義烏の下著貿易業界の再構築発展戦略抱団の転換

「私たち

業界もついに協會ができました！」この數日、義烏下著貿易協會が設立され、國際商業貿易城四區五階の下著経営者らが話題になっています。

3年間準備してきた義烏下著貿易協會が今月10日に発足したばかりです。

「現在の國際経済の不景気と対外貿易の輸出圧力が大きい背景に、義烏當地下著貿易協會が設立され、義烏市場の下著経営者に強い心剤を注入しました?！?/p>

業界協會の周名松會長は言う。

2008年、市場の配置調整を通じて、下著業界の店舗は全部國際商業貿易城の四區五階に統合して経営しました。これで、義烏の下著経営主體は2781軒に達して、登録商標は400余りになりました。

周名松さんは「実は一番早い時に、義烏の下著貿易業界は小さい業界だけで、商品の供給源は地方から輸入されています。私達の義烏は現地で生産したのはとても少ないです。しかもこれらの商品の品質、等級も高くないです。

でも、下著の貿易をしている業者が多いです?！?/p>

に従って

徐々に繁栄し、規模が拡大し、全國ひいては全世界の観光客が義烏に集まり、全國の各産業群ブランドの下著も義烏に集まっています。

義烏の下著貿易業界は異軍の突起を始めて、2010年だけで、義烏の下著貿易業界の貿易値は全國の下著貿易総額の30%以上を占めました。

2011年から2012年まで、下著貿易業界の発展のキーワードは間違いなく「モデルチェンジアップ」です。

「中國の下著業界は前期の高速発展を経て、研究開発設計の革新力がなく、無秩序競爭が業界のボトルネックになった。

どのように業界全體の核心競爭力を高めて、産業チェーンの整合と産業の進級を行って、すでに業界が回避しにくくてまた解決しなければならない現実的な問題になりました。

中國

品商業協會中國下著委員會會長の彭桂福さんはそう思います。

義烏の下著貿易業界は、同質化競爭、ブランド効果が強くないなどの難題に直面しています。

今の経済情勢がはっきりしないため、消費自信の向上にはまだ時間がかかります。業界のシャッフル競爭はますます激しくなり、在庫と資金チェーンの悩みもあります。

「義烏の下著企業のブランド効果は強くなく、市場の基礎もしっかりしていない。

コストが上がると、経済情勢が悪くなり、義烏下著貿易業界は苦境に陥る。

周名松氏は、長年商売をしてきた下著貿易商として、義烏の下著貿易業界の発展のボトルネックを深く認識しており、現在協會は會員をどうリードするかを考えています。

ブランド、代理店と端末の関係を再構築し、下著貿易業界の発展の戦略的思考を再構築し、ブランドの製品ラインを開拓し、拡張し、省エネ製品、環境保護ファブリックなどの新型ファブリックの開発を行い、電子商取引の大軍に參加します。

著実な業界発展の課題が業界協會の前に置かれている。

周名松氏によると、抱団は発展を求め、義烏下著貿易協會の最大の優位性であり、業界全體の発展の希望でもある。