2012年の中國の子供服業の三大スイング「土臺」

都市化の発展の波の中で、子供服産業は集団的にその転換とアップグレードの苦境を暴露している。

2012年の我が國の“子供服ブーム”はまだ続きます。ブランド間の競爭態勢も以前のいつよりもっと激しいです。

その中で、浙江、福建、広東の子供服ブランドは國內市場の本土ブランドの主要な役割を演じています。

三地ブランドの高速発展の背後には、織里、鳳里、環市の三つの巨大な中國子供服産業群があります。

2011年、総合的な環境の不利な圧迫の下で、この3つの地方の“不安”の要素は十分に暴露します。

織里「群體事件」

2011年10月26日、現地で子供服加工企業の稅収「社會化徴収管理」を推進する過程で、一部の稅収の代用人員の募集方法が簡単であるため、地方の所有者の不満を引き起こし、少數の子供服の所有者に面倒をかけ、次第に集団的な事件に変化し、情勢は29日まで安定している。

稅収政策の軽率さに加え、「働き方が簡単」というのが、今回の集団的事件の直接の原因です。

しかし、今回の事件を整理するさまざまな要因から、現地の子供服産業のモデルチェンジとアップグレードの需要は、低レベル加工製造の現実と矛盾しており、今回の事件の深層的な原因となっている。

無視できないのは、稅収の灰色の地帯にある「夫婦チーム」が、紡里鎮の子供服産業の重要な構成部分になっていることです。

実は、ほとんどの織里子供服工場は現在9割の加工任務を「夫婦チーム」に任せています。

しかし、一部の人から見れば、「夫婦チーム」の役割は両面的である。

いくつかの子供服企業の加工能力不足の問題を解決しましたが、企業の労働コストの上昇と労働者募集難を加速しました。

織の中の人はゆっくりと発見して、“夫婦の隊”の出現は労働者を更に上調子にならせます。

労働時間は自由に手配して、家族の面倒も見られますし、給料もかなりかかります。工場の労働者の心の中に不均衡が生じました。

労働者が流失した後、生産能力の欠員を補うために、企業は「夫婦チーム」に助けを求めないわけにはいかない。

このままでは悪循環だ。

また、町の負荷を超えた人口は治安が心配されています。給料は上がっても、毎年欠員が出ています。市場競爭が激しく、悪性競爭が激化しています。

小さな変化が日々蓄積され、経済社會の構造が分化し、ようやく今回の事件で集中的に爆発してきた。

現在、このような集積度の「散漫で弱い」産業構造は、直接情報、技術、市場などの資源の共有が困難で、規模の効率が低下している。

湖州市の経済委員會は早くから調査を行い、報告書では「織里子供服の多くの企業は『弱、小、散、差』の中に屬しており、企業の生産は看板生産と相互模倣生産を主とし、産業チェーンの底に集中している」と指摘しています。

資料によると、織里の子供服の優勢も思わしくないということです。

織里子供服業の敷地は1.2萬ムーで、毎年の稅収総額は1.73億元で、計算してみると、ムー當たりの稅金は毎年1萬元以上しかないです。

このような背景の下で、地元政府は小さな加工工場に対する課稅額を大幅に引き上げました。

関係者によると、政府は「稅金のてこ」を借りて市場構造を調整する意図があり、これによって「夫婦チーム」という形の子供服と作業場を淘汰してアウトした。

泉州盲目的拡張端末

晉江では、ある子供靴企業の主朱さんが最近イライラしています。代理店からの送金が遅れていますが、計畫中の企業の共同保険ローンはまた様々な原因で棚上げされました。これは朱さんを心配させています。

不完全な統計によると、2011年は泉州児童用品業界全體で現在までに、少なくとも30億元の売掛金が回収されていない。

2011年には、大きな環境要因に加えて、端末を拡大するために必死に「皿」を作っているブランド企業が狂おしく募集し、狂おしく商品を売りさばき、市場在庫率がますます高くなり、業界全體の代理店の返済力がますます弱くなりました。

事実、多くの業界関係者から見れば、巨額の売掛金はまだ回収されておらず、更に泉州の子供用品業界が自分のために以前の盲目的な拡張をしているように見える。

どのようにブランドの代理店に借金されないで、みんなは気が狂ったように代理店に力を入れて、一生懸命に出荷して、棚にあげて、家賃を上げて、店に貸して、まったく自分の端末市場にこのような消化能力があるかどうかを真剣に考えている企業が何人もありません。

業界関係者の黃さんは記者に対し、端末の資源が不足しているため、端末を奪い取るために、より多くの実力のある代理店を探して、より多くのパートナーを引きつけて、晉江子供服企業は続々と各種の優遇政策を打ち出しています。

このような取り組みはブランドの発展に重要な役割を果たし、多くの都市センターの大店舗は泉州子供服ブランドに占領されています。

短期的に言えば、確かにブランドの急速な市場占有を助けることができますが、企業の大量の資金が占用され、各種の延滯現象が頻繁に現れ、企業の発展を厳しく制約しています。

さらに注目すべきは、最近、一部の投資會社の資金が子供に注入されていることです。

企業は今から、こんなに多くの商品が消化できるかどうかは全く考えていません。彼らは一生懸命に市場を拡大したいだけです。風投のお金で自分の端末を拡大できると思っています。これは一時的に多くの代理店を誘致することができるとは思いませんでしたが、これは「成功しないと仁になる」という危険な碁です。

もし彼らの目的が用水路を拡大するためだけに、大皿を作って市場に出回るならば、結果は本當に想像に耐えません。

泉州子供服ブランド企業は市場利潤率を無視して、代理店の信用度はどうですか？

環市児童服城は解體立ち退きに直面している。

2012年にかつて光り輝いた環市童服城は今佛山名鎮の建設が絶えず進められているため、その引っ越しの時間はますます厳しくなりました。ここに集まった子供服企業は皆移転の運命に直面しています。

立ち退き関連の300の子供服企業は現地の10分の1を占めていますが、立ち退きのニュースが伝えられた後、産業全體に広がっています。

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1つ

佛山市紡織服裝業協會の呉浩亮秘書長もこのことについてため息をついています。

環市の子供服は自慢の青蛙皇子、赤ん坊姿坊、カールフェルト、光頭仔などの有名なブランドを引いています。ここ數年はもう続々と環市のある祖廟の通りを離れました。一部は張_に行きました。一部は南海の羅村、平洲に行きました。

この時、湖南、江西、浙江、

事実、町に村があり、村に工場があり、初期にこのような計畫不足の産業配置が子供服産業の発展にとって不可解な結びつきとなっている。

環市子供服のもう一つの重要な生産基地である格沙子供服城は、にぎやかな南海広場とは路地一つしかないです。

「このような構造が変わらないなら、子供服産業は都市の発展を阻害する障害として駆逐されるだろう」

子供服の社長は「でも、これは私達を責めることができますか？政府がここ數年ずっとこの業界の発展に放任しているせいで、聞いて見ないし、計畫の指導にも欠けています。」

「実は政府もここ數年、環境都市の子供服ブランドを作ると言いましたが、地域ブランドはスローガンを叫んだのではなく、実際の行動と政策の支持が必要です。」

呉浩亮は言った。

環市童服城の立ち退きは実際には2008年に決定されました。當時は童服産業本部の経済基地を計畫していましたが、禪城區から「広仏商都」を建設する計畫を提出されました。

産業と都市のモデルチェンジがエスカレートする中で、子供服業界はより多くの時にアップグレードされ、淘汰される対象となりました。

幸いなことに、「逆迫り効果」の下で、中國の子供服産業は集団的に大々的な転換とアップグレードを始めました。これは新しい時代のスタートです。