドでも、メーカーブランドでも、次の発展の方向、ルート、および必要な各方面の資源を見つけることができます。CHICの各活動は國內ブランドの「タイムスリップ」後に脫皮し、スーパーエネルギー場、情報場、資源庫、動力源を提供します。

通り抜ける過程の中で、企業は內在する認識の変化を通じて、理性的な思考と思惟の方式の転換を獲得して、これはきっとブランドのために次の発展を求めて新しい基礎を打ち立てて、新しい條件を創造します。

2012年、CHICは全業界を率いて変局中に體悟りを変え、変局中に配置する。