多くのアパレル企業が人気業界に転換し、アパレル業界が苦境に陥っている。

経営圧力が増加し、業績が悪化する。

の現狀です。

巨大な在庫圧力により多くのアパレル上場企業も多様化の旗を掲げて自発的に転換し、活路を探し始めました。

最近の労大の創始者（600857株、相場、情報、主力の売買）はヤゴール（600177株、相場、情報、主力の売買）の持ち株が直接に支配者の地位を迫っています。服裝企業が「雙十一」を借りて在庫をなくすなどのニュースはすべてある程度紡織服裝業界の苦境を反映しています。

ヤゴール「三足走」は多様な発展を遂げています。

先週、工大が創始した二つの公告は、上場會社のヤゴールに株価バーで「最も非正規の上場會社」という封號をもらいました。

公告によると、11月5日の終値までに、アゴアグループ株式會社と全資本子會社の寧波青春投資有限公司、アゴア投資有限公司は累計工大創始株式（60000株）を保有しています。株価、情報、主力売買）の比率は14.59%に達し、11月6日にアゴアが再び増配し、両子會社と共に工大の創始株式を15.22%まで上げて、直接に持株會社の八達者グループに迫る比率は15.69%に達しました。

もう一つの公告によると、ヤゴールは他の4つの上場會社の5%以上の株式を持っています。

半年間の新聞によると、ヤゴアの現在の営業収入は主にブランド服裝、不動産開発と金融投資の3つの大きな塊から構成されていますが、その半年報が保有株式を披露した上場企業は30社に達し、最初の投資コストは73.2億元に達しました。

三期報によると、同社はこの期において紡績プレートの産業構造をさらに調整し、経営規模を縮小した。

多くのアパレル企業が人気のある業界に転換する。

しかし、ヤゴール氏の「まともな仕事に就いていない」というのはあまり公平ではないです。

継続的な経営総括を経て、新しい収益ポイントを模索する旅に出ました。

國內第一の服裝上場會社として、スギ株式（600884株）はすでにアパレル、リチウム電池、投資の多元化した発展方式を始めています。また、今年の半年間でリチウム電池材料事業の営業利益（1.64億元）はアパレル事業の営業利益（2.05億元）に非常に接近しています。

他の有名な服裝の上場會社も全部「安分守己」ではなく、発売時にカシミヤのオルドス（600295株）に専念して、獨特な地理位置と資源素質の優位によって、紡績業から人気の電気冶業務に転身しています。

上場會社が積極的に変わるのは奨勵に値する。

しかし、アパレル企業が新たな収益ポイントを探しているのは、実際には「Left4Dead」を積極的に開拓する取り組みであり、非難すべきではない。

市場の不景気と業界のシャッフルに直面して、服裝の紡績業界は今直面しているのは全體の純利益が深刻に下がり、在庫が急激に増加するばつが悪い狀況で、上場會社として、あまりにも堅固に自分の古い本業の1ムーの三分地に執著するのは最も良い選択とは限らなくて、積極的に探すのは時には投資家の利益をもたらすことができます。

2009年のように、

不動産の販売と開発を加速し、不動産業務において12億元近くの純利益を実現しました。その年の純利益は前の年の同じ時期に比べて106.18%上昇しました。會社はこの年の服裝業務で実現した純利益は4.45億元だけです。

この年、ヤゴールの通年株価も全體的に上昇傾向にあり、年初の7.26元から年末の14.51元まで上昇し、ほぼ倍増しました。

今、ヤゴールは新たな模索を始めたにすぎない。