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    服企業出展:どうやってお金を使ったら「冤罪」になりませんか?

    2013/3/1 14:22:00 17

    春季の服裝、服裝は展示に參加して、展示の技巧

     

    <p><strong>ブースの贅沢風が盛行<strong><p>


    <p>出展コストを計算する場合、<a href=“http://www.91se91.com/news/indexuz.asp”>ブース費と設計構築費用が最も主要な支出項目です。

    例えば、CHIC 2008の國內標準ブースのオファーは17500元/9平方メートルで、ファッションの男裝館、ファッションの婦人服館、格調の名品館、子供服、ファッションの品、デザイナーの廊下、ファッションの情報エリアは上記の価格の基礎の上で25%割引して、約13000元/9平方メートルです。

    </p>


    <p>ブース設計の構築費はもっとかかります。

    中國は展示會を作るのが贅沢で、一つのブースに何棟かの建物を建てられます。

    これは中國企業のブースに対して一番イメージした比喩です。

    調査によると、國內の各出展者の展示費は30萬から80萬までで、主に建設費です。

    一つの展示會は何十萬もかかります。農村では30萬円でいくつかの小さな洋館が建てられます。

    先ほど行ったCHIC 2008に出展者が言った。

    このような贅沢がもたらす浪費も考えられます。

    </p>


    <p>國內の出展臺に比べて、海外の出展臺は広く簡潔に配置されています。新製品、新技術は主な展示內容で、必要な費用は國內の三分の一に相當します。

    國內の展示臺の位置付けはもっと多く眼球を引きつけて、風に従って現象に従って普遍的で、このような風に従う成り行きも製品の上で體現していて、新製品の新技術の展示は多くありません。

    </p>


    <p>方法です。みんなそうしています。ラバは馬です。ここに連れて行って散歩します。參加した以上、お金を惜しまない問題はありません。

    出展者のしようがないが、中國人の面子文化を紹介しました。

    展示會のフィードバックの効果がいいかどうかは出展者自身が一番よく知っているだけです。

    出展者が投入と生産に比例しないことを明らかにした現象も少なくない。

    </p>


    <p><strong>出展コストをいかに下げるか<strong><p>


    <p>贅沢ブームの中、多くの中小企業が出展コストをいかに下げるかを考えています。

    第7回<a href=「http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx」>國際妊娠赤ん坊<a>用品展示場で、妊婦服を専門に生産している企業や乳首生産企業などが大きなブースを共有しているのを見ましたが、これらの企業の間では提攜関係はありません。

    </p>


    <p>また、ブースを作る時、多くの企業が環境保護材料を使ってブースを作り始めました。このような材料は価格が比較的高いですが、繰り返し利用できます。コストを節約して空気を浄化して、企業の宣伝効果を高めました。

    </p>


    <p>つまり、企業の出展態度は経済的に得をするかどうかにかかっています。

    そのため、効果を保証すると同時に、経済會計も計算して、できるだけ新型の、繰り返し利用できるブース材料を使って、設計案を真剣に検討し、必要でない費用を減らす。

    一言で言えば、企業にとって、もちろんお金を少なくして多くの仕事をするのが一番いいです。

    </p>


    <p>そのため、多くの企業が展覧會全體の設計組織を展覧會サービス會社または類似の広告會社に委託し、展示臺の設計から各種の関連イベントの開催まで、いずれも後者が計畫、組織、実施を擔當している。

    これは展覧會建設の専門化の度合いを高めた一方で、企業にも価格交渉の可能性を與えた。

    </p>


    <p><strong>低展費は低コスト</strong><p>に等しくない


    <p>出展はコスト要因を考慮するが、展示費が低いほどコストが低いわけではない。

    多くの企業が展覧會を選ぶ時、展示會の費用を第一の指標にして、いつも低展示費の展示會を求めています。

    結局、多くの中小企業にとって、有限な資金は彼らを勤勉倹約して家を持たなければならない。

    しかし、低料金=低コストという判斷だけでは、出展の落とし穴に入ってしまいます。

    企業が出展しているお金はブースを買うためですが、出展企業に提供すべきものはこれだけではないです。主催者が必要な宣伝、構築、情報などのサービスサポートを提供できないと、展示會の存在意義がなくなります。

    </p>


    <p>子供服ブランド「水ぼうず」は前に子供服の展示會にも參加しましたが、一部の展示會の招商効果があまり良くないので、會社は早めに戦略を調整し、參加した展示會を簡素化しました。

    </p>


    <p>「低すぎる出展費用は、主催者がばらばらになったり、サービスの質を犠牲にしたりして事業を誘致し、利益を得ることが多いです。

    このような展示會には、いくら展示費が低くても參加するべきではない。

    だから、低展示費は低コストではなく、「正しい」を見つけてこそ、「高い」を選ばないことができるのです。

    水児ブランドの擔當者はこう話す。

    </p>


    <p>企業は展覧會の海からその「正しい」展示會を見つけたいです。主催者によって各種の活動とサービスを提供する以外に、內功も練習して、事前に十分な準備をしてこそ成果があります。

    出展には具體的な目標を立てるだけでなく、どのような手段でそれを実現するかを知る必要があります。

    </p>

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    服が売れなくて、服を売る企業は基本的な金をしないで、多く優位の金をします。

    消費不況の聲は珍しくないが、最近のニュースでは上海百貨店がここ數年初めてマイナス成長した。多くの企業がこの音に合わせて早く準備をしています。今年は多くのブランドの春夏服が減量されました。この取り組みは去年の下半期に注文がありましたが、今はもうデパートのカウンターでこの変化を感じています。

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