子供服の市場(chǎng)が大人の服のブランドになって、新しい陣地を奪い合います。

大人になる服裝利益が落ちた場(chǎng)合、子供服は黒馬のように仕立てられた老総統(tǒng)によると、全國(guó)の子供服市場(chǎng)は約千億のシェアを占めています。

現(xiàn)在市場(chǎng)では子供服のブランドが主流です。

●ハイエンドブランド：アルマーニなど

●中高級(jí)ブランド：

ナイキ、アディダス、E-LAND、マケドニア、MQDなど

今年の経済情勢(shì)が楽観的でない場(chǎng)合、各大學(xué)はブランドの服利益は相次いで下がり、ナイキ、アディダスなどのスポーツブランドは中國(guó)の工場(chǎng)を撤退させ、労働力のより安いベトナムなどに転向しました。このような混亂した狀態(tài)で、子供服は黒い馬のように、デパートの各種類(lèi)の服の中から才能を発揮します。

多くの要因の影響で、太平鳥(niǎo)、GXG、李寧などは成人服のブランドを経営しています。子供服市場(chǎng)に相次いで加入しています。十?dāng)?shù)年子供服のスギブランドを堅(jiān)持しました。一週間以上前に秋服の注文會(huì)をきっかけに、美しい脫皮を誓っています。

デパートでは子供服の販売が伸びています。

毎年うちに一つぐらいあります。服飾買(mǎi)い付け予算は、今年の春節(jié)以降、予算が下がり始めました。うちの先生の服の買(mǎi)い物はまず激減しました。男裝はそんなに多くなくて、柄も基本的なタイプが多いからです。予算を減らすのは2番目です。雷が鳴らないのは1歳以上の子供です。服子供は早く成長(zhǎng)します。服はもちろん増えます。この支出は少なくてはいけません。80後の若い母親の羊は、いくらなんでも子供の衣食に影響しないと思っています。

記者の取材によると、このような考えを持っている若い親が多いことが、子供服市場(chǎng)の理想的な原因の一つかもしれません。銀泰百貨店の東門(mén)店のデータによると、上半期の子供服の販売はほぼ前年並みだったが、今年は昨年に比べてはるかに厳しい狀況だったため、橫ばいの結(jié)果は大きな慰めとなった。子供服の部のマネージャーの楊斌も言って、もし順位ならば、婦人服を除いて、子供服です。

「基本的に二、三百円ぐらいのお客様の注文が一番人気です。新華聯(lián)商廈子供服部の馬艶萍マネージャーによると、子供服を買(mǎi)うと家を買(mǎi)うようになります。「大人の服は去年の服を出して著てもいいです。子供は早くて、去年の服は今年になったら著られないので、また買(mǎi)い直さなければなりません。」馬艶萍さんはさらに説明しました。そのため、新華聯(lián)商業(yè)ビルの上半期の子供服の売り上げの伸びは鈍化していますが、やはり去年より伸びています。これはもういい結(jié)果になりました。

他にも國(guó)際ショッピングセンターの子供夢(mèng)樓など、ハイエンドの子供服ブランドが集まっています。これらのお客様の単価は千元ぐらいの子供服はまだお金持ちの中では唯一無(wú)二です。

　大人の服のブランドは子供服を競(jìng)います。

子供服が黒馬のように今年を切りました。衣料品市場(chǎng)その理由の一つが前述の若い親たちの購(gòu)買(mǎi)心理だとすれば、子供服ブランド市場(chǎng)の混亂は、子供服の販売が成長(zhǎng)を迎える別の原因かもしれない。

スギの子供服「脫皮」の注文會(huì)が始まる前に、太平鳥(niǎo)、GXGなどのブランドはすでに子供服のブランドを出しました。GXGブランドの子供服は天一広場(chǎng)GXG成人服売り場(chǎng)に設(shè)置されています。まだ単箱形式で百貨店に入っていません。それ以外にも、多くの大人服ブランドは子供服市場(chǎng)で活躍したいです。李寧集団は子供服の分野に入ると宣言しました。李寧子供服は今後5年から10年の発展計(jì)畫(huà)を発表しました。「李寧kids」はグループの発展の重點(diǎn)方向になります。

資料によると、李寧を除いて、ピケも子供服市場(chǎng)に進(jìn)出する意向が伝えられています。メトスボンビーは年內(nèi)に獨(dú)立した子供服ブランド「MooMoo」を発売しました。ナイキ、アディダス、Dior、baby、ARMANIなど國(guó)際的なブランドが続々と子供服の分野に觸角を伸ばしています。

業(yè)界関係者によると、子供服の発展前の空間は大人の服よりずっと大きいです。スギの子供服総経理の王雪平さんによると、全國(guó)の子供服ブランドは約千億の市場(chǎng)があり、今後5年以?xún)?nèi)に爆発的な発展が見(jiàn)られます。「子供服の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しいですが、みんなで作ってこそケーキを大きく作ることができます。また、発展の重點(diǎn)を江蘇省、浙江省、上海などの競(jìng)爭(zhēng)がより激しい経済発展地域に置くことができます。

銀泰百貨店の子供服部の楊斌経理によると、子供服ブランドは複雑で亂れていて、整合の過(guò)程が必要です。実はいわゆる先頭羊ブランドはまだ遠(yuǎn)く形成されていないので、これは國(guó)內(nèi)の子供服ブランドのシャッフルの機(jī)會(huì)を提供しています。この統(tǒng)合においても、比較的高い淘汰率があります。

子供服市場(chǎng)は細(xì)分化が必要です。

乳幼児服、子供服、子供服…子供服の細(xì)分化された市場(chǎng)に見(jiàn)えますが、もっと細(xì)かく解剖してこそ市場(chǎng)を勝ち取ることができるかもしれません。千億円のケーキが人を引きつけるが、子供服の市場(chǎng)に飛び込むなら、頭から血が出てくるかもしれない。これは子供服の工程では、大人の服よりも少なくないです。生地の選択、デザイン及びブランドの宣伝において、大人の服とは大きく違っています。そのため、子供服市場(chǎng)に進(jìn)出する大人のブランドは、短期間でブランドを作るのは簡(jiǎn)単ではない。

例えば、太平鳥(niǎo)の子供服ブランドmini peaceのデザインは日韓系が中心で、価格も高くないですが、銀泰子供服部に入ってから、販売の伸びがあまりはっきりしません。しかし、銀泰百貨店?yáng)|門(mén)店の子供服部長(zhǎng)の楊斌さんによると、新しいmini peaceデザインは斬新で、価格も高くないです。価格性能比の高い子供服ブランドです。市場(chǎng)の見(jiàn)通しは悪くないはずです。ただ、この市場(chǎng)の育成期間は一體どれぐらいかかりますか？

子供服のブランドに従事している現(xiàn)在の社長(zhǎng)は、市場(chǎng)の細(xì)分化から始めてもいいかもしれません。例えば、幼児服と子供服の違いが大きいです。それに、現(xiàn)在の市場(chǎng)では乳幼児服のブランドは多くないです。そのため、年齢によって、子供服のデザインと生地の需要はそれぞれ違っています。市場(chǎng)はさらに細(xì)分化され、掘り下げられます。

服裝の商売が難しくて、ほとんど今の服裝企業(yè)のスローガンになりました。彼らの日々はどれほどつらかったですか？服裝業(yè)界ではすでにこのような話(huà)が伝わっています。在庫(kù)は三年間売ります。つまり、新商品の服を生産しなくても、在庫(kù)だけで三年間は売れるということです。そのため、多くの婦人服ブランドは「むしろ無(wú)制限」の原則を?qū)g行しています。市場(chǎng)では10個(gè)のデザインを販売して、5個(gè)しか生産できません。このようなハングリーマーケティングは今在庫(kù)のストレスを緩和する一時(shí)的な方法かもしれません。

子供服を生産しているアパレル企業(yè)が大型百貨店をいくつか獲得したというデータは、成人服の利益が著しく下がっている中で、子供服は逆の勢(shì)いで増加していることを示しています。大人服と比べて、子供服の在庫(kù)圧力は比較的小さいです。ですから、昔子供服を作ったことがあるかどうかに関わらず、この領(lǐng)地に入りたいです。

ただ、店の人たちに注意したいのは、子供に各種のブランドとデザインの子供服を持ってくる時(shí)、生地の選択、加工の精密さはもっと重視する內(nèi)容です。子供服のブランドがしばしば成分に問(wèn)題があると検出された場(chǎng)合、商店は子供服の選択に慎重でなければならない。