靴と服のブランド企業(yè)の上場の道は平坦ではありません。

上場は草の根出身の民営靴企業(yè)にとって、アメリカのハーバード大學に留學して帰國するとは言えなくても、北京大學、華大の総裁クラスで二次電池を充電しました。資本市場にはそれらの必要な規(guī)範化と改造の動力があり、募集できる多額の資金が発展のボトルネックを突破することができます。草の根の出身だけに、上場を望む歐米諸國の企業(yè)は足元にも及ばない。

しかし、スニーカー企業(yè)の上場の道は平坦ではなく、2012年5月9日、多くの疑問を受けている貴人鳥が初めて申請しました。振り返ってみると、上海市に上場したばかりのオーコン國際では、昨年の株募集書が発表されてからも、疑問が相次いでいます。

數(shù)年前より百麗、安踏上場の追い風が吹いていますが、上場したい企業(yè)はとりあえず「質(zhì)疑」を通り越しているようです。

記者の調(diào)査によると、現(xiàn)在すでに発売されているのはブランド靴企業(yè)は百麗、土曜日、百度、李寧、雙星、安踏、中國の動向、達芙妮など十數(shù)社がありますが、これらは中國の靴業(yè)ブランドの直接または間接的な業(yè)界競爭相手として、中國の靴業(yè)ブランドにもたらす危機はブランド上のものであり、資金流動、資源整合、或いは核心競爭力などの方面の危機でもあります。

今回の危機にうまく対応できないなら、中國の靴業(yè)ブランドがかつて持っていたコスト、規(guī)模生産、産業(yè)チェーン、サプライチェーン、物流、ルート、品質(zhì)、適応力などのあらゆる優(yōu)位はもうなくなります。長年にわたって営まれてきた市場、ブランドはすべて無情に略奪されるかもしれません。

2011年の下半期から調(diào)整期に入って、國內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界は依然としてどんよりとしていません。最近、國內(nèi)のいくつかの大手運動靴企業(yè)が続々と2012年第4四半期の注文書を発表しました。

本土のスポーツ用品業(yè)界の苦境に対して、多くの業(yè)界関係者はこれが業(yè)界の直面する段階的な調(diào)整だと思っています。未來の競爭の焦點はサプライチェーンに集中します。本土ブランドの最終的な競爭相手はアディダス、ナイキなどのスポーツブランドだけではなく、ZARA、H&Mなどの國際ファッションブランドもあります。

溫州の靴企業(yè)の中にも積極的に上場を準備しているところがありますが、今年の株式相場はあまり期待されていません。今上場して、すぐに統(tǒng)合して、戦爭の力を求めますか？それとも市場が暖かくなってから一躍有名になりますか？

現(xiàn)在衣料品市場逸品が少なくて、商店の在庫が多くて、みんな続々と走るしかないです。靴企業(yè)の擔當者によると、輸出が大幅に減少したため、國內(nèi)の靴企業(yè)の今年の在庫は大幅に増加し、靴企業(yè)の在庫は昨年の2倍以上になった。アメリカの衣料品2012年第1四半期の財政報告席によると、在庫量は23億元で、売上高は26億元で、在庫量は営業(yè)収入額の88%以上を占めている。これまで、安踏、特歩などの泉州上場靴企業(yè)の2011年財報では、「高在庫」を困った企業(yè)の難題として取り上げてきました。

「今年の上半期は昨年に比べ、衣料品の売り上げは20%近く落ち込んだということです。靴通常の損失がある場合、売上高の減少幅は比較的小さく、10%前後である。広東流通業(yè)商會執(zhí)行會長の黃文傑氏が明らかにした。

確かに、2011年は中國の株式市場が低迷した年です。しかし、株式市場よりも低迷しているのは、資本市場の靴企業(yè)の相場の表れです。資本環(huán)境要因の影響がありますが、多くの靴企業(yè)は上場後、所得資金をうまく利用しておらず、戦略と全體の配置において新たな突破をしています。上場業(yè)績の富は靴企業(yè)の終點ではなく、良い資本を利用して、十分に合理的に発展して、競爭の中で重囲を突破してこそ、靴企業(yè)の未來です。