投資実體店の「一店舗三代」はまだ可能ですか？

「雙十一」というのは火です。

一方は消費者の喜びであり、一方は

電子商取引の時代、投資実體商の収益は大幅に割引されますか？

現地店舗：一店舗で三代目を育てる？

朱さんは2004年に田林路で200平方メートルぐらいの店を買いました。600萬元を投資しました。

相場は前倒しで、仲介業者の「一屋三代」の言葉に打たれ、思い切って手を出した。

その時、買って仲介に貸しました。相手は二大家になりたいと思っていました。下の階は自分で経営しています。上の階は賃貸しになりましたが、一年の契約は全部取れていません。

「その後、長借りして銀行に預けたら、安定しました。

しかし、家賃は8年間あまり上がっていません。毎年40萬元ぐらいで、半分のコストを回収しました。

私の世代はもう心配しなくてもいいです?！?/p>

「三代を一屋で育てる」ということについては、朱さんはあまりよく見ていません。

「今の電子商取引はこのように人気があります。

店をオープンする人がネットに移って、市場の需要が少なくなりました。供給が多くなりました。家賃の価格はもちろん上がりにくいです。

朱さんはその年に店の後ろの住宅を買わなかったことを後悔しています。値段が倍になったと言っています。朱さんの店は売ります。金額が高いので、値段が高くて、市場がないのではないかと心配しています。

しかし、長期的に店舗取引に従事している中原不動産工商店の羅卿は、「一店舗で三代を養う」ことも不可能ではないと考えていますが、投資家の目が非常に試練されています。

これは冒険家のゲームで、大きな賭けがあります。

どんどん借りることができて、店が高くなってこそ、三代目を育てることができます。

よく買わないと、手を壊すしかないです。

実體商店：いつも市場の需要があります。

多くの若者がネットショップに移ったが、いつもネットではできない消費者がいる。

「食事はネットで食べられないです。買い物しても試著してみてください。

體験店が必要ですが、ネットショッピングの経験がある人はまず実際の店に行ってみます。

タチア卿は実體商店が永遠に需要があると感じています。

また、ネットショップは実體店舗の潛在顧客になる可能性もある。

「起業したばかりの若者は資金がないかもしれません。ネット上で店を開くことを選んで、大きくして強いと思ったら、実體店舗を広げることを考えます」

タチア卿はダイヤモンド小鳥の例をあげて、これはネットショップで創業した寶石ブランドで、人気を得てオフィスビルで実體店舗をオープンしました。

実は、実體の商店は投資がうまくできていますか？一番のポイントは目にあります。

羅卿は記者団に対し、多くの種類に分けられています?；春Ｂ筏摔ⅳ毪瑜Δ圣膝ぅē螗嗓紊痰辘ⅳ辘蓼?。賃貸に困らないです。でも、資金の敷居も高いです。香港為替や百盛の中の店もあります。価格も低くないです。不動産費以外に、デパートの運営費と普及費を支払う必要があります。コストも高いです。

もう一つの種類の街區の店舗は住宅地に頼っています。あるいは大きな売り場の周辺で、価格は前の二種類より低いです。

「新興の郊外の商店は資金があまり高くないです。

高く買って高く売るのももちろん儲けますが、コストが高くなります。

古い投資客は周辺の環境、地域の発展と人口の導入を考察してから決めます。

タチア卿は江橋の古い街の例を挙げています。

小さな店の。

ネットの店の衝撃を受けて、これらの商売をする人はいずれ実體の店があります。

ネットショップに投資して、まだ気候になっていません。

小本創業の若者にとって、資金コストの低いネットショップは彼らの選択を増加させました。投資客にとって、ネットショップの低い敷居は新しい選択ですか？

せいぜいネットショップを見てくれと友達に頼まれただけです」

電子商取引が盛んですが、まだ投資客の目には入っていないようです。

タチア卿はネットショップに投資する最大の問題は、流通性が悪いことだと感じています。

例えばあなたは売りです

一定時間の経営を通して、あなたのランクが高く、ランクが前よりも高く、好評が多いです。この店はやっと売れますよね？誰が50位以下の商品を見ますか？もしこのようないい店が売られたら、同じ服裝の商売に売るということしかできません。いい位置、好評こそ価値があります。

一番ひどいのは、今のネットショップはまだ家賃が取れるほど発展していません。

これは伝統的な商店が賃貸料で生活しているのとは違って、ネット上の商店が投資するのも大體時間のコストを投入するので、それから他人に譲渡して、一定の譲渡費を徴収します。

しかし、この市場は明らかにまだ成熟していません。

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TIPS

実體店舗投資提案

場所、場所、場所。

この他に、この店舗自體はまだ契約內にありません。ある人が借りている商店はいつも空いている店舗よりもっといいです。

街の店舗の潛在力評価。

街の商店を選ぶには、まず周辺の住民、消費習慣、そしてこの市場の賃貸料狀況を調べなければなりません。

また、その地域の店舗の數、種類、規模も調べます。

普通は一定の規模の総合的な商業圏があってこそ、消費者を引き付けやすく、新しいビジネスセンターにもなりやすいです。

まだ開発されていない新しい街に投資するつもりなら、リスクが大きいです。

開発者の実力とその店舗の前売り許可証を調べます。

通常実力のある出展者は2～3年でコミュニティの建設が可能ですが、5年以上の時間が必要です。

初期の開発初期に購入した店舗では、コミュニティ全體の人口のチェックインが遅くなります。

細かに研究する

例えば、必ず事前に不動産管理契約を検討し、付帯施設の分戸獨立性に注意し、獨立した水表、電気メーター及びその他必要な獨立施設があるかどうかを確認してください。

また、契約書で水、電気、ガスなどの徴収、分擔、使用などの事項を明確に約定し、後にトラブルが発生した場合は、不動産管理者と協議して解決しなければならない。