「マックス」の靴工場(chǎng)は業(yè)者の借金を返済せざるを得なかった

12日午前、橫瀝最大の靴工場(chǎng)であるマックス靴工場(chǎng)（以下「マックス」と略稱する）のドアは、約20人の供給業(yè)者に塞がれ、彼らは代金を請(qǐng)求している。

しかし、これらの供給者はマックスに直接供給するのではなく、OEM企業(yè)に供給しています。このOEM企業(yè)の注文は主にマックスから來ている。

3月末、この代行業(yè)者は廃業(yè)し、供給業(yè)者は約1千萬円の代金を滯納された。代行業(yè)者はマックスが代金を滯納していると主張し、供給業(yè)者にマックスに金を要求した。

　　サプライヤ

借金の取り立てに門戸なしで「マックス」を囲む

このOEM企業(yè)は石排鎮(zhèn)にあり、大邦靴業(yè)有限會(huì)社（以下「大邦」と略稱する）と呼ばれている。

供給者の黃さんによると、今年3月、大邦は休業(yè)し、大量の供給代金を滯納しているという。彼は、もともと大邦にお金を要求すべきだったが、大邦はお金を出せなかったので、彼らはマックス靴工場(chǎng)にお金を要求した。マックスは大邦の主要な取引先だからだ。

同時(shí)に、多くのサプライヤマックスは大邦の株式を持っていると推測(cè)される。マックスは大邦のために代金を支払ったことがあるからだ。黃さんによると、今年の元日ごろ、大邦は代金を滯納していた。當(dāng)時(shí)、供給者が請(qǐng)求に行ったところ、マックスは彼らに代金の一部を支払っていたが、今年の最初の3カ月間、大邦との間の代金は、すべてマックスに來て無事に決済したが、今月10日、再びマックスに來たとき、警備員にドアの外に止められた。

「大邦はマックスにお金を要求するように私たちを呼んだ。マックスはまだ大邦の代金を借りているからだ」別の供給者の劉某氏は『合意書』を出した。「合意書」によると、「大邦」は財(cái)務(wù)上の緊張のため、サプライヤーの代金を一時(shí)的に支払うことができず、現(xiàn)在「マックス」に未払金から控除してサプライヤーに支払うよう依頼している。この『合意書』を持って、劉氏もマックスにお金を要求する行列に加わった。

　　「マックス」

大邦との所屬関係なしに代金を借りない

昨日の午前、マックスの李財(cái)務(wù)長がインタビューを受けた。彼はまずマックス、大邦と借金取りの供給者との関係を述べた。同氏によると、マックスは大邦に注文し、サプライヤーは大邦に供給し、サプライヤーの代金は大邦が支払う。大邦の主要顧客はマックスだが、マックスの子會(huì)社ではなく、フォックスコンとアップルの関係のようなものだという。

李さんによると、マックスが來てから數(shù)ヶ月経ったばかりで、マックスと大邦がどのくらい協(xié)力しているのかはまだ明らかになっていないという。しかし、マックス毎回大邦には時(shí)間通りに支払います。

では、今年の元日ごろ、マックスはなぜ大邦の供給者に直接代金を支払ったのだろうか。

これについて、李氏は、當(dāng)時(shí)、大邦はすでに事故を起こしており、供給者は大邦の入り口を取り囲んでおり、マックスの商品は出荷できなかった。マックスの利益から考えて、代金を先に大邦に渡してから大邦が供給者に支払うのではなく、期限切れの代金を直接それらの供給者に渡したので、マックスの商品は出荷できるようになったと述べた。

彼は、マックスは前後2、3回このようにして、正常な手順に従っていないが、會(huì)社の利益を保障しており、現(xiàn)在、マックスは大邦が受け取るべき代金を支払っていると述べた。

　　調(diào)整

工場(chǎng)の門を塞ぐのは理性的ではなく法律の道を歩むべきだ

マックス靴工場(chǎng)は橫瀝最大の靴工場(chǎng)で、従業(yè)員は1萬人近くおり、主に海外のブランド婦人靴を代理生産している。供給者が訪問して「借金の取り立て」をすることに対して、橫瀝鎮(zhèn)政府も非常に重視している。

現(xiàn)場(chǎng)で調(diào)整処理した政府関係者によると、大邦靴工場(chǎng)とマックスはビジネス上の往來しかなく、所屬関係はないという。

同責(zé)任者によると、今年3月、大邦靴工場(chǎng)のオーナーが避難し、企業(yè)はすぐに操業(yè)を停止し、200人以上の労働者に1カ月以上の賃金とサプライヤーの代金を借りていた。大邦とマックスはビジネス上の往來にすぎず、大邦の倒産責(zé)任はマックスにはない。大邦が借りている労働者の賃金とサプライヤーの代金は、マックスにも責(zé)任と義務(wù)がない。

橫瀝鎮(zhèn)外の擔(dān)當(dāng)者によると、マックスは橫瀝に工場(chǎng)を設(shè)立して20年近く、経営狀況はずっとよく、社會(huì)的信用もよく、管理は人間的で、仕事を欠かさないという。彼は、今回の事件が発生した後、関係部門はすぐに介入して、供給者に代表を派遣して協(xié)議させて、協(xié)議は法律の手続きを踏むことができなくて、いずれにしても、工場(chǎng)の門を囲むのは理性的ではありませんと言いました。