UAは「運動」しすぎて、かえって大損をしてしまいましたが、「起死回生」です。
ファッション業界では、新大統領との美しい安全な距離をどう保つかはまだ分かりませんが、スポーツブランドが自らの血と涙で警告しています。このトラブルを起こしたのは、アディダスを抜き、業界2位のアメリカのスポーツブランドです。
きっかけは、最高経営責任者のKevin Plank氏が先日のインタビューで、「感情を抑えきれない」という車にブレーキをかけず、トランプを「美國の光」と呼んでいました。
このような「お世辭」には多くの反トランプ人の怒りが燃えていました。ある人はツイッターでも、Under Armouの株を売るつもりだと表明しました。また、Under Armmourの商品をボイコットするよう消費者に呼びかけました。SIGのアナリスト、Sam Poser氏は分析報告書で、リーダーによってこのような話をしています。同社は將來的に十分にクールな都市ライフスタイルブランドを作ることはほとんど不可能です。
しかし、この會社にとって最大の危機は社長の政治的立場からではない。
今月初めにリリースされた第4四半期の決算報告によると、Under Armmourの新四半期の売上総額は13.081億ドルだったが、アメリカの格付け機関Zacksの予想を下回る14.1億ドルだった。収入の上げ幅から見れば、問題はもっと深刻です。第3四半期には、このデータは30.2%、27.7%、22.2%だったが、第4四半期には11.7%と連続して下落し、ついに26四半期連続の売上高の伸びが20%を超えた記録を更新した。
そこで、質問してみましたが、かつて強いUnder Armmourがまだ「ボス」Nikeを外していません。どうして先に弱くなりましたか?
Sam Poserの言葉が問題になっているかもしれません。「Under Armouは運動場で優れていますが、若い人の前ではクールではないです。」
クールということがどれほど重要なのか、Pumaを見れば分かります。
また、Pumeプーマグループはこのブランドは4四半期に市場予想を上回る成長を遂げ、10.1%の固定為替レートの伸びを記録したと発表しました。2016年度通期の売上も2015年より著しく伸びており、グループは現在の2017年度の収入と利益は少なくとも前年の伸びを維持できると予想しています。
この10.1%の成長はアンダ?アルマーを悲劇にさらすかもしれないが、Pumaを置くことは「起死回生」ということになる。二年前に置いて、このブランドはもうすぐ東家の開雲集団の安売りに追い詰められます。
Pumaには、歌手でファッション的なicon Rihanaを提供します。
2014年下半期には、危機に瀕していたPumaが「最も重要な決定」をし、Rihanaをクリエイティブディレクターに迎えた。リナ本人はこれに対しても十分に真面目で、一年後、リナは個人ブランドのFENTYとして、PUMA BY RIHANNA Collectionシリーズを発売しました。このうち、主力のPUMA Creeperは、オンライン販売が開始されてから3時間で売り切れとなりました。今季の財政報告も久しぶりにグループを喜ばせました。2015年第4四半期には、PUMAの売上高は同11%伸び、靴類やアパレル製品の伸びも二桁に達しました。
このほか、リナに乗ってファッションウィークに入り、街での撮影では大きなブラシの存在感があり、「スポーツブランド」から「スポーツファッションブランド」に変身しました。
Puma社のCEO Bj?rn GldenはRihanaをブランドの潮流の啓蒙者と呼びますが、Rihanaの後でPumaは相次いでKylie Jenner、Cara Delevingneを代弁者として招待しました。
Pumaの話をし終わって、言いたいスポーツブランドは「スポーツ」という文字だけでは足りないです。ナイキ、エディもこの道をよく知っています。そうだ、聞いたところによると、すぐにDiorとナイキは協力します。ほら、國境を越えるのが王道です。
またUnder Armmourに戻ります。「デビュー」以來、メディアの報道では、Under Armmourはよく科學技術會社として描かれていますが、もう一つは「科技會社」という服裝のブランドが好きなユニクロです。
専門性、科學技術性は、少なくともかつてUnder Armmourが市場を開拓する一大の法寶で、さもなくば足首の怪我する倉庫に署名することができなくて、そしてそれを助けてキャリアが大いに爆発することを実現します。しかし機能性はなぜ必ず美しいということと二元対立を形成しますか?今の人にとって、彼らはジャージを著てジムで鉄を挙げて走るだけではなく、散歩用の犬を著て散歩したいです。Under Armmour CEOのKevin Plank氏は明らかにこれを認識していますが、フィナンシャル紙の発表後、彼は「私たちの製品をよりスタイリッシュにする必要がある」と述べ、次の年には會社の方向性が必要となりました。
そのほかにも、「科學技術」ということで行き過ぎてはいけないという教訓があります。これはマーケティング戦略にすぎません。フィットネスアプリは2%のシェアを持っています。
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