下著を作るブランドはまず下著文化から始めます。

ブランド競爭の核心はブランド文化の競爭です。文化の核心は哲學です。

現在、

ブランド文化の競爭は依然として表象であり、その本質は競爭企業の間のブランド哲學の境界の競爭であり、「思想はどれぐらい遠くまで行けばいいか」という広告用語のように、ブランド経営者の哲學の修練も非常に重要である。

では、どのようにブランドを成功させ、どのように販売力のあるブランド文化を構築し、どのように良い文化を経営していくか？

1、文化を深く理解してこそ、より良いものができる。

ブランドの経営者は絶えず自身の文化知識を豊かにするべきで、特に言語文字に対する悟りを高めるべきです。奧傑莉會社の企業文化が提唱した「美しさを創造し、社會に還元する」という言葉の境地のように、「下著文化の特質を引き締める」だけではなく、ブランド事業の魅力を婉曲に訴えています。更に、現代主流社會の調和文化と企業の感謝社會、実業報國の理想を結び付けて、中國伝統の「調和文化」の精髄を深く伝えます。

もちろん、文化の形成と経営に対しては長期的な過程であり、創造力を発揮し、絶えずに革新し、文化の発展趨勢に応じて、「文化力」を「生産力」に転換してこそ、企業の持続的な発展を促進することができる。

2、成功した文化要素をブランドに注ぎ込む。

私達は商品の広告學、マーケティング學に適用される視點でブランド経営を見るだけではなく、ブランドを文化のハイエンドと核心に上昇させるべきです。つまりブランド哲學で解剖、分析と統合に行って、そして成功した文化要素をブランドに注入してこそ、より良い理論指導ブランド経営と実踐を創造することができます。

現在、中國の多くの優秀企業のブランド経営実踐を見てみると、下著業界のブランド理論はブランドの実踐に著しく遅れていることが分かります。ブランド理論研究の最大の問題はブランド研究者達の哲學の基礎が普遍的に足りないことです。ブランドの研究は基本的に通俗広告學と粗淺マーケティング學のレベルにとどまっています。

3、経営文化の本質は文化の中から普及點を見つけて製品のためにサービスを販売することです。

文化という落とし穴に入らないようにします。文化は蕓術です。美しさだけが人々の消費財になりにくい理由です。人々は蕓術をパンとして食べないです。

例えば、富亜塗料が企畫した「塗料を飲む」事件は、その目的は製品の無毒、環境保護を際立たせるためであり、もしこの話を企業文化に溶け込ませたら、お客様に有力な訴求點として、説得力が強いです。

だから、文化の元素を製品やブランドの個性に融合させるだけで、言い換えれば、文化をキャリアとして、サポートポイントを掘り起こし、製品の屬性やサービスの特徴を結び付け、消費者にもたらす利益を統一し、同時に普及點を見つけて製品の販売サービスを行い、ブランド文化を絶えず伝播し、演繹してこそ、文化の価値を本當に體現できる。

例えば、大部分の下著ブランドは主に女性のブラジャー下著で、目標消費群の最大區間は18-38歳です。製品の機能特色とセールスポイント、マーケティング戦略、ブランド文化、ブランド戦略、ブランド訴求など、この年齢層の女性性の消費需要、心理的好み、価値観、流行傾向、文化共鳴などの方面をめぐって、美しいブランドのセールスポイント、支持點、普及點と取引先の関係の重點などを求めて発掘しなければなりません。

とにかく、販売力のあるものを作りたいです。

簡単なことではなく、複雑な知恵の創造過程であり、絶えず精進と蓄積の過程であり、文化に対して深く研究し、ブランド哲學の高さまで上昇させ、哲學というスーパー理論武器を利用して解剖、分析、統合と革新を行い、ブランド経営実踐の更なるブランド理論を創造し、ブランドマーケティングマネージャーたちはブランドの労働者として、更にブランドの建設に力を入れるべきです。