奧康の「ロンドン新啓[Chéng]」はオリンピックの再創マーケティングの新高度を借りている。

ロンドンオリンピックがベールをはがす直前に、オーコン「ロンドン新啓[chng]」の公益映畫のプレミア上映會が輝いたのは、中國の靴業のリーダーブランドが正式にオリンピックのマーケティング戦を始めたことを示している。

「奧康ロンドン新啓[chng]公益映畫」の開幕

プレミア上映會では星の光が輝いていた。奧康の代弁者である江蘇省、浙江省の2大衛星テレビの司會者である孟非氏、伊一氏は忙しい中、VCRメッセージを録畫した。ロンドンは中國軍団のために力を入れた。オリンピックチャンピオンの朱啓南婚約者、全國蕓術體操試合チャンピオン、浙江省蕓術體操チームの陳鄭潔監督、浙江省唯一のロンドンオリンピック聖火ランナーの毛陳氷氏、2008年北京オリンピックの旗手ジェーン?ゼロ啓らはオリンピック?ロンドンオリンピックの応援団を構成し、中國の健児のために空を隔てて応援した。

オリンピックマーケティングはずっと奧康が業界をリードしている制勝法寶で、2000年にシドニーオリンピックに登場してから勢いを借りてマーケティングをし、2008年に北京オリンピックが契約して劉翔がオリンピックの大型マーケティング戦を體験し始めたのは、業界の経典ではない。今回のロンドンオリンピックでは、オリンピック康はオンラインの公益映畫の公開とオフラインの公益活動の普及に力を入れ、公益マーケティングでオリンピックの差別化の伝播をスタートさせた。

オリンピックに同行する

奧康は誕生當初からオリンピックと縁があった。1988年に奧康は「奧林」で誕生し、オリンピックと正式に縁を結んでから、今日まで「智造」から「資造」へのバタフライを完成し、民間企業から民族企業の身分の更新まで、奧康の24年の臺頭の道は、オリンピックのコンプレックスと密接につながっている。

2000年シドニーオリンピックで、奧康は初めて世界の舞臺に登場し、中國軍団の萬足の靴を協賛した。2004年アテネオリンピック、奧康は更に中央テレビ局のスポーツチャンネルと手を攜えて、アテネオリンピック応援団を設立し、張蓉芳、梁艶、侯玉珠、張山、荘暁巖、葛菲、顧俊、肖海亮などの8人のオリンピックチャンピオンを率いて現場に臨み、中國軍団を応援した。

2008年北京オリンピック、オリンピック康はオリンピックの皮具製品のサプライヤーになって、毎回方案と技術の難関攻略を討論した後、オリンピック康が研究開発して生産したオリンピックの禮儀用靴と旗手の専門用靴は、オリンピック組織委員會の「構想が精巧で、仕事が精良である」という好評を得た。鳥の巣、水立方などのオリンピック競技場のインスピレーションの啓発の下で、奧康も一連のオリンピックの要素を持つ男女の靴を出して、その年の最も優秀なオリンピックのマーケティングのケースの一つになりました。

オリンピックマーケティングの差別化

2012年に奧康は再び業界の風気の先を開いて、公益活動の方式で抱擁しますロンドンオリンピック。今回公開された奧康の「ロンドン新啓[chng]」公益映畫は、奧康が中國オリンピック代表団の再創出を支援するために、司會者の孟非、伊と手を攜えて作り上げたものだ。

オリンピック応援団は奧康の「ロンドン新啓[chng]」の公益映畫のプレミア上映の現場で祝福を送った。

今日から8月8日まで、奧康は全國の端末で「ロンドンガソリンスタンド」の金メダルコンテストを開き、消費者は金メダルコンテストに參加すると同時に、奧康端末店でオリンピックのスケジュール表と小五星紅旗、赤旗面貼、腕貼などのガソリン裝備を無料で受け取ることができる。

このほか、オリンピックの雰囲気を企業內部の隅々まで持ち込んだ。ユニークな職場オリンピックを開催し、職場生産ラインの特徴に基づいて「ハイヒール競走」、「歩歩高」、「聖火リレー」、「中國トップチーム選抜試合」、「心を込めて背中合わせ」などの趣味種目をカスタマイズし、末端従業員のオリンピック精神を奮い立たせた。ちょうど開催した第3回従業員の子弟のサマーキャンプでは、外來労働者の子供たちにオリンピックの雰囲気を全面的に感じさせるために、奧康はサマーキャンプを「渡り鳥」たちのオリンピックに親切に作り上げた。

オリンピック公益映畫から、ターミナルロンドンガソリンスタンドまで、企業職場オリンピック、従業員子弟オリンピックキャンプまで、2012オリンピック康は上から下まで、企業內部から社會大衆までのオリンピック公益マーケティングシステムの構築に成功した。

業界関係者は、オリンピックマーケティングをリレーのように継続することは、オリンピック康の長期的な発展戦略となっていると考えている。オリンピックの年ごとに、オリンピック康はブランドマーケティングの革新戦略を借りて、オリンピックの精神をブランド文化に溶け込んでいます。今年の公益マーケティングは、企業內外の力を動員し、より実務的で効率的なマーケティング戦略で、奧康ブランドの內包とオリンピック精神をより有機的に融合させ、持続的に伝播させた。