服裝の企業(yè)はどのように伝統(tǒng)のマーケティングのモードを突破しますか？

最近、ずっと研究しています。アパレル電子商取引市場中B 2 CとC 2 Cの関係、および將來の動きは、現(xiàn)在のB 2 Cは二つの大部分から構(gòu)成されており、一部は第三方B 2 Cプラットフォームであり、京東商城のように、2010年には電子商取引市場全體の6%を占め、もう一部は李寧などの自己建築のB 2 Cプラットフォームであり、全體の電子商取引市場の6.6%を占め、第三方B 2 Cプラットフォームよりやや高いです。

この現(xiàn)象は十分に説明されています。今はますます多くのアパレル企業(yè)が電子商取引の分野に足を踏み入れ始めました。そして、將來は電子商取引の発展に伴って、伝統(tǒng)服裝企業(yè)が電子商取引に足を踏み入れることは未來の長い間の服裝マーケティングの傾向になります。伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)に対する電子商取引の重要性について、過剰な説明をしたくないです。この方面の情報は気軽にネットで検索する必要があります。何千何萬という情報が目の前に現(xiàn)れて、電子商取引の優(yōu)位と重要性を説明します。最も主要な問題は価格の優(yōu)位性であり、多くの伝統(tǒng)的なルート商に委託されているアパレル企業(yè)にとって、まず伝統(tǒng)的なルートの利益を維持し、オンライン価格の安定性を維持し、オンラインアパレルマーケティングがラインの下に大きな打撃を與えるようにすることである。

同時通訳衣料品メーカー電子商取引は確かに人気があります。伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が電子商取引に進(jìn)出するのも時代の必要です。しかし、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が電子商取引に進(jìn)出するのも何人かの人を探しているわけではないと思います。電子商取引を設(shè)置して、服裝企業(yè)は必ず二つの問題に直面しなければなりません。一番目はすでに完成した販売店、ルート商とどのように調(diào)整するかです。電子商取引の間で中間ルートを飛び越えて服裝と消費者をドッキングさせます。これは伝統(tǒng)的なルートに対する衝撃はそんなに大きくないです。販売店は意見を出して、甚だしきに至っては「逼迫宮」さえできます。私はこのような取引先が以前私に苦しみを訴えました。彼は湖南の粉ミルク販売店で、主に伝統(tǒng)的なルートを通っています。服裝の質(zhì)が厳しいので、商売がとてもいいです。しかし、最近多くの新舊の取引先が伝統(tǒng)的なルートで服を買って家に帰ってから、もう買いに來なくなりました。

この二つの問題についての考えはずっと悩んでいます。二日間ずっと解決方法を見つけてみました。最後にやはり一言で注意してくれました。この間、山東省の対外貿(mào)易の友達(dá)がいます。ファッションネットマーケティング水が深い。電子商取引を海のように深い海にたとえれば、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が電子商取引に足を踏み入れるのは、乾路に慣れた「アヒル」を「海を渡る」ことである。伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が電子商取引に入る気持ちはますます切迫していますが、電子商取引は明らかに「時間を費やす」服裝に屬しています。短期で理想の高度を達(dá)成するのは難しいです。その時になると、「買う」という第三者プラットフォームが現(xiàn)れます。