北京のアパレル業界の困難とチャンスの両立開拓と革新で転換を加速
會議は北京に服を著せる紡績業界協會の龍雲沢常務副會長が主宰し、北京服裝紡績業界協會の常青會長が理事會の活動報告を行った。會議は大連思凡服裝の増補に同意したに服を著せる有限會社の周厳総裁は協會副會長、北京卓文ファッション紡績株式會社など5社は常務理事、北京探路者アウトドア用品株式會社など5社は理事。北京市経信委員會中小企業処の荊浦智処長はアパレル紡績企業のために政府の中小企業の発展支援に関する政策の解読を行い、北京小米科學技術有限責任會社ブランド責任者の許斐氏は企業ブランド運営の成功経験を紹介し、広範な理事と會員の一人に歓迎された。
全體の経済運営情勢は厳しい
過去1年間、北京アパレル紡績業界の全體的な経済運営情勢は厳しく、歩行は困難であり、北京アパレル紡績企業は苦境の中で開拓?革新し、転換を加速させ、2013年の全體情勢は根本的な転換は難しいが、依然として大いにやりがいのある重要な戦略的チャンスの時期にある。
常青氏は「過去1年間、北京のアパレル?紡績業界全體の経済は比較的厳しい情勢の下で運営され、歩行が困難だった」と指摘した。
第一に、産業規模では、北京の232社以上のアパレル紡績企業の主な事業収入は223億4900萬元で、前年同期比3.4%増加した。このうち、紡績企業の主な売上高は49.34億元で、前年同期比0.2%微増だった。アパレルアパレル企業の売上高は前年同期比5.1%減の159.71億元、レザー、毛皮、ダウンジャケット、くつ類企業の主な売上高は12億6900萬元で、前年同期比6.4%増加した。
第二に、利益面では、規模以上の企業の利益総額は15.15億元で、前年同期比10.58%増加した。そのうち、アパレル、アパレル企業の利益総額は12億6200萬元で、前年同期比0.9%減少した。皮革、毛皮、ダウンジャケット、靴企業の利益額は0.4億元で、前年同期比6%増加した。
第三に、輸出入において、北京の服裝織物の輸出入総額は41.86億ドルに達し、前年同期比9.15%増加した。北京の織物服裝の輸出額は25.89億ドルで、前年同期比3.2%減少し、そのうち服裝の輸出額は19.2億ドルで、前年同期比1.87%減少した。繊維製品の輸出額は6億7000萬ドルで、前年同期比7%減少した。輸出中堅企業20社の輸出額は8億9000萬ドルで、前年同期比2.6%増加した。北京卓文ファッション紡績株式會社の年間輸出額は1億ドルを超えている。
第四に、市場消費において、北京の衣類類消費財小売総額は718億元で、前年同期比7.9%増加し、全市の社會消費財小売額の9.3%を占めた。
開拓?革新によるモデルチェンジの加速
常青氏によると、北京のアパレル紡績企業は苦境の中で革新を開拓し、モデルチェンジを加速させている。1つ目はブランド戦略を実施し、市場シェアを獲得することです。ラン姿株式は多ブランド戦略を堅持し、チャネル拡張が加速し、傘下の主力LANCY FROM 25、モゾ(MOJO S PHINE)、ラインフォーレ(LIME FLARE)などの高級婦人服ブランドの販売が32%増加した。威可は多く研究開発チームと自社工場の優位性を発揮し、ブランドのスタイルの位置づけを堅持し、従業員の満足度の向上を重視する、セストは傘下のセスト、バイス、シェカルサなどのブランドに頼って市場販売の安定成長を実現した、ビスケイは獨自のブランド位置づけと強力な端末ネットワークの優位性を発揮し、スター効果と微信伝播を重視している。
第二に、技術革新に依拠し、競爭力を高める。銅牛グループは科學技術革新を推進して企業の発展を牽引し、2012年に科學研究プロジェクト2件、特許2件、特許2件を新たに申請し、新製品は総販売収入の30%以上を占めた。光華グループは科學技術革新の優位性をもって幅広コーティング布などの科學技術型製品を強力に推進し、グループ全體の成長を牽引した。
第三に、経営モデルを革新し、オンラインの新しいルートを開拓する。多くのブランドが電子商取引業務を展開しており、例えば愛慕する「愛慕オンライン」電子商取引はすでに企業の國內外マーケティングの重要な手段となっている、ジェオ氏は電子商取引に向けてインターネット版を専門に発売し、ブランドの若返りを加速させ、明らかな効果を上げた。インターネットで生まれた新鋭ファッションブランドの裂帛は、年々高度成長を続けている上で、さらに200%の成長を実現した。
第四に、自主ブランドの國際市場への進出に成功した。シンガポール市場に著地して3年後、マカオへの進出に成功したことを慕っている。ブルーランドはシンガポールのサンズショッピングプラザに出店し、マカオにも進出する。東尚株式の自主ブランドダウンジャケットはロシアなど20以上の國と地域に販売され、ブランドは83カ國に登録されている。
第五に、文化建設を重視し、ブランドイメージを確立する。2012年のロンドンファッションウィークでは、文と例外に基づいて「山水」中國ファッションショーを共同上演した。ロンドンオリンピックの開幕日に、エバンは「和」と題した発表會を行った。
2013年の情勢は一喜一憂している
2013年の全體情勢について、常青は冷靜に分析した:「我が國の経済及びアパレル紡績業界が直面している情勢は、昨年以來明らかになった外需不振、內需の鈍化、利益の下落という不利な局面は、短期的に根本的な転換はなく、各方面からの困難はさらに我々を悩ませ、情勢は確かに楽観できない。しかし、長期的に見れば、人民の生活水準の全面的な向上はアパレル紡績業界に新たな社會的ニーズは、私たちはまだ大きな役割を果たすことができる重要な戦略的チャンスの時期にある。肝心なのは困難に対応し、チャンスをつかむことだ」
常青氏は、困難な狀況下であればあるほど、企業の戦略方向をしっかりと把握し、コア価値の育成を重視する必要があり、チームの力に頼る必要があり、外部の有効な資源を借りることが上手で、協會も資源を統合し、サービスを提供する能力を絶えず向上させなければならないと述べた。
2013年、北京服裝紡績業界協會は多種の形式を採用し、北京ブランドの市場影響力を拡大し、「北京で最も文化的創意を持つ10大ファッションブランド」の選考活動を引き続き展開し、CHICプラットフォームを利用して北京ブランド連合展を発表し、北京の有名企業に頼って「ファッション北京」パーティーを開催する。ブランドのコア競爭力の育成?開放協力をめぐって、多ルートが企業の向上を支援し、米國、韓國に赴いて考察を學び、「北京ファッションデザインウィーク」シリーズの活動を豊富にし、深化させ、業界內外の企業間の考察と交流を組織する。さまざまな社會資源を幅広く組織、統合し、企業のモデルチェンジとグレードアップに多方面のサービスを提供し、地元企業間及び外阜産業基地との連攜及び新材料、新技術、新技術の普及応用と連攜を展開し、企業産業チェーンの最適化に情報とルートを提供し、企業情報化応用と電子商取引運営訓練と交流を組織し、需要のある企業に融資サービスを提供する。
「私たちは今後、企業により良いサービスを提供し、北京の服裝紡績業界の発展とファッションの都の建設のために努力しなければならない」と常青氏は述べた。
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