靴服業(yè)界の在庫狀況が厳しい回復(fù)傾向はまだ明らかではない。

2011年同期には、「李寧」をはじめ、上位のスポーツ用品メーカーが注文會(huì)で靴の値上げを発表しました。ニュースが流れると、消費(fèi)者や業(yè)界関係者らが「どのようなコスト上昇で消費(fèi)者が肩代わりするのか」という疑問が沸き起こり、これらのスポーツ用品の將來の販売量は変化している。

大衆(zhòng)にとっては、株の下落以外に、値上がりしないものを探し出すのは難しいようです。今、スポーツ用品の生産企業(yè)も「?jìng)幧悉病工物L(fēng)に乗って、都市の風(fēng)雨にさらされています。その中で、李寧は第4四半期の靴の価格は7.8%上昇し、服裝は全體で17.9%上昇すると発表しました。晉江上記のいくつかの企業(yè)の運(yùn)動(dòng)靴と服裝は1～2割値上がりします。今回の値上げは、前回の國內(nèi)五大有名スポーツブランドの集団値上げから三ヶ月も経っていません。

今、形勢(shì)が変わった。

　　第三四半期の業(yè)界の高在庫狀況は厳しいです。

今年1-4月、泉州の輸出型企業(yè)の受注狀況は非常に良くなく、注文の落ち込みが非常に激しいです。特に4月に入ってから、一部の企業(yè)は小口な注文しか受けられません。ヨーロッパの債務(wù)危機(jī)の衝撃を受けて、一部の泉州企業(yè)はヨーロッパからの注文書を輸出して、単価が20%下落する珍しい狀況が現(xiàn)れました。

これまで、安踏、反克、361°、特歩などの泉州上場(chǎng)ブランド企業(yè)の2011年の財(cái)政報(bào)告では、「在庫」の難題が浮き彫りになりました。「一、二線ブランドでさえ、割引セールを通じて在庫を整理できます。三、四線にあり、有名でもないブランドにとって、いくら大幅に割引しても、優(yōu)勢(shì)は明らかではありません。」晉江陳鎮(zhèn)にある中小靴服の責(zé)任者の陳來生さんによると、一、二線ブランドの三、四割引のキャンペーンに直面して、地元の中小企業(yè)は1割引の倉庫価格まで出さなければならないということです。

オリンピックの年に言わなければならないのはオリンピックのマーケティングです。李寧は2008年にアディダスに負(fù)けました。2012年にまた安踏に負(fù)けました。もしアディダスのような多國籍運(yùn)動(dòng)大手に負(fù)けたとしたら、李寧會(huì)社は「小弟」安踏に負(fù)けました。能力が足りないのではなく、意志が強(qiáng)いのです。

今年上半期の李寧會(huì)社の靴商品の注文金額は年によって二桁の下落を示しています。服裝製品の年減少率は20%を超えています。これで內(nèi)陸の5軒の香港に行くスポーツ用品會(huì)社の中で、李寧會(huì)社の純利益はすでにチームの最後まで落ちました。金珍君は現(xiàn)在のスポーツ用品市場(chǎng)は短期の供給過剰で、在庫と端末の販売狀況も短期的には理想的ではないと思います。

同時(shí)に李寧だけでなく、このような問題に遭遇しました。すべての運(yùn)動(dòng)靴ブランドは逃げられません。

多くの消費(fèi)者が発見しました。今年に入ってから、スポーツブランドの割引はほとんど前例がないです。そして、割引はほとんど常態(tài)になりました。アディダスのように珍しい「フルコートの5割引」があります。このような大きな割引の強(qiáng)さは、各ブランドの在庫の圧力の大きさを見るにかたくない。中報(bào)が発表した數(shù)字によると、主要スポーツブランド6社の在庫サイクルと売掛金サイクルはすべて前年同期より増加しており、そのうち4社の在庫サイクルは3ヶ月ぐらいまで上昇しており、これは過去にない。各ブランドは注文數(shù)量を減らして、店を閉鎖して、販売促進(jìn)の力を増大して、しかしこのようにきっと全體の売上高の數(shù)字の萎縮と利潤(rùn)率が下がることを招きます。

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アディダスは人件費(fèi)が高すぎるため、「中國製」の環(huán)に流れ星を描き、中國直屬の工場(chǎng)を閉鎖しました。広東靴企業(yè)の「倒産ラッシュ」、走馬圏などは、高額な賃貸料のために低収入の代行企業(yè)に道がない。

経済環(huán)境の影響が大きいので、スポーツブランドの成長(zhǎng)は力がないです。現(xiàn)在、國內(nèi)経済の減速と店舗賃貸料、人件費(fèi)の上昇に伴い、國內(nèi)外の多くのスポーツブランドが期せずして「高在庫」に陥っている。

ナイキが発表した第4四半期の報(bào)告によると、2012年5月31日現(xiàn)在、ナイキの第二大市場(chǎng)である大中國地區(qū)の全體の売上高は6.67億ドルで、第三四半期に比べて3.89%減少した。しかし、在庫の規(guī)模は大幅に増加しており、2012年5月末現(xiàn)在、在庫は33.5億ドルに達(dá)し、前年同期の27.2億ドルに比べて23%以上増加しています。

百麗國際線（01880.HK）及び寶勝國際（03813.HK）はナイキ、アディダスは大中華區(qū)の主要販売店であり、これまで発表された2つの2012年度中間報(bào)告書の中で、スポーツクラスの在庫圧力が非常に大きいと言及し、上昇傾向がある。悪い業(yè)績(jī)が各スポーツブランドの株価を大幅に縮小した。半年未満で、安踏、李寧、361 oと中國の動(dòng)向株価は全部腰に斬られました。特歩、反克の下げ幅も四割を超えました。全體のプレートが年間を通して総合株価に負(fù)けても心配がありません。

高在庫、高コスト、低価格は2012年の運(yùn)動(dòng)ブランド業(yè)界の突破の最大のネックとなりました。

　　四半期の暖かさ回復(fù)の傾向は依然として明らかではない。

年初から割引が始まります。年末はまだ割引しています。在庫品の割引は當(dāng)然です。二度目と資金のために。また冬が來た時(shí)、季節(jié)が変わった新発売の靴の服はどうですか？

堅(jiān)調(diào)に成長(zhǎng)した婦人靴、子供靴、登山靴カジュアルシューズに比べて、スニーカー市場(chǎng)は群雄割拠の構(gòu)図です。今年は本當(dāng)に「?jìng)膜蓼护蟆工扦埂?月から新商品を発売しても、ナイキ、アディなどのブランドは20%の割引で販売されています。中國稅関慧典の研究統(tǒng)計(jì)によると、2012年9月の中國の靴類の輸出量は4255449ドルだった。10月に入ってから、ネットショッピングの靴も価格戦を展開しました。今年は天気の原因で気溫が去年の同じ時(shí)期よりずっと下がりました。最近、強(qiáng)い寒気が新疆から出発して、西から東へ、北から南へ影響します。本來ならば、今の新商品は商品棚の上に出回っているはずですが、予想していた希望とぶつかっているのはやはり「割引」です。市場(chǎng)を占有して、ただ掛け聲をかけて金を儲(chǔ)けませんだけであることは業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)になりました。

10月の北京は雨季を迎えました。秋の雨は冷たい。スーパーの冬服はすでに発売されましたが、看板の區(qū)別がはっきりしています。65元の価格は45元で、189元の価格は79元です。冬服のダウンジャケットなどは依然として割引して販売していますが、百貨店の関係者によると、秋の新商品が発売されるにつれて、一部の服だけが値上がりし、多くの価格は去年と同じで、さらに低いです。在庫の整理は本當(dāng)に根気が必要です。

運(yùn)動(dòng)靴業(yè)界は？データによると、上半期は特歩売上高の小幅上昇を除いて、安踏は同11.6%下落し、361°は同10%下落し、反克は同28.5%減少し、中國の動(dòng)向は同29.4%下落し、李寧の純利益は8割を超えた。業(yè)績(jī)の大幅な落ち込みは、巨大な在庫と密接に関係している。在庫のヘッジは根本的に解決しなければならない問題です。

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また、すでに発表された2013年第一四半期の注文會(huì)の狀況から、アン踏の注文額は約20%～30%減少し、特段も15%～20%減少し、ピッカーの服裝注文額も低桁で下落した。

これに伴って、今年に入ってから、李寧會(huì)社は閉店に遭い、利益の早期警報(bào)を発布し、高層の血液交換を行いました。また、引き続き高い在庫、4年で76%下落した時(shí)価総額、ゴールドマン?サックスに捨てられ、ずっと下落している注文など、さまざまな問題が相次いで報(bào)告されています。先日閉鎖された唯一の香港の店舗です。現(xiàn)在までに、李寧會(huì)社の製品注文會(huì)も子供服だけを発売し、8月に今後は製品の注文書の參考データを公表しないと発表しました。

8月6日、安踏は「2013年第1四半期発注會(huì)の表現(xiàn)及び2012年上半期の同店売上高の伸び」という公告を発表した。2013年第1四半期の注文會(huì)の表現(xiàn)を示した。スポーツ用品業(yè)界激しい競(jìng)爭(zhēng)が続いています。慎重に調(diào)整した後、グループは2013年の注文から新たな卸売り割引率政策を開始し、7月に終了したグループの2013年第1四半期の注文會(huì)の注文金額（卸売り価格で計(jì)算する）は、年ごとに約20%から30%の下落率を記録した。

ピッカー2013第1四半期の商品注文會(huì)では、靴の注文額の伸び率は正の低桁で、平均卸売価格の伸び率は、低桁です。

2013年の商品注文會(huì)では、來年も本土のスポーツブランドが比較的難しい年になります。2012年の第4四半期はもう半分過ぎました。「金九銀十」の季節(jié)ももうすぐ終わります。前の二ヶ月の基本運(yùn)動(dòng)靴業(yè)界はほとんど暖かくなりません。第4四半期は秋冬の新靴がまた値上がりする成り行きですが、運(yùn)動(dòng)靴にとっては依然として在庫の影を突破することができません。361°の朱晨_によると、新製品の更新は遅く、本土のスポーツブランドは2008年に戻ってから毎年20%-30%の成長(zhǎng)速度が現(xiàn)実的ではないという。快速消ブランドにとって、一旦在庫が高くなると、狀況が厳しくなることを意味します。今はまだ各ブランドの在庫が底をつきました。今年の四半期には各家庭の在庫を整理するにはまだ長(zhǎng)い道のりがあると思います。

　靴の企業(yè)は機(jī)會(huì)を探して変化を求めるべきです。

現(xiàn)在巨大な運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)が直面している現(xiàn)狀は、高コスト-高在庫-低価格-短期資金-在庫-貧困科學(xué)技術(shù)です。これはまた一つの回り道のできない魔法のようです。高在庫に対して、業(yè)界內(nèi)の分析は業(yè)界內(nèi)の企業(yè)の悪性競(jìng)爭(zhēng)が引き起こしたのです。風(fēng)がなければ波は立たない。このような大きな損失と悪質(zhì)な競(jìng)爭(zhēng)は咎め難い。さまざまな困難に直面して、靴製造業(yè)の企業(yè)家達(dá)はどのような態(tài)度でドッキングしてきた二ヶ月の発展に直面して、私をチャンスにして、最後の時(shí)間の中で今年の最大の収穫を求めて、私達(dá)が考えるべき問題です。

改めて言わなければならないのは、中國の民族ブランドの「長(zhǎng)兄」、李寧です。業(yè)界內(nèi)の様々な疑問に直面して、集団內(nèi)部の様々な出來事に直面して、李寧の支払いは業(yè)界內(nèi)で大きな風(fēng)雨を引き起こしました。しかし、わずか一ヶ月で、李寧は低谷からの変化に向かっています。ウェストと契約して、NBAを賛助して、スポーツ事業(yè)に大きな投資をしています。もちろん、業(yè)界関係者の分析もあります。李寧のこの手は危険將棋です。しかし、私はそうは思いません。このような靜かさこそ脫兎の精神が昔の輝かしい李寧を成し遂げたからです。今日のこのような投資は李寧を救う一番いい方法といいチャンスと言えないです。ウェドの新しい戦靴に対して、どんどん発売されている新商品に対して、李寧は在庫のために価格戦をするこの靴企業(yè)たちの前を歩いています。同時(shí)に李寧會(huì)社のために新たな発展を迎えました。自発的に出撃することは勝利の第一歩である。

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近年の靴業(yè)界の発展によって、消耗品の特徴がますますはっきりしてきました。新製品の設(shè)計(jì)研究開発は最も優(yōu)れた法寶と利益の資本になりました。ナイキとアディダスはどうして全世界のスニーカー市場(chǎng)で覇を唱えることができますか？実は50%の悪性競(jìng)爭(zhēng)の資本と時(shí)間を出して製品の設(shè)計(jì)研究開発に投入しさえすれば、李寧と韋徳の契約を勝ち取ることができます。

これはどこに行っても浮き足立っている社會(huì)の中で、社會(huì)成品の一部として、未來を変えて、チャンスが現(xiàn)狀を変えます。李寧は今年の最後に成功のチャンスを作って、靴企業(yè)の皆さんも同じです。Q 4の突破は同じ変數(shù)を満たしています。群雄割拠の花は、どの家が最後にならないかで勝負(fù)がつかない。