家庭用紡績品及び補助材料博覧會：平価製品の新藍海

上海浦東の新國際博覧センターに位置し、年に一度の中國國際家庭用紡績品と補助材料（秋冬）を迎えました。

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今回の紡績展は全世界29の國と地域から1330の企業が出展し、展示面積は13.8萬平方メートルに達し、出展面積も出展商數も國際地區由來も前回より9%ぐらい伸びた。

中國紡織工業連合會の王天凱會長、杜鵬洲名譽會長、許坤元氏、林乃基副會長の張延凱氏、孫瑞哲氏、夏令敏氏、顧問の楊東輝氏、黨委員會副書記の陳偉康氏、紀律委員會書記の王久新氏、中國貿易促進會紡織業分會常務副會長の徐迎新氏、中國家紡織協會の楊兆華會長などの指導者が初めて會場を見學した。

自信と金の価格性能比

2012年の今回の紡績展に來た観客の反応は2つの字です。綺麗です。

記者がマイクロブログで最初に家庭用紡績展の寫真を発表した時、多くの専門家が即答して展覧會の期間を聞きました。何日間ですか？間に合うかどうか、參加するかなど…

今回の紡績の盛會に対して、観衆と出展者はなぜこのような自信がありますか？経済がこのような低迷している時に、目を潤す現場の展示ブース以外に、いくつかの特別なブースに従って、路線図を見學したら、少しは分かります。

展示會の初日、中國

連合會の王天凱會長一行はトルコ、イタリア、ギリシャ、インドなどの展示団と中國本土の有名ブランドなどの出展企業を見學しました。

王天凱さんは夢蘭グループのブースで3萬元のシルク刺繍の新しいベッドの品物を見ました。

ドリームランドグループの金月寶會長によると、今年上半期の會社の輸出は同50%増加した。

王天凱さんは「不利な環境の下で、企業は依然として輸出の伸びを維持することができます。我々のブランドはまた新しい概念を打ち出します。」

一方、中國紡織工業連合會の會長である杜耀洲は、ウォールタイツのブースで布地製品の販売狀況を聞き、企業の研究開発能力の向上を奨勵し、製品の文化価値とデザインを向上させるべきです。

杜さんは色彩デザインの中で、よくない色はなくて、よくない組み合わせだけあります。

現代の流行は色彩の変化を多く研究するべきで、デザイナーは全體の色の色の組み合わせに注意します。」

中資ホールディングスのイタリアを見學しています。

MDVCASAのブースでは、中國紡織工業連合會の許坤元名譽會長がこのブランドの個性的なデザインを賞賛しました。

ブランドは中國文化と多く結合してこそ、市場があります。」

いくつかの指導者が歩いたブースの路線図は、ちょうど家庭用紡績業界と企業の未來発展を明らかにしている。

中國紡織工業連合會の許坤元名譽會長は、企業が「全體的な組み合わせ」で文章を作ることを何度も奨勵しました。

いくつかのオリジナルブランドを訪問する時、許坤元は何回も企業に電子商取引などのルートがあるかどうかを尋ねました。

ゴールドよりも自信が大事です！家庭用紡績展の開幕に際して、會場のメディアはこのような一言をどこにでも見られます。

確かに、自信は業界の発展の逆成長に由來しています。これは紡績業界の成績であり、市場の需要によるものです。

1330社の企業が持ってきたのは新製品だけではなくて、更に家庭用紡績業界のこの道に対する確固した信念で、このような情熱は確かに黃金より貴重です。

もっと笑いたいから

ある話はこのように言います。最後に笑うのが一番いいです。

中國の十數億の市場に対して、紡績業界は永遠に終點がない。

しかし、この過程でどのように笑い、どうやって笑えばいいのかということは、この「住」に関する業界がずっと検討している問題です。

中國紡績協會の會長、中國貿易促進會紡績業分會の楊兆華副會長は、展覧會の間に記者會見し、「変化を求めるのは革新であり、現在は一部の中小企業にとって、業界の変化、市場の変化に従ってこそ、生存と発展のチャンスがある。

変化を求めるのは、この時代の紡績企業が直面しなければならない課題です。

楊兆華氏によると、不動産規制政策が近年登場したため、住宅購入の動きが鈍化し、家庭用紡績市場は徐々に剛體需要から家庭の人間性化需要に転向している。

一方、2012年第1四半期のデータを見ると、紡績企業の利益は減少しており、利益の伸び率は減少しており、企業は労働力と物流コストの上昇に直面しています。端末製品の小売価格は上昇していません。

それでも、いくつかの中小企業は家庭用紡績市場の二、三線市場に特色を見せています。

楊兆華氏は「今は業界の情勢が変わっています。

中小企業は大きなブランドの追隨者になることができなくて、二線ブランドの製品の特色はとても肝心で、もし自分の特色がないならば、革新にも行かないで、未來の二、三線市場の中で、中小企業の実力で一線ブランドのサブブランドと対抗するのは難しいです。

したがって、中小企業は獨自の道を切り開き、特色ある道を歩むべきです。」

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平価製品の新ブルーオーシャン

高い価格性能比はオタク時代のオタクたちの一番好きな言葉です。

ネットショッピングは21世紀の消費観を変えました。衣食住などの業界の発展にも影響しました。

紡績業界にとって、製品の優待価格は低くて、依然として一番人気のある消費組合の方案です。

今年の第一四半期の価格と販売狀況から見ると、価格と販売量は反比例しています。

価格が上昇すると、販売量が減少し、価格が下がり、販売量が上昇することは、消費者が比較的高い価格の製品を好むことを示す。

楊兆華氏はこの問題について、「経済情勢がやや鈍化しており、家庭用紡績品の消費に直接的な影響を與えるのは消費者が平価製品を買う傾向があり、これも國內の強い剛性需要が決定したものです。

私たちは慎重で楽観的な態度を持つべきです。もちろん、この楽観は盲目的な楽観ではなく、今の紡績市場の表現によって得られます。

業界が変化するには、新しいルートが必要です。

海外の家紡市場のルートの発展は比較的成熟しており、ブランドの名譽度はその1つであり、最も主要なルートはやはり商超から來ている。

例えば、ウォルマートは千社以上に達することができます。そして、統一注文、統一配送ができます。大量のコストを節約して、価格を下げて消費者に利益を與えることができます。

國內のルートは小さくて分散して、集約化を形成していないで、コストは自然にとても高くて、中間の60%以上の利潤はすべて流通の一環にあげて、このように消費者に実益がないだけではなくて、企業も利潤がありません。

楊兆華は、これも家庭用紡績業界が発展の過程で出會うボトルネックだと言います。

どのように平価を実現しますか？企業自身も方法を考えています。

「電子商取引はここ數年の発展を通して、非常に良いモデルであることを証明し、家庭用紡績の販売を促進する上で重要な役割を果たしています。

環節が少なくて、コストが低いです。価格の上でラインより優勢があります。実體店のボトルネックも電子商取引によって全部解決されます。しかも直接取引先に接觸できるため、ブランドも反応と調整のスピードを加速しました。

楊兆華氏は言う。

平価、ファッション、価格性能比が高く、すべてオタク時代の新しい需要です。

この愛「宅」の時代に対して、紡績文化も安定して健康的に発展してきました。どのように暖かい家庭雰囲気を持ち、どのように高品質の快適な環境で生活していますか？

許坤元が言ったように、いいブランドは何ですか？自分で言ったのはいいです。市場で認められます。あなたはいいブランドです。