溫州市靴革業界の2008年第一四半期の経済運営分析

2008年第1四半期に、溫州市靴革業界企業は生産コストの増加、人民元の切り上げ、新労働契約法の実施、歐州連合は皮革靴のダンピングなどに挑戦し、製品構造の調整に力を入れ、製品の等級の向上に努め、全業界は生産の伸びが比較的速い、運行の質が良好で、輸出の効果が向上し、全體の実力が強化された発展態勢を維持し続けた。

一、輸出と総生産のデータと分析は稅関が発表した四半期のデータによると、2008年第一四半期の溫州地區の輸出靴類は5.84億ドルで、同13.95%伸びて、溫州対外貿易の輸出総額の24%を占めて、輸出値は各種類の輸出商品の中で第一位を維持しています。

このうち、輸出射出成形靴は3.75億ドル、皮革靴は1.38億ドル、紡績靴は0.55億ドルで、同13.79%、11.17%と19.84%伸びました。一方、EUへの輸出靴の種類は4781.7萬足で、金額は20706.27萬ドルで、同5.53%伸びました。

このうち、3月の靴類の輸出は14410萬ドルで、同85.94%伸び、溫州市の月間輸出の伸び率は6.75%を上回った。

溫州市統計局の統計によると、第一四半期の規模以上の企業は770社で総生産額91億元を達成し、生産量は1.2億組で、同11.5%伸びた。

このうち、3月の生産額は35億元で、4500萬組で、同16%増となりました。

以上のデータによると、2008年溫州靴革業界の第一四半期の経済運営狀況は良好で、輸出と國內貿易は一定の幅の成長を維持しており、溫州の輸出総価値は24%を占め、各種の輸出商品総価値の第一位を維持しています。輸出皮靴、皮革靴、紡績靴の伸びも13%以上を維持しています。

輸出商品の納期と製品の生産時間に差異があるため、第一四半期の輸出は一部のみ外國貿易企業の生産狀況を反映している可能性があります。具體的な狀況は第二四半期の輸出データが登場してからでないと判斷できません。

溫州靴革業界の國內貿易の生産総額は第一四半期に91億元に達し、10%以上の伸びを維持しています。

二、経済運行狀況と原因分析1、経済運行狀況：第一四半期に、規模以上の企業の起工狀況は良好で、生産と販売は盛んで、いわゆる強者恒強；小型企業は一歩を踏み出すのが困難で、一つは注文減少で、もう一つは社員が募集しにくいです。

労働力のコストは約20%から30%まで上昇して、ある職場は更に多くなります。

調査によると、第一四半期に溫州製靴企業が倒産し、転産したのは70社以上で、各種の圧力が上昇するにつれて、転産、倒産した企業が増加するという。

新しい労働契約法が実施され、企業の労働力コストが増加した。原材料の上昇、人民元の切り上げ、輸出稅還付率の低下、歐米法のダンピング及び通貨の引き締め政策が企業、特に外國向け（主にカード加工）を中心とした利益空間を圧迫した。

國際貿易の面では、溫州靴のブランドの影響力は依然として弱いです。自主ブランドは數量が少ないことと、知名度がないことです。

主な原因の一つは市場調査に不足し、製品の位置づけが不正確であること、二つは製品の同質化が深刻で、鮮明な個性が不足し、革新能力が足りないこと、三つは価格競爭が激しく、溫州靴はアメリカ市場で二十、三十ドルずつ販売しています。

外國貿易の人材不足は溫州製靴企業の対外貿易業務を制約するボトルネックである。

一つは國內で靴類を専門に育成する外國貿易人材基地がないことです。二つは企業自身が育成するのがもっと難しいです。時間は問題です。もう一つは他の人のために嫁入り道具を作ることです。

2、原因分析：中國の大きな経済環境と業界発展の趨勢の高度分析に立って、中國は工業革命の転換期にあり、中央政府であれ、地方政府であれ、産業構造の最適化に力を入れており、産業規模の向上と統合によって、國際経済と貿易情勢などの多重圧力により、産業の高度化を促しており、中國の靴革産業も再びシャッフルする段階にあると考えています。

この意味では、企業の倒産転産も正常な現象に屬しています。これは靴革業界の最適化の組み合わせと産業のアップグレードに有利であり、経済発展の客観的な法則にも合致しています。

具體的な原因は、①原材料の価格が製品の利益を押し上げたこと、②労働力コストの上昇が企業の利益に流れたこと、③新たな労働契約法の実施が企業の支出を増やしたこと、④銀行ローンの引き締めで企業の資金繰りが難しくなったこと、⑤輸出稅還付の減少で企業の利益が減少したこと、⑥人民元の切り上げ圧力で製品の価格が上昇し、企業の競爭力が低下したこと、⑦でアメリカの需要が減少しつつあります。

最近、國內メディアは軽工業、紡績業界に「倒産ラッシュ」が相次いで報道され、「広東地區では千靴企業の倒産休業」、「1/3國內紡績企業が倒産に直面している」、「青島103社の韓國企業が夜中に逃亡している」などと國內外の注目を集めています。

これらの倒産の潮は溫州の靴革業界では上演されないと考えています。広東地區の倒産靴企業の大部分は臺灣資本或いは外地投資企業です。溫州の靴企業は現地企業ばかりでなく、溫州の靴革業界の産業チェーン優勢と溫州商人の営業優勢もあります。

溫州の靴業は生まれ変わって、間もなく新しい生命力を奮い起こすことができます。

三、積極的に対処する策略と複數の圧力の下で、溫州靴革業界は新たなチャンスと挑戦に直面しています。溫州靴企業も積極的に行動し、対応策を求めています。

1、科學技術は第一生産力であり、企業は科學技術と自主的創造革新能力、研究開発能力を増強しなければならない。2、産業構造の最適化とアップグレードを加速する。

例えば、康奈グループはロシアで初めての海外工業開発區－極東康吉工業園を作っています。哈杉靴業は世界で3つの工場と8つの子會社を設立して、ナイジェリアで工場を投資して、西アフリカで一番目の靴ブランドになります?，F在はアフリカ靴都工業園などに投資する計畫です。

7、企業は多種の形式で出て行き、世界皮革産業チェーンに溶け込み、ウィンウィンの協力モデルを作る。

8、政府が政策の打ち出したリズムを合理的に把握し、コントロール政策の安定性を維持し、政策措置を打ち出して企業のために十分な対応空間を殘しておくことを提案する。

9、関連政策の実施力を適切に緩和し、「労働契約法実施細則」において、労働集約型産業に1～2年の過渡期を與えることを提案する。