米國紡織服裝：注文を本土に戻して製品モデルを経営する

第13回中國紡績服裝から貿(mào)易展覧會(huì)（ニューヨーク）によると、中國が出展している紡績輸出企業(yè)の競(jìng)爭力は絶えず向上しており、米國経済の反弾の兆候が期待されている。

米國市場(chǎng)のいくつかの新しい変化、例えば織物服裝生産國は中國に限らず、インド、バングラデシュ、ベトナム、パキスタンなどの國々以外にも、米國本土から來たものがあります。これらは米國の紡織業(yè)の回復(fù)によって回流された注文がわが國の産業(yè)に新たな脅威を與えますか？ますます激しい市場(chǎng)競(jìng)爭に直面して、我が國の輸出企業(yè)はまたどれらの競(jìng)爭力がありますか？紡績服裝の輸出業(yè)はすでに衰勢(shì)を脫しましたか？注目に値する。

一部の米國から注文が本土に戻ります。

ここ二年來、國內(nèi)原材料の価格と労働力コスト絶えず上昇して、中國紡織輸出企業(yè)の競(jìng)爭力は厳しい試練に直面しています。市場(chǎng)の需要がまだ後退していない狀況下で、歐米のバイヤーは生産コストの比較的低い供給業(yè)者を探し始めました。一時(shí)期、「注文の移転」は我が國の紡績輸出企業(yè)が仕方なく直面しなければならない問題となりました。最近の歐米市場(chǎng)の現(xiàn)狀について言えば、これは業(yè)界の人にとって最大の関心事です。例えば、現(xiàn)在多くの米國の仕入先は中國大陸から他の織物生産國に生産注文を移しました。製品の種類は綿製品が多いです。製品の等級(jí)について言えば、普通は製造技術(shù)が簡単で、大衆(zhòng)様式の紡織服裝製品です。意外なことに、これらの注文はインド、バングラデシュ、ベトナム、パキスタンに移転しただけではなく、米國本土に復(fù)帰したものもたくさんあります。

金融危機(jī)後、紡績服裝業(yè)をはじめとする米國の製造業(yè)は回復(fù)を加速した。その過程で、米國政府は強(qiáng)力な推進(jìn)者となった。2009年から2012年にかけて、オバマ政権は相次いで「米國製品の購入」、「製造業(yè)促進(jìn)法案」、「5年輸出倍増計(jì)畫」、「內(nèi)保就業(yè)促進(jìn)イニシアティブ」などの多くの政策を打ち出して、米國の製造業(yè)の復(fù)興を支援し、政策効果を示している。2011年、米國の製造業(yè)は23.7萬人の雇用が新たに増加し、製造業(yè)の投資が著しく回復(fù)した。仮想経済から実體経済に向かう過程で、米國の製造業(yè)の「復(fù)興」は重要な役割を果たしました。就職機(jī)會(huì)が絶えず出現(xiàn)する大環(huán)境の下で、昔はすでに落ちぶれていた紡績企業(yè)がまた繁栄してきました。

米國の仕入先からの注文が流れているいくつかの要因の中で、この國の紡績業(yè)の回復(fù)以外に、最も重要な原因はやはり現(xiàn)地での調(diào)達(dá)コストが低いことです。現(xiàn)在、米國は中國から服を輸入する時(shí)、16%から17%の関稅を納めます。生地の輸入稅は9%から10%までです。これらの製品を本土から購入すると、関稅の節(jié)約だけでなく、土地の利點(diǎn)のため、製品の納期も比較的短いです。

経営商品の格付け転換が目前に迫っている。

米國の紡績企業(yè)は他の國の何倍もの労働力のコストを負(fù)擔(dān)していますが、消費(fèi)者は現(xiàn)地生産の紡織服裝製品の価格に対して耐える能力が強(qiáng)いので、不況の今でも、米國企業(yè)は利益を維持しています。米國で生産されたジーパンはコストが高く、販売価格も高いです。米國製のジーパンは現(xiàn)地で200ドルで販売されています。中國企業(yè)の生産は100ドル以上で、バングラデシュ産は50ドルぐらいです。市場(chǎng)競(jìng)爭に參加する過程で、各國の産業(yè)の違った特徴と製品の位置づけが自然に市場(chǎng)を分けました。

國産のジーンズは米國で100ドルで販売されているのはケースだけかもしれません。しかし、このような市場(chǎng)位置づけはすでに現(xiàn)在と今後の一時(shí)期の中國紡績輸出企業(yè)の発展方向を説明しました。もしまだ生産様式が簡単で、価格が安い紡織服裝の製品を主とするなら、企業(yè)の今後の発展はきっと制約されます。この部分の市場(chǎng)はいずれコストがもっと安い紡績品の生産國に引き継がれるからです。ローエンド製品の価格競(jìng)爭の中で、以前のコスト優(yōu)勢(shì)は東南アジアや米國本土企業(yè)に及ばなくなりました。伝統(tǒng)的な輸出企業(yè)は考えを変えなければならない。業(yè)界の転換とアップグレードのきっかけをつかんで、製品の等級(jí)を高めて、市場(chǎng)能力を開拓すると同時(shí)に、ブランドの建設(shè)能力を強(qiáng)化しなければならない。このようにしてこそ、世界の紡織服裝貿(mào)易の構(gòu)造が靜かに変化する肝心な時(shí)期に、「中國製」の製品に新しいイメージと価値を與えることができます。