スタイリッシュで骨髄まで深く入り込む生産モデル

の場合百麗つまり、自社生産販売の靴だけで、年間売上高は30億元以上に達することができ、代理店の有名ブランド靴は、年間売上高はさらに50億元以上に達することができる。同業(yè)企業(yè)では6年連続で1位、シェアは3年連続1位。

　百麗の工場は非常に特色がある

まず、彼らの広告です。一般企業(yè)の宣伝広告はデパートに掲げられているが、百麗の宣伝広告は生産工場が第一だ。彼らは毎年最新のデザインのくつ宣伝寫真は工場に掲げられ、靴を生産すると同時に、「美」を創(chuàng)造していることを労働者たちに知ってもらう。

次に、小生産ラインを用いた混合生産である。百麗の工場では、靴のデザインが異なるにもかかわらず、1つの生産ラインに置いて混合生産を行い、全體の速度を大幅に速めた。販売會社は注文を受けて百麗に5000點の生産を要求すれば、百麗はその50%しか生産しておらず、殘りはすべて補充生産している。

三者、完成品倉庫をキャンセルします。一般企業(yè)が商品を受け取るのは完成品倉庫に行き、百麗は完成品倉庫を直接キャンセルし、職場で生産された製品は直接箱詰めで出荷し、在庫を大幅に削減した。百麗は年に4回在庫を処理することができ、服裝は年に2回までしか回転できない。

4つ目の特徴は、3日間のローリング計畫を採用することです。彼らが生産を擔當しているのはすべて元生産労働力だからだ。そのため、作業(yè)場は3日以內に製品を生産し、4日目には補充生産を行うことができ、生産速度を大幅に速めた。

　200人以上デザイナー

現在、百麗企業(yè)傘下には4つのブランドがある：百麗、思加図、天美意、彼彼女。彼らはファッション、成熟、若年化の異なる位置づけで、異なる顧客群を引きつけた。百麗の社長は、女性は男性とは異なり、女性は感性的で、靴を買うとバッグを買ってくる可能性があり、バッグを買うと服を買ってくる可能性があり、男性は違い、買い物の目標は明確だと言った。だから百麗傘下には5、6つのブランドがあり、女性たちの異なるニーズを満たすために、それぞれのスタイルの位置づけがあり、デパートではどれが彼らのブランドなのかさっぱり分からない。

同時に百麗もナイキ、ADIDASなど多くのカジュアルブランドを代理している。百麗の社長によると、レジャーブランドの代理店は、主に將來の業(yè)界の発展がレジャー化に向かうことを見ているという。

百麗はZARAと同じように、ファッションの追求者になり、ファッションのパクリ者にはならないため、彼らのデザイナーはよく海外に行ってファッションやファッションのインスピレーションを探している。現在、百麗には200人以上のデザイナーがいる。彼らはフランス、イタリアの各スタジオに分布し、毎年一定量のデザイン作品を出して參考にしているため、百麗のデザイン面での能力は非常に強い。