虎門(mén)の服裝はモデルチェンジを図る

9月8日から9日まで第9回世界ネットビジネス大會(huì)が杭州で開(kāi)催されます。

會(huì)議では、2012年に淘寶網(wǎng)はまもなく1兆元の成約額を完成すると発表しました。

経済下振れ圧力が増大し、社會(huì)消費(fèi)品小売総額が下落傾向にある中、電子商取引は徐々に國(guó)內(nèi)経済に不可欠な力となっている。

はい、

良好な産業(yè)基盤(pán)と上下の組み合わせにより、曽石林のようにゼロロット加工から電子商取引に移行する。

ネットビジネスが大規(guī)模に出現(xiàn)し始めた。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、虎門(mén)服裝ネット商人は毎日全國(guó)各地に送っている服裝は30萬(wàn)件に達(dá)しています。大瑩服裝城の5階のネットショップだけで300以上の服ネットショップが集まっています。

しかし、電子商取引の進(jìn)出は決して平坦な道ではない。

聞くところによると、現(xiàn)在、虎門(mén)の服裝ネット商人の経営がとても良いのは10%ぐらいだけを占めて、電子商取引の人材の欠乏、集団の力の薄さなどは多くのネット商人の前の“障害物の虎”になります。

もう一つの面では、虎門(mén)政府は問(wèn)題の存在を察知し、電子商取引基地、業(yè)界「物流インターネット」などのプラットフォームを構(gòu)築する計(jì)畫(huà)を進(jìn)めています。

どのようにファッションネットの商人の政策の期待をはっきりつかんで、調(diào)整して異なっている発展段階のネット上の実際的な需要を解決して、関連しているプラットフォームが最大の効果を発揮するかどうかを決定する肝心な點(diǎn)になります。

服の町の指先の商売

マネージャーから任務(wù)書(shū)を受け取って、運(yùn)送員の陳春生さんがカートを押してから虎門(mén)大瑩東方國(guó)際服裝商貿(mào)城の5階で往復(fù)します。

一時(shí)間もしないうちに、荷車の中にはちゃんと包裝された服がいっぱい積まれていました。

ファッション街の他の階と違って、ここは全國(guó)各地から卸売りに來(lái)て注文したお客さんがいません。心を込めて陳列されたファッションに會(huì)えないです。販売員とお客さんとの価格交渉もありません。

代わりに、店舗ごとに數(shù)臺(tái)のパソコンが並べられています。従業(yè)員の目はスクリーンを見(jiàn)つめています。指先は時(shí)々キーボードを打っています。

「大瑩ネットストアは虎門(mén)が最初に電子商取引を発展させるための大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地であり、現(xiàn)在300を超える商店がここに根を下ろしています。」

虎門(mén)大瑩服裝商城の孫超副総経理は、2008年以降、虎門(mén)服裝産業(yè)は経済危機(jī)の影響で実體注文が減少し、伝統(tǒng)的な販売ルートが大きな影響を受けていると紹介しました。

貿(mào)易経営の方法も変わってきました。貿(mào)易のプラットフォームが増えました。

ネット貿(mào)易のプラットフォームは確かに大きな流れです。」

2009年7月、大瑩はビルを取り出して大瑩ネット店城を建立し、実體店プラスネット店の販売モデルを採(cǎi)用して投資しました。

そして大學(xué)生の就職難を解決することと結(jié)合して、同時(shí)に大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)基地を創(chuàng)立します。

その時(shí)、大瑩でネットの店を投資して最大で2,3000元必要として、1臺(tái)のコンピュータ、1つの店の店は運(yùn)営を開(kāi)始することができます。

それに、虎門(mén)自身は獨(dú)特な産業(yè)優(yōu)勢(shì)を備えています。下に降りたら商品の供給源を見(jiàn)つけられます。

ピーク時(shí)には大學(xué)生が6割以上を占める。

アムール川人の勝萬(wàn)國(guó)は大透明電子商取引部の主管を擔(dān)當(dāng)したことがあります。ここでネットショップを経営している千人以上の大學(xué)生に技術(shù)指導(dǎo)を提供しています。

その時(shí)、ますます多くなる大學(xué)生のネットの店の商売の人気があることを見(jiàn)て、ある日純利は2000元に達(dá)して、自分の5000元の月給に及ばないで、勝萬(wàn)國(guó)は思い切って辭職して自分でネットの店を始めます。

當(dāng)時(shí)の大瑩さんはこのデパートにある大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)基地に対して支援策を持っていました。そしてここはもういいネットショップの雰囲気になりました。

電子商取引に対する深い理解と銳い市場(chǎng)の觸角によって、勝萬(wàn)國(guó)はネット店とウェブサイトの組み合わせのモードで運(yùn)営して、つまりネットの店は小売りをして、ウェブサイトは企業(yè)を募集して代理に加盟して、成功を得て、現(xiàn)在すでに5軒のネットの店と1つのウェブサイトがあって、販売の業(yè)績(jī)は著実に上升して、年の売上高は百萬(wàn)元ぐらいまで上がっていません。

電子商取引が上手なので、いくつかの販売先から技術(shù)指導(dǎo)をしてもらいたいと言われました。

彼はネットの店をオープンする人がますます多くなることができるだけと認(rèn)定して、虎門(mén)だけで萬(wàn)人がいて、市場(chǎng)の見(jiàn)通しを育成訓(xùn)練するのは見(jiàn)るに足りないで、今年の5月から、彼は大いに透明で養(yǎng)成訓(xùn)練班を始めました。

わずか3ヶ月で、學(xué)生は110人以上になります。

聞くところによると、大瑩百貨店の現(xiàn)在の経営客は多くの中小企業(yè)で、「今しっかりと行いました。

大きい透明の実體の面積が有限なため、規(guī)模は大きくなって、ここは収容できなくて、1階のビルの実際の経営の面積の8000平方メートル、300余りの寢臺(tái)。

商店が大きくなるとイメージに気をつけて會(huì)社に登録します。

またメーカーと協(xié)力しやすいように、メーカーの周辺に引っ越しました。

孫チャオは言った。

大透明モデルの影響はアパレル産業(yè)だけでなく、虎門(mén)服裝の販売及び産業(yè)の向上、物流、モデルの寫(xiě)真撮影などにも大きな推進(jìn)を得たと考えています。

製衣所の社長(zhǎng)のモデルチェンジには困難がある。

大學(xué)生がネットビジネスに積極的になるのとは違って、この年の曽石林さんは電子商取引に身を投じて、もっと受動(dòng)的な転換を迫られています。

1992年、曽石林さんは故郷に従って江西南康の実家から虎門(mén)に來(lái)て、20年以上も転々としていました。かつて石林さんは車の衣服の技術(shù)を熟練しているだけでなく、服の製造工程と職場(chǎng)の管理も全部把握しました。

2006年、翼漸豊の彼は自分で突進(jìn)に行くことを決定して、親戚の友達(dá)と一緒に虎門(mén)博美で小型の服工場(chǎng)をオープンしました。

熟練した技術(shù)と良好な対外貿(mào)易環(huán)境によって、かつて石林の工場(chǎng)は多くのお金を稼ぎました。

しかし、良い日は2年未満で、國(guó)際金融危機(jī)が席巻してきました。かつて石林の加工貿(mào)易は1年と1年未満で、利潤(rùn)は年々圧縮されていますが、人工、原材料などのコストはずっと上昇しています。

2010年の下半期になると、石林さんはよく考えてみました。服を加工した粗利益は二、三元しか殘っていませんでした。

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。

「モデルチェンジしないのは死の道だけです。」

以前石林さんは、自分で虎門(mén)富民服裝城に下店を借りて、伝統(tǒng)的な「前店後場(chǎng)」の服裝卸売業(yè)をするつもりでしたが、この半年間の調(diào)査を通して、彼はこの伝統(tǒng)的な経営モデルが今の日も過(guò)ごしにくいことを発見(jiàn)しました。

2011年の下半期、彼は多くの同行者がネットを利用して店を開(kāi)くことを発見(jiàn)しました。ある人は一日に數(shù)百著の服を売りました。

石林さんはネットを知らなかったが、電子商取引に夢(mèng)中だった。

その後、曽石林さんは博美さんに400平方メートル近くの服製造工場(chǎng)を借りて、ガラスで40平方メートルぐらいの部屋をあけて、パワーエアコンをつけて、新しい事務(wù)所を數(shù)枚並べて、月給で萬(wàn)元ぐらいで自稱ネットショップ経営の大學(xué)生を呼んで、彼らのために電気脳を配合して、自宅のネットショッピングセンターはもうすぐオープンします。

「『感電』はお金を焼く商売だと言われています。備品だけで百萬(wàn)円近くかかり、営業(yè)費(fèi)用も何十萬(wàn)元もかかります。

曽石林さんによると、開(kāi)業(yè)したばかりの時(shí)、ネットショッピングセンターはいい成績(jī)を取りました。毎日何十票を発行しています。一番いい時(shí)は一日に200枚以上の切符が発行されます。

今年中に不良バイヤーが領(lǐng)収書(shū)を請(qǐng)求して妨害されたという理由で、ネットビジネスの経験が足りない彼はどう対応したらいいか分かりません。

杭州に行ってグローバルネットビジネス大會(huì)に參加する前に、かつて石林は元のネットショップ経営チームを宣伝して、自分でネットショップの管理を?qū)Wんで、態(tài)勢(shì)を立て直すことを決めました。

しかし、タイピングさえできない曽石林にとっては容易なことではない。

「今は自分で勉強(qiáng)したいのですが、大変です。できる人を探しに來(lái)ても見(jiàn)つけられません。」

かつて石林は自分が虎門(mén)にいて適切な電子商取引の人材がありにくいと発見(jiàn)しました。

逆に、今回杭州に行きました。かつて石林さんは現(xiàn)地の電子商取引の人材が多いことを発見(jiàn)しました。

完璧なアパレル産業(yè)の基礎(chǔ)でありながら、商品の供給源に近く、物流の配送に便利であり、また欠かせない電気商才でもあります。

曽石林さんによると、これは彼を悩ませている。

誰(shuí)でも使える人がいないと困るのは、曽石林だけではない。

東莞伊卓服飾総経理の陳卓さんはこの二年間、多くの外國(guó)貿(mào)易服裝ブランドが國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転戦するにつれて、端末のゼロロット販売ルートはますます競(jìng)爭(zhēng)が激しくなっています。

彼女は虎門(mén)の本土の服裝のブランドとして、彼らはずっと早く電子商取引の領(lǐng)域に進(jìn)出することができることを望んで、一面の紅海の競(jìng)爭(zhēng)の中で1本の血路を切り開(kāi)いて、ブランドの流通ルートの優(yōu)位を創(chuàng)立して、本土の電気商の人材はまばらですが、企業(yè)にしようがありません。

虎門(mén)鎮(zhèn)の公式は數(shù)年前にすでに人材が虎門(mén)服裝に対して電子商取引の道を歩む重要性を意識(shí)しており、関連の育成訓(xùn)練を行ったことがある。

しかし、この研修は定期的に行われていません。前後2期だけで、全部で100人以上の研修ができました。

政府の扶助の約束

「新期の黨委員會(huì)政府のチームが上がってきてから、ずっと情報(bào)化建設(shè)を重視しています。

この間、私達(dá)は主に電子政務(wù)に集中していました。前後して虎門(mén)太平オフィシャルサイトと公式マイクロブログを設(shè)立しました。これから経済建設(shè)と関連した情報(bào)化建設(shè)措置を続々と打ち出します。

先週の金曜日、電子商取引分野の支援に対する民間の期待について、虎門(mén)鎮(zhèn)黨委員の陳偉文氏はインタビューに応じて、このような情報(bào)を明らかにしました。

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実は、今年6月に、東莞市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)副主任、虎門(mén)鎮(zhèn)委員會(huì)書(shū)記の尹景輝氏がこの町の経済貿(mào)易、外経及び商會(huì)代表を率いて、浙江一帯を視察している間に、わざわざ杭州に行ってアリババを見(jiàn)學(xué)します。

虎門(mén)鎮(zhèn)経信局局長(zhǎng)の譚志強(qiáng)氏によると、現(xiàn)在、虎門(mén)政府の公式當(dāng)局はすでにアリババと提攜プロジェクトについて具體的な商談を行っているが、虎門(mén)政府はまだ具體的な協(xié)力方式を公表していない。

以前、譚志強(qiáng)はメディアの取材を受けた時(shí)、虎門(mén)は中國(guó)科學(xué)院と協(xié)力して、アパレル業(yè)界の「物流インターネット」を建設(shè)するつもりで、服産業(yè)の上、下流企業(yè)はすべてウェブサイトを通じて連絡(luò)しています。

しかし、経済貿(mào)易システム內(nèi)部からの人員の話によると、雙方の協(xié)力は電子商取引の人材、管理及び運(yùn)営上の優(yōu)位を助けて、第三者の電子商取引ブランドの普及プラットフォームを作る可能性が高いということです。

「私たちは虎門(mén)の主要な服裝ブランドを集めて、ネット上で全體的に普及させ、総じて虎門(mén)服裝の名を冠して、産業(yè)クラスターの規(guī)模効果を達(dá)成したい」

このほか、関係者によりますと、虎門(mén)の公式サイトはアパレル産業(yè)のために電子商取引基地を建設(shè)する予定です。虎門(mén)の未來(lái)にある新しい富民ビジネスセンターから二階の店舗を移して、本土の服裝企業(yè)を?qū)毪筏啤⒓械膜穗娮由倘∫顒?dòng)に従事します。

しかし、企業(yè)の進(jìn)駐條件、基地の機(jī)能、組み合わせなどの內(nèi)容はまだ確定していません。

それでも、虎門(mén)の公式は服裝の電子商取引の領(lǐng)域の間もなく展開(kāi)する多くの試みを支援して、やはり多くの本土の服裝の企業(yè)主の支持と期待を得ます。

「10社は電子商取引をしていますが、良い仕事をしています。平均的に見(jiàn)積もると1社しかないです。サポートが必要なのは、ネットビジネスの経験が足りない中小売り手です。」

東莞甲蟲(chóng)屋服裝有限公司の李達(dá)鋒総経理は、かつて石林の製衣所の転換経験を代表して、今の虎門(mén)服裝人が電子商取引に進(jìn)出する縮図を代表して、地方政府と業(yè)界協(xié)會(huì)の組織の重視を引き起こすべきで、この群體に対して重點(diǎn)的な支援と指導(dǎo)を行うべきだと考えています。

服のニュースの理事長(zhǎng)の補(bǔ)佐の張文秀は以前は官に招集されて虎門(mén)の服裝の電子商取引に進(jìn)出することについての研究討論會(huì)に參加しました。

彼女にしてみれば、現(xiàn)在の公式の電子商取引基地の具體的な操作はまだ不明です。

「地盤(pán)を提供するだけで、みんながそこに展示されると、あまり効果がないです。

基地を利用して資源統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)するのがポイントです」

張文秀は、虎門(mén)の本土の多くの上規(guī)模の服裝企業(yè)はそれぞれの電子商取引ルートあるいはプラットフォームがあり、公式のリードは電子商取引基地を創(chuàng)立して、いくつかの革新的なものと栄養(yǎng)を持ってきてこそ、その作用を體現(xiàn)できると思っています。

彼女は、電子商取引基地の建設(shè)の鍵は資源の整合を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)に電子商取引を発展させる過(guò)程で、操作モード、人材育成、物流配送などの資源の共有と補(bǔ)完を?qū)g現(xiàn)させて、虎門(mén)の他の服裝企業(yè)をリードして、ネット購(gòu)入臺(tái)の最高點(diǎn)を占めて、虎門(mén)服裝の集団ブランドを一発で打ち鳴らすことができると提案しています。