二重保険に成功して、ブランドの代理店を作ります。

改革開放の二十年來、我が國の服裝企業は雨後の竹の子のように、ブランドが林立しています。

良いブランドを見つけられます。適當なブランドで、利益を勝ち取るブランドです。これは多くの代理店が早急に解決しなければならない問題です。

ブランドの代理店に対しては、あるブランドの代理をする前に、彼は各

ブランドの設計に協力したい代理店として、ブランドが提案したイメージ、定価、商品の組み合わせは必ず成功の道理があると十分に信じて、その経営理念に従って、現地の狀況の違いを強調しすぎてブランドの位置づけを犠牲にしないでください。

ブランドを見つけました。成功経験はお店の住所を選んで、ブランドの位置付けに従って、ブランドの內包を広めることを重視します。

ブランド経営者にとっては、企業全體の従業員の仕事展開は端末売り場を中心として、店の業務を第一に考え、店の周りや部分を中心に仕事を展開しなければならないと強調しています。

営業部は店長の購買指導訓練をする時、本店のサービスを一番よくさせることを強調しています。お客様は千差萬別で、飽きないです。お客様に自由でゆったりとしたショッピング環境を提供します。

いつもお客さんの立場に立って、どうやって彼らを一番楽にさせますか？

販売員に季節の國際的な流行を知らせたいです。ずっと簡単で明るい志を持っています。

各販売員は取引が完了したら、服や服をどのように洗濯してアレンジするべきかを知らせる必要があります。これも販売の中の一つの延長サービスです。

ブランドを通じて加盟した営業マンは販売員だけではなく、販売顧問であるべきです。営業員一人を顧問に養成します。彼女たちは顧客に対して簡単に服を売りさばくのではなく、お客さんの參謀として、本當に顧問式の販売をします。

私達が良いブランドを持っている時に、位置づけのはっきりした商品を持っています。また一流の店と中高級デパートで営業できます。そして専門の陳列とサンプルと顧問式の販売を備えています。

私達は內容が豊富で、理念が一番前で、サービスが人間化されるようにします。

はい、