ダフニは服の分野に広がるだろう

記者：多くの人が今年下半期の経済発展情勢に関心を持っていますが、個人的にはどう思いますか。

　　陳英傑：昨年の第4四半期と今年の第1四半期を見ると、中國経済は例年に比べて減速している。百貨店業界と昨年の同時期を比較すると、同店の伸びはいずれも鈍化していることが分かった。これは全國的に一般的な狀況だと思います。

背景を見ると、不動産市場が低迷し、多くの投資が投獄されている。國際情勢は不透明で、米國経済の回復は緩慢で、ヨーロッパの狀況はまた比較的に厳しい、特にギリシャ。そのため、中國のA株や香港のH株が軟調になっており、これらは直接的または間接的に消費者の信頼に影響を與えている。

中國は世界の工場であり、沿岸部の産業はここ1、2年で急速に內陸部に移転し、移動には資金が必要だ。さらに政府が沿海部の最低賃金水準を引き上げ、労働コストが上昇したことで、企業はここ數年、精神的な疲れを感じている。これらの問題は小売の消費にも反映されます。

これは短期的な消費信頼性の問題であり、主にこれらの世界情勢によるものだと思います。実は中國の市場潛在力はまだ大きく、まだ大きな成長動力があり、二級、三級都市の成長駆動力は沿海都市より少し強く、特に內陸4-6線都市の消費力は、將來の傾向は非常に良い。

第2四半期になると、4月、5月は少し良いと思いますが、6月はまた低迷し始めました。この情勢は中國の小売市場にとってシャッフルだ。アジア太平洋の拡大、例えばマレーシア、インドネシアなど東南アジア諸國でブランド発展の機會を探し、日本や韓國を含む北東アジアへのブランド進出の機會リスク評価も行う。私たちはこの2年間、ブランド地域の國際化を行うためのいくつかのアクションがあると信じています。

記者：ダフニアパレル分野での計畫は？

陳英傑：私たちはアパレル分野、ダフネ服裝の今年の目標は50の衣料品店をオープンすることで、衣料品のブランドはDaphne Youngと呼ばれています。私たちが試験的に運営しているのは50店で、価格も庶民的です。私たちの販売ルートは主に中級商圏にある。ダフニにとって、ブランドがすべてファッションであることを願っています。靴だけではファッション業界を代表するには不十分な場合は、服を取り入れてブランドのイメージをより鮮明にしなければならない。

記者：臺灣企業が大陸に來てサービス業をすることはますます多くなってきて、臺灣企業が大陸で商売をするメリットとデメリットはどれらがありますか？

陳英傑：臺灣商人が大陸に來て発展するのは多くのチャンスがあると思います。まず、臺灣商人と大陸は同文同種で、コミュニケーションができて、親近感があって、良い友達ができやすいです。これは臺灣企業の強みです。次に、臺灣企業は小売業で30年の管理経験を持っており、大陸部の小売分野で非常に不足しているのは小売管理人材であり、臺灣企業はこの點で優位性がある。第三に、臺灣企業は小売の文化的創意性の面で優位性を備えており、どのように顧客の視點に立ってより良いことをするかを考えるのが上手である。

しかし、臺灣企業にも弱い傾向があり、例えば大陸へ発展する決意が欠けている。一部の臺灣商人は非常に安易に臺灣に滯在している可能性があり、必ずしも事業を非常に大きくしたいとは限らない。他の省の概念についてはぼやけている可能性があるので、判斷が間違っている可能性があります。