80後の美人は成功の道に進みます。創業20歳で億萬長者になります。

16歳のある日、大學生の董思陽さんが見つけました。商機以來、彼女は商業の道に出たようです。事業はずっと順調です。

ある人は彼女が20代前半で億萬長者になったと言います。これらの資金は全部個人の苦労によって経営されています。ある人は彼女が依然として「成功學」に限られています。視野が狹くて、結局この世界は多彩な「価値多様性」に満ちています。彼女の過去の順調は今後の事業に影響があると心配しています。

16歳で「成功の道」に進みます。

董思陽さんは何度も16歳の話をしました。どうせ初めて聞きます。

董思陽は1985年に生まれました。原籍は山西太原ですが、子供の時から臺灣で育ちました。15歳の年、シンガポールに留學して、2006年にシンガポール南洋理工大學を卒業して、アメリカ斯特福大學に入學しました。MBA。

留學は彼女の人生の道の初めての転換だった。先祖、両親が醫者であるため、董思陽は子供の時から醫學式家庭の環境で生活しています。家庭の雰囲気に影響されたはずの彼女はあいにく活発で明るく、大膽に夢を見たいという気質を持っています。現在、彼女は香港鳳博國際グループ有限公司の會長であり、上海喜客多連鎖レストラン有限公司の執行役員であり、アジアの知恵女性の副會長でもあります。

16歳のある日、董思陽は本屋を通りました。この書店では『アジア企業家伝説』という本を売っています。この本は厚くて、値段が高いですが、買いました。買ったら見ます。李嘉誠さんから見て、彼が裸一貫で家を興したのを見て、苦しみや騒ぎなどを経験して、涙を流すのを見ました。実は子供の時、私は秘書になりたいです。テレビを見て、たくさんのボスの周りの女性秘書がとても綺麗です。だから、大きくなったら秘書になりたいです。自分の彼氏は社長です。へへ，その時の考えはとても無邪気です。それから、スチュワーデスになりたいです。自分は何をしたいのか分かりません。この本を見て、將來華人史上のすばらしい企業家になると確信しました。このような人生はより価値があり、社會にもっと貢獻できると思います。一緒に來て、私はこの目標をさらに固めました。

夢は現実から始まる。この本は彼女の人生の第二の変化を促した。彼女は余暇を利用して學校で獨立して2平方メートルの小さな店を経営して、各種の小さいアクセサリを売ります。その後、大陸の商品の供給源は十分で、価格が安いことが分かりました。

彼女の學校は都市から離れています。地元の人が好きな「海南鶏飯」の學校は売らないです。そこで彼女はこれは新しいビジネスチャンスだと思い、一生懸命に商売をして學校のために商品を屆けて、自分で差額を稼ぎます。學校での小試し牛刀は彼女のために貴重な商売経験を蓄積しました。彼女の鋭い市場洞察力も育成しました。

董思陽の人生の第3回の転換は國際的に有名な「成功學の大家」陳安之と知り合うことに由來します。「當時、この授業はとても高かったです。二日間の授業は一ヶ月の小遣いを使いました。中は全部デパートのエリートたちです。ここで、私も本當の成功とは何かを知っています。みんなは私が小さいのを見ていて、私を助けてくれます?！?/span>

通過する成功學環境の薫陶、彼女は深く成功して課程を學ぶことに迷って、そして各種の招商會とビジネスの名流の宴會に參加する機會があります。彼女の第一弾の金は一回の貿易招商會で知り合ったマレーシアの庭園商に由來しています。シンガポール人は風水を信じています。彼らは正月にみかんの木を買って家に置いて幸運を期待します。しかし、シンガポールは赤道の近くにある熱帯雨林気候の國で、ミカンの木も非常に少ないです。新年ごとに多くのミカンの木の販売店はいずれも周辺のいくつか國家から大量のミカンの木を輸入して現地の市場の需要を満たします。董思陽の最初の反応は、これは非常に貴重なビジネスチャンスだと思います。その庭園商との交流を通じて、彼女はすぐにこの庭園商と合意に達しました。その後、彼女はオレンジの木にクリスマスツリーのようなアクセサリーをつけて、ネットで販売しました。年が経ってから、彼女は自分の口座に50萬シンガポール元があることに気づきました。

成功とミスと夢

貿易をする人は永遠に機會があります。市場は資源だらけで、取引を待っています。重要なのはあなたの目と決斷力です。

ある時、彼女は青島の香港に參加しました。招商會シンガポールでは看護師が必要ですが、山東では多くの看護師を組織してシンガポールに出稼ぎに行くかもしれません。そこで彼女は青島市の副市長と相談し、青島の病院と衛生人材學校に相談しました。しばらくして、最初の看護師たちは船でシンガポールに行きました。

もちろん彼女もミスをしたことがあります。「人生で大きなミスをしたのは2005年です。その時インドネシアバータン島は工業園を開発します。日本やシンガポールなどの不動産會社が進出してほしいです。彼らは工業園を四つの區に分けています。ABCDA區はインドネシアの現地人に分けて、B C區は東南アジア、D區は歐米です。2005年インドネシア當局の政局は非常に不安定で、銀行の利率が下がりました。もともとインドネシアの地元の銀行はこのお金を私達に貸してくれると約束していましたが、インドネシアで深刻な洪水災害が発生したので、お金を引き出して、自國の人に使うことにしました。したがって、私たちの投資は失敗しました。今回の失敗は私に大きな教訓を與えた。私の反省はとても大きいです。一方、私は不動産についてはまだ素人です。一方、私は十分なリスク予防意識が不足しています。自分の情熱と衝動だけでいきなり入ってきます?！?/span>

「將來はやはり不動産に戻りたいです。どこから來ましたか？いくつかの金融會社が上場を計畫しています。この方式を通じてもっと大きな社會的アイデンティティを得たいです。オーガニックレストランに直接加盟して一定のレベルに達したら、やはり不動産産業に帰ります。

中國初のオーガニックレストラン

2007年3月、董思陽は上海に來て、上海喜客多連鎖レストラン有限公司を設立しました。彼女がやりたいのは中國初のオーガニックレストランです。

中國の有機産業は始まったばかりです。有機レストランは既存の資源を統合して、重苦しい激情を呼び起こすことができます。大量の有機製品を輸出することができます。

「中國のレジャー産業はまだ始まったばかりで、大都市にいる人が一番探しにくいのは食事をするところです。オーガニックレストランと喫茶店の概念を統合すれば、活路かもしれません。私たちはイースタン航空會社と相談して、旅行會社と相談して、お客さんをうちのレストランに泊めてくれれば、大量のサービスを受けることができます。私たちのレストランも本になるでしょう。環境にやさしい本や文化の本、蕓術の本などはお客さんに提供します。董思陽は言った。

産業をするには純粋にしなければならない。有機といえば全行程有機的でなければならない。「レストランを作るのはコストが高いし、チェーンを作りたいです。チェーンを作るには大衆化が必要で、価格は安くなります。だから、私達が行く道は薄利多売です。カラシナのように、無機的なコストは1.5元で、有機的であれば、コストは3元で、倍の関係です。もうけますかもうけはいくらですか？多くないです。例えば、無機18は有機的に売られているかもしれません。高いのはみんなに見てもらうより高いと思います。私も全部オーガニックを売りません。市場に進出する時は先導者であり、消費を導き、持続可能な戦略が必要です。すべてのお客さんが入ってきます。オーガニックはどうですか？70%の大衆が信じないので、30%は試してみます。企業が長くなりたいなら、利益も考えなければなりません。

先導者とは言えません。私はお金を弁償して、一年間市場を育ててお金を儲けてもいいです。私たちは有機的な概念を作りますが、教育を主としています。ピザハットの中國社長の羅さんと話しましたが、どうすればいいか教えてくれました。第一に、プロモーションを行うには、市場があります。二つ目はメニューが二つあります。私はお茶レストランの基本メニューを持っています。有機的な特色料理もあります。壁にあるVIデザインや従業員があなたに教えてくれた概念などのために、多くの人がオーガニックを選びました。理解できないお客さんに會っても、理解できないなら、無機料理を選ぶことができます。今、第一軒は営業しています。第二軒、第三軒は內裝しています。上海はその後北京、広州、成都などに行きます。直営は十分成功すれば加盟が許可されます。多くのお客様から良い提案があります。國內市場は特殊な市場です。國內で新しいものを勉強して、國內の市場に適応したいです。