泉州紡織業は厳しい試練に直面し、ハイエンド生産ラインはヨーロッパに復帰した。

　　服裝業再現産業が移転し、2008年のアパレル業界の注文に続き、東南アジアに移転した後、現在、一部のヨーロッパ國家の中でもハイエンドのアパレルブランドの生産がヨーロッパに戻り始めました。

市紡織服裝商會の関係者は分析する一方、ローエンド製造生産ライン東南アジア諸國に移転している一方、中高級製造ラインはヨーロッパ戻ります泉の州紡績服裝企業はもっと厳しい市場の試練に直面します。

アパレルメーカーが続々と転職している。

最近、石の獅子の1家の企業は苦しい立場にあります。二年前までは服裝加工をしていましたが、今はもう電子業界を始めました。

この企業の責任者は、「2006年にヨーロッパのアウトドアウェアのセットを作ると、人民元2,300元を稼ぐことができますが、ここ數年、形勢はますます悪くなりました。最悪の時は一セットでいくらしか儲けられませんでした。取引先を奪い取るために、みんなはお金を稼がない注文を受けています。」

調査によると、泉州の多くの紡織服裝企業はヨーロッパの服裝ブランドに代行しています。しかし、ユーロ危機以來、ヨーロッパからの注文量とアルバイトの利益はどんどん落ちています。寶德集団服裝設計部の劉開定総監は「ここ2年、歐州債務危機の影響で、會社の海外貿易がある程度低下し、生産ラインの生産能力に余裕ができた」と率直に述べました。これに対して、石獅子市子供服業界協會の秘書姚通は「ここ二年間、卸売業と外単の泉州企業に従事してきました。ますます困難になってきました。」

記者は、現在H&M、ZARAなどのヨーロッパ國際ブランドの専門店で、服裝の産地はベトナム、カンボジア、インドネシアを除いて、すでにスペイン、トルコ、モロッコ、ブルガリアなどのヨーロッパ國家の名前が現れました。労働力のコスト優勢がなくなりました。

ヨーロッパのファッションブランドの生産ラインの復帰について、泉州市紡織服裝商會の事務総長は、「最も重要なのはコストであり、中國の製造コストはすでに優勢を失っている。また、ユーロ危機により現地の失業率が高くなり、ヨーロッパ企業は製造業をヨーロッパに撤回し、現地の失業問題を緩和することができる」と述べました。

中國で作った価格性能比はもう満足させてくれません。フランスのあるファッションブランドが近く海外生産業務をハンガリーに移し、その生産責任者ロペスはメディアの取材に応じた。

イタリアのある下著ブランドのデザイナーはメディアの取材に対し、「トルコやチュニジアでの服裝生産のコストは中國より高いですが、中國の賃上げの幅を考慮しても、コストはそんなに高くないです。トルコやチュニジアはイタリアに近いので、私たちにとってもっと便利で、質の関係をよく把握できます。」

記者は、現在労働力のコストの面で、ベトナムの労働力のコストは大體中國の半分だけあります。運送コストの面では、ヨーロッパの周辺はもっと有利です。例えば、トルコからスペインまで3日間しかかかりません。

自主的創造革新はコア競爭力を高める。

中國の製造が日に日に“冷遇されます”の現象について、業界の人は、企業は一方では自主的に革新する力を増大して、自分のブランドを製造して、一方では、電子商取引などの新興のプラットフォームに助けを借りて、市場のマーケティングの能力を拡大して、卸売りと外単の生存の固有のモードに頼ることを抜け出しますと表しています。

ヨーロッパ製造の回帰について、石獅市子供服商會常務副會長、黃清苗董事長は「泉州紡織服裝企業は自主的創造革新の力を強化し、品質とブランドの両面で努力と向上を図り、卸売りと外部注文によっては必ず出口がない。今は転換の鍵となる時期だ」と述べました。

伝統的な服飾理事長の王永剛氏は、閩派男裝企業は今後も電子商取引という新興モデルを無視できないと考えています。結局、海外ではすでにかなり成熟していて、市場の検査を受けました。