晉江の優遇政策は人材を引きつけて先進的な製造業基地を作り上げる。

経済が先発してボトルネックが先に発生した。

中國です

の揺籃の一つで、民間経済は90%以上のシェアを占めています。

創業30年余りの初ラウンドで、ここは全國的に有名な「

」「

」外向型経済でスタートし、製造業を大いに発展させ、世界的に有名な製造業基地となり、紡織服裝、靴業など多くの千億元の産業群を擁しています。

晉江という県レベルの都市を通り抜けると、この小さな町にこんなに多くのブランドが誕生していることに驚くはずです。

ピケ、アンタ、七匹狼、チル、強豪、リウ…

中國ブランドの都として、晉江は123の「國號」ブランドを持っています。

晉江はまだ福建省の県域経済の先導者で、長年にわたって全國の百強県のトップ10にランクされています。

現在、ここには各種類の民営企業が1.6萬社以上あり、総量は福建省のトップに位置しています。資本市場では「晉江プレート」がかなり影響しています。上場企業は全國の県域で一番目で、國內外の上場企業は38社に達しています。

しかし、黃金30年を経て、晉江の民間経済は土地、資源、雇用、融資などの一連の要素のボトルネックに遭遇し始めました。

例えば、電気を使う方面で、去年晉江は1ドルのGDPを創造して0.72度消費して、昆山は0.45度だけあって、日本は更に0.23度まで低いです。

生態環境保護の面で、現地は工業化の過程で大きな環境の代価を払って、生態は破壊して、汚染の問題は特に水汚染が比較的に際立っています。

「長期以來、民間経済の先人が一歩、人を速くたたいてこそ、晉江の全省第一、全國の前列があります。このような先人が一歩、人を早くたたいて、晉江が真っ先に成長の悩みに出會います。」

晉江市の市委員會の書記の陳栄法はこのように表しています。

彼は経済の先発によってボトルネックが先に発生した問題に対して、晉江は民間企業の「二次創業」を推進する必要があり、率先してモデルチェンジし、率先して向上させ、発展方式を転換する上で先機を獲得すると述べました。

晉江民営企業のこれまでの急速な発展は、政府の政策面での大きな支援と切り離せない。

今回の民間企業の「二次創業」も政策先行である。

現在、晉江市委員會市政府は一連の新たな民間経済の発展を促進する政策を打ち出しました。そして、民営企業の「二次創業」三年間の行動計畫を発表しました。

活気に満ちて再び創業する。

よく勝負して、大膽に人の先になります。

「二次創業」の過程で、晉江の企業家たちは一貫して激しい風行を示しています。

企業の戦略計畫を整理し、技術改革を行い、品質を向上させ、産業の下流資源を統合し、業界をまたいで投資して新たな成長點を開拓する。

晉江企業は忙しくて、次から次へと発展の中で先手を取り合います。

従來、研究開発は優蘭発グループのお留守番として重寶されてきました。

この企業は現在福建省製紙研究センターを持っています。省レベルの革新型パイロット企業と省レベルの知的財産権優位企業です。

この企業は長年にわたって華南理工大學、福建農林大學などの大學と連攜し、産學研のドッキングを実現してきた。

同時に、研究開発における自分の投入も年々増加し、科學研究の成果も絶えず現れています。

科學技術の革新はずっと私達の発展の根本です。

優蘭発グループのコジグマ総裁は、今年はさらに研究力を強化し、人材、経費など各方面に投入を増やし、より多くの研究成果を獲得し、より多くの新製品を備蓄すると表明しました。

「生産能力の向上、製品のアップグレード、付加価値の増加と持続的な科學技術革新は、我々の「二次創業」の主要な方向である。

コジグマは記者にこう言いました。

「二次創業」の中で、恒安グループCEOの許連捷は管理を重視し、恒安グループは革新管理の面で引き続き前進しています。

聞くところによると、2回の管理変革を経験した恒安グループは、管理変革の日常化をすでに行い、設立された「持続的改善委員會」は日常管理における問題を即時にフィードバックし解決し、迅速かつ効率的に管理向上と効率化を推進している。

許連捷氏は、晉江民営企業家は新たな発展の黃金期を把握し、「二次創業」の中で、革新的に実體経済を発展させるべきだと考えています。

自発的に革新して、自発的に構造を調整して、外の環境にあなたを急に挑戦させないでください。

誰が先に構造を調整して、相手の前を歩いて、業界の前を歩いて、誰が勝者ですか？

今年1月、利郎文化創意園が定礎となりました。

総投資額が10億元を超える文化創意園はファッション発表會施設、ショールーム、デザイナー創意工房、ファッション工場、利郎博物館、企業の生活施設などを計畫して建設し、2014年に投資する予定です。

利郎総裁の王良星氏は、文化創造の分野に進出することは、ブランドのアップグレードの重要な一環だと述べました。

「衣裝から抜け出して服を作り、ファッション蕓術、文化創意を服に與え、服に命を與え、これは利郎が今後の発展のために描いた戦略路線図です。」

関係者によると、今後、より多くの晉江ブランドは創造的な道を歩むほど、幅が広くなり、やればやるほどいいという。

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「巣を作って鳳凰を導く」人材を集める

人材は産業転換の必要であり、競爭のもとであり、活力の源である。

晉江という200萬人近い人口の都市では、外來人口がほぼ半分を占めています。

「巣を作って鳳凰を導く」ために、「二次創業」の晉江で人材政策を発表しました。その優遇措置は人材津補助金、住宅保障、創業支援、研究経費援助及び戸籍転入、家族就業、子供就學などの方面をカバーしています。

條件に合った人材を導入し、またレンタルなしで入居できる人材アパートや最大80萬元の住宅購入補助金を受けることができます。

晉江市ギル龍機械工業有限公司の総技師陳家康は2003年に湖北の故郷から晉江に來て、この企業で10年近くサービスしました。

この前、陳家康は晉江市の第三類の人材として認定されました。毎月4000元の手當がもらえます。20萬元の住宅購入補助も受けられます。

「政策の発布がいっそう深くなりました。私はここで定年まで働きます。」

陳家康は嬉しそうに言いました。

舒義華は晉江七匹狼服裝製造有限公司の「見本工」です。このような普通の操作員も晉江市委市政府に優秀な人材と認定されました。

晉江市の5番目の人材に認定された舒さんは、毎月500元の人材手當を受けられます。

彼は、自分の平均月収は5000元から6000元に達しています。500元は彼にとって多くないですが、肝心なのはこれがかつてない栄譽感をもたらしたことです。

舒さんの妻は彼と同じ七匹狼で働いています。

舒義華は彼の未來計畫をこう語っています。

子供と両親を連れて、本物の晉江人になります。

政策環境を最適化するとともに、晉江は積極的に各種のリードキャリアを構築し、重大な研究と重大なプロジェクトに頼って、プロジェクトの実施によって人材の導入を促進します。

現在、ここには200以上の有名企業と80以上の高等學院、科學研究機関が長期にわたって人材協力を展開し、國家級技術センター5つ、省級技術センター24軒を建設し、52の國家、業界標準起草機関があります。

一連の措置を通じて、晉江企業はすでに多くの優秀な適用人材を集めています。

「『二次創業』は、企業が主體であり、人材が基礎である」

陳栄法書記は、今後、晉江は自主的創造革新を引き続き推進し、労働集約型の技術集約型への転換を推進し、「晉江製造」を「晉江創造」に転換させると述べました。