紡績(jī)強(qiáng)國(guó)建設(shè)計(jì)畫は人材の足を引っ張らなければならない。

塔の先端の人材の不足は各業(yè)界の共通性で、人材が不足して、上から下までのは全體の紡織の服裝の業(yè)界で貫いています。人材問(wèn)題を解決するのは、國(guó)の発展の要?jiǎng)?wù)だけではなく、社會(huì)全體が共に直面するべき課題でもある。林光興さんは「十二五」と言いました。強(qiáng)國(guó)を紡いで建設(shè)する重要な時(shí)期であり、ニット業(yè)界が産業(yè)のレベルアップを推進(jìn)し、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)する重要な時(shí)期でもあります。

記者：ニット業(yè)界の「十二五」人材育成の全體的な考え方は何ですか？

林光興：「第12次5か年」は紡織強(qiáng)國(guó)の建設(shè)の重要な時(shí)期であり、ニット業(yè)界が産業(yè)の進(jìn)級(jí)を大いに推進(jìn)し、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)する肝心な時(shí)期でもあります。人材建設(shè)の全體的な考え方は「國(guó)家中長(zhǎng)期人材発展計(jì)畫要綱（2010～2020年）」を指導(dǎo)とし、紡績(jī)業(yè)界の「第12次5カ年」発展戦略と紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)の全體目標(biāo)に基づき、人材建設(shè)を大いに推進(jìn)し、人材育成と人材導(dǎo)入などの措置を通じて、現(xiàn)代企業(yè)経営管理人材を育成し、高素質(zhì)の設(shè)計(jì)研究開発人材と技能型操作人材など各種類の人材と総合型人材を育成し、同時(shí)に採(cǎi)用メカニズムを充実させ、人材を安定させ、人材チームを安定させ、高品質(zhì)の人材を満足させ、高効率な発展を目指します。

記者：今のニット業(yè)界の人材チームはどれらの不足がありますか？

林光興：現(xiàn)在ニット業(yè)界構(gòu)造調(diào)整、モデルチェンジ?アップグレードなどの重要課題に直面し、國(guó)際市場(chǎng)の不確定要素の増加、原料価格の変動(dòng)、人件費(fèi)の上昇など多くの要素の影響に直面している。ニット業(yè)界は自主的創(chuàng)造革新を堅(jiān)持し、市場(chǎng)配置資源の基礎(chǔ)的役割を十分に発揮し、「十二五」期間のチャンスをつかみ、業(yè)界の健全かつ秩序ある発展を促進(jìn)し、人材建設(shè)は非常に重要である。

雇用體制、雇用観念と社會(huì)保障などの原因で、「第十一次五カ年」期間にニット業(yè)界の管理型、生産型、技術(shù)型などの高素質(zhì)、高技能人材が不足しています。獨(dú)特なアイデアを持った設(shè)計(jì)開発者が不足しています。

業(yè)界の総合性の高い素質(zhì)の人材の比重は低くて、現(xiàn)代の生産経営管理の要求に適応しません。第一に、コーチの指導(dǎo)に従事でき、高い技能を持っている現(xiàn)場(chǎng)の労働者の比重が低すぎて、多くの企業(yè)の操作員の全體的なレベルの向上が遅いことをもたらしました。第二に、人材の使用が不合理で、人の才能を盡くすことができず、才能が十分に発揮され、業(yè)界の発展と逸脫するなどの現(xiàn)象があります。

業(yè)界は人員の交替に直面して、「第12次5カ年」の期間にあまねく現(xiàn)れて、現(xiàn)代的な管理知識(shí)を持つ新しい世代の後継者を育成するのは當(dāng)面の急務(wù)です。いくつかの古いオペレーターが交替に直面していますが、若いオペレーターの育成が遅れて、斷続的な問(wèn)題があります。

記者：どのような対策が人材の育成を推進(jìn)していますか？

林光興：人材育成は長(zhǎng)期の仕事であり、全業(yè)界は人材建設(shè)の重要性、切迫性を深く認(rèn)識(shí)し、人材建設(shè)を高度に重視し、常に怠らないようにしています。

第一に、研修に力を入れ、各種の形式で人材を育成し、例えば短期研修、職業(yè)教育などの多種類の方式を強(qiáng)化し、企業(yè)人員の素質(zhì)を高め、學(xué)校企業(yè)の協(xié)力、工學(xué)の結(jié)合形式を通じて、実用的な人材を育成する。

第二に、労働競(jìng)爭(zhēng)と操作技能競(jìng)爭(zhēng)を深く繰り広げ、先進(jìn)的な操作法と先進(jìn)技術(shù)を普及させ、労働者を操作する全體のレベルを高めることである。

第三に、先進(jìn)的な表彰などを通じて、人材の気風(fēng)を尊重し、人材の成長(zhǎng)のために良好な雰囲気を創(chuàng)造することです。

第四に、業(yè)界の人材交流と人材配分を展開し、企業(yè)の人材育成を分類指導(dǎo)する。

第五に、業(yè)界の賃金集団協(xié)議メカニズムを段階的に推進(jìn)し、従業(yè)員の利益に関心を持ち、従業(yè)員の生活保障、労働保護(hù)、醫(yī)療保険などの仕事をしっかりと行い、調(diào)和のとれた労働関係を発展させる。

また、業(yè)界の人材統(tǒng)計(jì)を強(qiáng)化し、業(yè)界の人材需要の動(dòng)態(tài)を把握し、人材情報(bào)ネットワークを構(gòu)築し、制度を発表し、人材育成、人材ニーズなどの情報(bào)を伝達(dá)する。

企業(yè)は研修を十分に認(rèn)識(shí)することは従業(yè)員自身の発展の基本的な要求であるだけではなく、企業(yè)発展の基本的な要求でもある。人材育成と導(dǎo)入メカニズムを革新し、従業(yè)員の主人公の責(zé)任感を発揮し、現(xiàn)代人力資源管理を推進(jìn)し、従業(yè)員の仕事熱心を奨勵(lì)し、人力資源を合理的に十分に利用させる。新技術(shù)、新設(shè)備の必要に応じて、プロセスを改善し、操作の基礎(chǔ)知識(shí)を身につけると同時(shí)に熟練した操作技能を備え、特に先進(jìn)設(shè)備の操作労働者を育成し、企業(yè)労働者全體の操作レベルを高める。使用者の激勵(lì)メカニズムを充実させ、合理的な待遇で人材を留保する。企業(yè)労働組合組織を充実させ、労働組合が従業(yè)員の合法的権益を保護(hù)する役割を十分に発揮する。

記者：具體的な仕事の実行の過(guò)程で、どのような政策と措置がありますか？

林光興：業(yè)界の人材建設(shè)を強(qiáng)國(guó)戦略の重要な仕事として、業(yè)界協(xié)會(huì)の人材育成、人材交流、人的資源開発などの分野の仕事を大いに支持し、業(yè)界協(xié)會(huì)の人材建設(shè)における役割を発揮します。ニット業(yè)界の発展ニーズに応じて、労働と社會(huì)保障部が公布した「職業(yè)大典」を改訂し、ニット業(yè)界の職種分類科學(xué)を充実させ、ニット業(yè)界の技術(shù)職種分類と各級(jí)技術(shù)労働者評(píng)定方法を完備させる。ニット業(yè)界技能大會(huì)の支援力を強(qiáng)め、業(yè)界の技能者を表彰し、技能選手、企業(yè)の先進(jìn)的な業(yè)績(jī)を宣伝する。企業(yè)が研究開発、各種研修の投入比率を高め、科學(xué)技術(shù)の成果を生産力に転化させることを奨勵(lì)する。紡績(jī)及び関連學(xué)院は編み物及び関連専門の育成を拡大し、専門理論を高める上で企業(yè)の実踐を強(qiáng)化し、卒業(yè)生がニット業(yè)界、特に生産現(xiàn)場(chǎng)に従事することを奨勵(lì)する。各種の形式の職業(yè)教育、従業(yè)員教育を支援し、これらの教育に対する投入を増大させる。ニット産業(yè)クラスター地區(qū)と地方ニット産業(yè)協(xié)會(huì)が様々な形式のトレーニングを行い、業(yè)界で必要な各種人材を育成することを奨勵(lì)します。特別資金支援協(xié)會(huì)を設(shè)立し、人的資源サービス、人材育成、人材協(xié)力などの業(yè)務(wù)を展開する。東部と中西部の人材のドッキングを奨勵(lì)する。

記者：2011年の橫編みの職業(yè)技能コンテスト良い効果を収めました。競(jìng)技の意義は何ですか？

林光興：2011年に中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)が主催し、中國(guó)ニット工業(yè)協(xié)會(huì)が主催した橫編み工業(yè)技能競(jìng)技は良好な効果を収めました。競(jìng)爭(zhēng)は全業(yè)界の従業(yè)員の職業(yè)訓(xùn)練、職位訓(xùn)練、技術(shù)闘技、技術(shù)革新活動(dòng)の発展を推進(jìn)することに対して、人材を重視し、技術(shù)を尊び、職位の成才を尊ぶ良好な雰囲気を形成し、積極的な作用を生じる。協(xié)會(huì)の専門家は予選と決勝戦において指導(dǎo)を行い、橫編みの作業(yè)員の職業(yè)基準(zhǔn)を宣伝します。企業(yè)內(nèi)部の技術(shù)労働者は操作訓(xùn)練、闘技を行い、企業(yè)間の相互交流、參考にして先進(jìn)的な操作法を身につけます。競(jìng)爭(zhēng)はいくつかの操作の達(dá)人を選抜して、いくつかの基幹を育成して、彼らは専門の知識(shí)を?qū)Wんで、作業(yè)の技能を研究することに優(yōu)れて、操作のレベルはわりに高くて、良好な模範(fàn)の作用を持ちます。協(xié)會(huì)は職業(yè)訓(xùn)練を強(qiáng)化し、先進(jìn)的な操作法を普及させることによって、橫編、経編などの主要な職種の職業(yè)技能競(jìng)爭(zhēng)を開催し、ニット業(yè)界のオペレーターチームの全體的な技能レベルの全面的かつ急速な向上を促進(jìn)する。メリヤス業(yè)界の橫編みの技術(shù)水準(zhǔn)の向上を力強(qiáng)く推進(jìn)した。