奧康理事長の王振滔氏ら溫州の社長は銀行の貸し出しに苦情を訴えた。

「銀行は毎日ローンを引いています。私たちはこれを『五馬分尸』と呼んでいます。あなたも吸っています。私も吸っています。このままでは、どの企業(yè)が耐えられますか。」今日、浙江省政協(xié)委員、溫州開元グループ有限會社の理事長、李躍勝総裁は何度も銀行に対する不満を表明した。

今日午後の浙江省政協(xié)第11期第1回會議の民建、工商連合會の討論會で、溫州の民企業(yè)の社長3人が約束せずに銀行ローン。

率先して口を開いたのは浙江省政協(xié)委員、省工商連合副主席である。オーコングループ有限會社の王振滔會長は、溫州民企業(yè)の社長の中で1、2位のリーダーだ。

「今、溫州の企業(yè)家は苦労している。銀行が資金を引き出したいからだ」。王振滔氏によると、溫州の実體経済にはまだ大きな発展空間があり、毎年銀行の利益に200億近く貢獻しているという。銀行はそんなに緊張しないでください。

王振滔氏によると、溫州の気候は相対的に寒く、寒いのは主に民間企業(yè)経済が下落しているという。「金融改革の実施細則の時効性を高めたい。省はできるだけ早く金改革を?qū)g施する関連政策を打ち出さなければならない。省が協(xié)調(diào)し、特に銀行などの金融機関に中小企業(yè)への融資を緩和する政策を要求することを提案する」。

浙江省政協(xié)委員、溫州開元グループ有限會社の理事長、李躍勝総裁は発言の中で、2つの「非常」を使って事態(tài)の厳しさを形容した。

ローンによるチェーン効果は浙江省政協(xié)委員、高邦グループ有限會社の朱愛武総裁をさらにパニックにさせた。

ここを聞いて、李躍勝は急いで朱愛武の話を中斷した。溫州の文化は知人文化です。知人から「保証してくれ」と言われると、保証しないと、兄弟や妻が外出しても叱られる。今まで生きてきた企業(yè)は、知人文化に頼り、兄はお金を持って弟に貸しています。」

「當時、溫州には社長が飛び降りていました。私たちの工商連合會の32人がサインして、1人2千萬ドルを出しました。新聞に出てきて、飛び降りないでくださいと言いました。今、私たちの10億ドルは引っ越してきました」。李躍勝は言った。

この3人の企業(yè)家が発言した時、連合會の討論に參加した浙江省人民代表大會の代表、浙江省の毛光烈副省長はずっと真剣に記録していた。

毛光烈はこの3人の企業(yè)家の切実な期待に応えた。溫州市金融総合改革試験區(qū)は國家戦略であり、市、省、國家のルートをなんとか開通させなければならない。溫州市金融総合改革試験區(qū)は、法律金融システムの問題を解決することである。區(qū)銀行、郷鎮(zhèn)銀行。」

浙江省は融資難を緩和するため、多くの措置を打ち出したことが分かった。例えば、「小額貸付保証保険の拡大に関する試行作業(yè)に関する意見」を発表し、産業(yè)発展の導きに合致する中小企業(yè)、農(nóng)家と都市と農(nóng)村の創(chuàng)業(yè)者(自営業(yè)者を含む)は試行銀行に貸付を申請することができ、中小企業(yè)の貸付は300萬元を超えず、都市と農(nóng)村の創(chuàng)業(yè)者は20萬元を超えない。溫州の金改の12項目の主要な任務(wù)の中で、多くの內(nèi)容は中小企業(yè)に対する金融支援に関連し、企業(yè)融資と民間資金転化プラットフォームの構(gòu)築を含め、民間資金の有効な転化をドッキングし、誘導し、民間資金を「地下」から「地上」に乗せると同時に、リスクが相対的にコントロールでき、資金が価格を明示する狀況の下で、一部の中小企業(yè)を解決するのは主に中小企業(yè)の融資難、融資貴問題である。