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    中針から見た未來下著の流行風

    2012/5/5 8:52:00 19

    下著の生地、技術(shù)、保溫下著、四季の下著

    生地が競爭の焦點となります。


    一つの展示會の成功を測る基準は、まずどれぐらいの大きなブランドが出展していますか?その次に業(yè)界の発展の潮流を代表する新製品、新工蕓の展示がありますか?

    市場競爭が激しく、ブランドが増えている中で、今回の中針會では、下著企業(yè)が次々と生産技術(shù)、材質(zhì)に新しいものを出しています。


    現(xiàn)在、消費者は下著に「グリーン」や「エコ」があるかどうか、安全かどうかなどに大きな関心を持っています。

    今回の出展者の

    インナー生地

    綿、シルク、麻、接著剤、ポリエステルなどの普通の材質(zhì)を採用して、市場で流行している“緑色”の下著の生地まで:天然のカラー綿、牛乳の卵白の繊維、モジュアル、大豆の蛋白質(zhì)、天糸、竹とトウモロコシの繊維の生地、更に今まで甲殻質(zhì)、力萊、特達、摩達、COOLPMAXなどの新型の繊維を応用して、すべてそろっています。


    甲殻繊維は抗菌脫臭、皮膚の保護、環(huán)境保護、靜電気防止などの機能を持っています。力萊繊維は特殊な構(gòu)造のため、弾力性と耐摩耗性が抜群で、弾力性があり、お腹を締める作用があります。特に、肌觸りが柔らかく、通気性が良く、肌觸りもよく、非常にきめ細かい柔軟な下著製品に適しています。


    広州世泰服飾発展有限公司のブランド総監(jiān)督の謝建暉さんによると、下著のデザインは國際的なトレンドに追いつくことが重要だが、下著の生地は快適で、緑色で、健康で、安全がもっと重要で、今の消費者もこの點を重視しているので、このために會社の製品の開発をまず考えているのもこの點です。


    浩迪莎會社のマーケティングディレクターの李建國氏によると、同社の抗菌竹繊維の下著はすでに全シリーズ、多品種に発展しており、パンツ、小さい下著もあり、スーツもあり、快適で安全で、価格もちょうど良いので、ここ2年の売り上げは毎年増加している。


    女性たちは毎日スキンケアで保濕して、美白します。実は下著もこの効果を達成できます。市場にすでにある真珠繊維の下著以外に、肌にやさしい材料が開発中です。

    ある企業(yè)の擔當者が紹介してくれました。


    生産技術(shù)がいっそう複雑になる。


    24時間の間に人の皮膚と密接に接觸するため、一部のブランドの下著の新品は快適性を強調(diào)すると同時に、新しい技術(shù)を採用し始めました。

    一回の成形技術(shù)を応用して、無傷の下著を生産するのはここ數(shù)年の下著業(yè)界のハイライトです。

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    「ニット生地は下著を作るには片側(cè)を縫う必要がありますが、タイツにとっては美観に影響します。

    一部の企業(yè)が打ち出した無傷下著はこの問題を解決しました。中には露出しないだけでなく、快適です。」

    米百年はこの技術(shù)の実踐者で、その開発の部分はシームレスな圧力の下著が消費者の歓迎を受けました。


    今回の中針會で、300平方メートルの大展示臺を借りて、12シリーズの300種類近くの逸品サンプルを展示しました。傘下のブランドのレガシー?LeCossiniと盛茲?Saraziのすべての新品の下著を含めて、最新のハイエンドの下著製品と最新の技術(shù)を展示しました。


    「他の人たちが概念を宣伝している時、私たちは獨自の道を切り開き、技術(shù)のアップグレードの道を歩みたいと思います。」

    浙江欣君成服飾有限公司の金伝華會長は言う。

    彼の紹介によると、2007年、同社は2億元を投資して浙江安力特精密機械有限公司を設(shè)立し、巨額の資金を費やしてハイテク部品の円機を開発した。

    2年余りの學習研究開発を経て、2009年に第一陣の高級シームレスな羅文起口の編み物の円機は欣君成の下線で、そして11月18日に第一枚の「両面シームレス、衣身羅口一回成型」の新型の下著を試作生産しました。

    以來、この名も知られていない新興下著生産企業(yè)は自慢の資本を持っています。

    工蕓技術(shù)


    この會社が展示しているサンプルは多くの國家特許を持っている一回の成型プロセスを含んでいます。人體工學によって、大胴羅口一歩法の立體編物技術(shù)を採用しています。下著の大胴の裾の羅口、袖口、足口の羅針模様が一體に成型されています。


    保溫下著市場の成長が堅実である。


    前世紀の90年代末に保溫下著が現(xiàn)れたばかりの時、市場は非常に人気がありました。

    しかし、美しさに乏しいため、素材の快適性が劣るなどの欠陥があり、加えて、むやみに概念を炒めるなどして、保溫下著を発展の窮地に陥れました。

    ここ2年、保溫性下著市場に対する一般的な見方は、市場が徐々に縮小し、ブランドの影響力が低下していることである。


    実はそうではないです。ずっと保溫下著市場を研究している上海北極絨実業(yè)株式會社の代表取締役の呉一鳴さんによると、保溫下著市場はずっと堅実に伸びています。

    1998年、全國の保溫下著の売上高は50億元余りで、今すでに200億元に達しました。

    企業(yè)は最初の200社以上から現(xiàn)在の1000社以上に発展し、産業(yè)クラスターは上海から江蘇省と浙江省と広東省に発展しました。

    製品の開発も次第に消費需要に追いつきました。例えば、軽薄で柔らかく、ボディシェイプアップ、下著の外裝の問題を解決しました。業(yè)界區(qū)分の基準を破って、伝統(tǒng)的な下著の限界を突破しました。

    2001年から、市場はダイエットのシェイプアップの効果を求め始めました。ほとんどの保溫下著はもうクラッチ保溫層を採用しなくなりました。その代わりに、保溫性能の高い繊維を使ったり、織物の重量を増やしたりします。

    その他に、異なった材質(zhì)に対応して、たとえば保溫する下著のネバネバ、また専門の標準を登場しました。


    十年以上の間、

    保溫下著

    のブランド、価格、販売方式は大きく変化しました。

    「保溫下著企業(yè)はマーケティングモードでより多様化し、オンラインラインの下で対話し、オンライン販売をうまくやるために、専用の運営サービスチームを組織しました。」

    呉一鳴は、ブランド企業(yè)は自分でBToCプラットフォームを開拓しないでください。専門のウェブサイトのプラットフォームを借りて実現(xiàn)します。


    呉一鳴の分析によると、保溫下著類や現(xiàn)行の運営モデルの流行や衰退にかかわらず、保溫服の市場需要は依然として強い。

    もちろん、女性の保溫需要と美しいファッション需要の間には互換性がなく、厚いズボンの靴下が一部の保溫下著市場を侵食していますが、男性および中高年女性、南方の冬は保溫の需要に対して、北方地域の女性はズボンの需要に対してすべて保溫下著市場規(guī)模を保証しています。

    問題の鍵は需要が減ったかどうかではなく、どのようにして需要を満足させるかにあります。

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    四季の製品開発がトレンドとなっている。


    伝統(tǒng)的な秋の服の秋のズボンや保溫下著企業(yè)は往々にして一年に二、三ヶ月の商売をしていますが、殘りの大部分の時間は姿が見えにくく、イメージの伝播とブランドの製造にとても不利です。

    こうした受動的な狀況を転換させ、市場のニーズに応えるために、企業(yè)は近年、「四季の下著」という戦略を打ち出して、端末のイメージと経営を維持し、ブランドの競爭力を高めています。

    多くのブランドの広告では、いっそのこと「四季の下著」という位置づけを打ち出しました。


    四季の下著は、伝統(tǒng)的な下著、半ズボン、ガーターベスト、パジャマ、ブラジャー、家居服、綿、Tシャツ、シームレスな下著などが含まれています。

    四季の下著の製品は大部分が天然、環(huán)境保護、自然、健康の特色を強調(diào)しています。多様なシリーズの傾向を呈しています。


    美亜天奴公司の責任者によると、同社は春夏秋冬の四季商品を開発して生産し、龍サービスを提供するとともに、業(yè)界內(nèi)で率先して下著の外著という概念を打ち出している。

    四季の下著の製品を作って、企業(yè)の製品の研究開発能力はかなり重要になりました。多くの製品は同じ下著の種類に屬しますが、研究開発、設(shè)計の概念は全然違っています。例えば、保溫下著のデザインはあまり変わりません。


    現(xiàn)在多くの企業(yè)が対応しています。

    四季の下著

    異なる種類の製品は、異なる研究開発チームを設(shè)立しました。

    夏のデザインは、モデル、シルク、麻などのクールな傾向があります。春秋のデザインはファッションに向いています。

    デザインも快適からスポーツまで、レジャー、自然のスタイルを十分に體現(xiàn)しています。


    専門家の評価があって、下著企業(yè)は積極的に新市場を開拓して、夏季のマーケティング戦略を打ち出して、販売を拡大することをねらって、これは企業(yè)の多元化の経営の體現(xiàn)です。

    企業(yè)が市場の圧力の下で新しい選択をするだけでなく、企業(yè)の経営メカニズムが日増しに柔軟になるということをも示しています。

    専門家はまた、企業(yè)に市場端末をしっかりと把握し、他とは違った新しい市場を創(chuàng)造または細分化するように注意しています。端末管理のマーケティング戦略は無視できません。

    そのため、下著を生産して経営する商店、販売店は販売ルートの上で新しい転換を試みなければなりません。

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