服の在庫(kù)が高止まりしています。服のブランド市場(chǎng)は生死の選択を経験しています。

すべての人は服を著るべきです。服の細(xì)部にもっと気を配ります。

綺麗ですね。服の組み合わせが合理的で不合理です。

業(yè)界は學(xué)者に時(shí)代遅れのない朝陽(yáng)産業(yè)と言われていますが、長(zhǎng)年の急速な拡大を経て、凡客誠(chéng)品、森馬、海瀾の家、大部分のアパレル企業(yè)は巨大な「在庫(kù)戦」に遭遇しています。

香港中文大學(xué)特約研究員の蘭暁華さんは急速に拡大している中小企業(yè)に対して

その拡張方式とサプライチェーン管理はアパレル企業(yè)の生死の重要なパラメータとなります。

在庫(kù)が高く、現(xiàn)金の流れが追いつかないと、資金繰り率が低下して資金が破斷されやすくなり、上場(chǎng)アパレル企業(yè)が上場(chǎng)廃止になり、中小企業(yè)が倒産すると蘭暁華氏は言う。

急速に拡大している企業(yè)の中で、

主力直営店180店と100店舗の聖捷羅主力店を増やし、今後3～5年で1200店から1500店に拡張する計(jì)畫(huà)で、主な目的は「直営拡張」です。

李寧は100の工場(chǎng)店と100のディスカウントストアを新設(shè)しました。主に在庫(kù)を効果的に減らすためです。

以前、小売在庫(kù)問(wèn)題の解決策を見(jiàn)つけるために、李寧は価格戦を選んだ。

個(gè)性的にカスタマイズして未來(lái)の服裝になります。

わが國(guó)の服裝

十?dāng)?shù)年の発展を経て、快適、材料、デザインの面ではすでに國(guó)際トップレベルにあります。

しかし、將來(lái)は消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)を誘致し、もっと個(gè)性的なデザインが必要です。

香港中文大學(xué)特約研究員の蘭暁華氏によると、國(guó)內(nèi)のアパレルブランドは國(guó)際市場(chǎng)への進(jìn)出を希望しており、國(guó)際的な流行に積極的に接觸すべきで、國(guó)際的に出発し、より高い高度に立って流行色を判斷し、解読するべきだという。

また、有名なブランドのマーケティング専門(mén)家である蘭暁華氏は、服裝の機(jī)能性も無(wú)視できないので、デザインを重視する時(shí)に、服裝の服を強(qiáng)化するという「お留守番の腕」が必要と考えています。

どのように科學(xué)技術(shù)の持ってくる心地良さをファッションデザインの上で體現(xiàn)していて、とても大きい工夫を必要とします。

この間、國(guó)內(nèi)のアパレルブランドのデザインの道はすでに出発しました。

ますます快適化しているファッションブランドに対抗するために、「山寨」と區(qū)別し、多くのブランドがデザイン人材を育成し、獨(dú)特なデザイン要素を発掘しようとしている。

服の同質(zhì)化の盜作が深刻な未來(lái)は誰(shuí)が服のブランドを救うことができますか？

昔から衣裝のパクリが盛んです。

「いくつかのブランドのロゴを避けていると、どのブランドの商品なのかデザインや配色から分かりにくいです」

服が大好きな消費(fèi)者が言った。

アパレル企業(yè)に長(zhǎng)年勤めていますが、衣料品の上場(chǎng)企業(yè)は特総裁の馬鴻氏に対して、消費(fèi)者が感覚器官を身につけていることによって、デザインの欠陥が日増しに露呈してきました。

圧力企業(yè)が新たな変局を図る

國(guó)內(nèi)外の服裝の在庫(kù)圧力の由來(lái)はとても長(zhǎng)いです。

業(yè)界協(xié)會(huì)のデータによると、今年上半期、國(guó)內(nèi)の上場(chǎng)衣料品ブランドの在庫(kù)総額は300億元に達(dá)した。

「実は子供服ブランドだけでなく、國(guó)內(nèi)の多くのアパレルブランドに在庫(kù)があります。

消費(fèi)者のニーズに合った服を生産し、市場(chǎng)に対して深い調(diào)査を行いさえすれば、ある程度の過(guò)剰在庫(kù)を避けることができます。

個(gè)性的なデザインは非常に効果的に在庫(kù)を減らす方法だと思います。東莞以純集団の責(zé)任者郭さんは記者に教えてくれました。