南アフリカ紡織服裝業の発展は転機を迎えました。

南アフリカの「開普時報」によると、南アフリカサプライチェーン管理機構のゲイリー?ナイト會長はDurban地區のKwaZulu-Natalに対して紡績服裝業界団體のメンバー會社によると、南アフリカの紡績と服裝メーカーはより効率的なサプライチェーン戦略を備えて、國際的な同行を追い越しなければならないという。

KwaZulu-Natal組織のメンバー會社は紡績と服裝競爭力計畫（CTCP）の実施は、メンバー會社が紡織服裝の航空輸送費用を分析し、サプライチェーン解決案について多く研究することを提案しています。これらの研究には情報技術システムと稅関輸入プログラムの認証が含まれています。ナイト氏は「これらの詳細は、自國のアパレル業界が世界の他の競爭相手と競爭し、コスト削減の重要な要素だからです。」CTCP計畫は生産激勵計畫と競爭力向上計畫の2つの部分を含み、南アフリカ工業と貿易部によってサポートされ、KwaZulu-Natal組織の一部のメンバー會社で運営されており、現地の小売業者のメンバー會社が製品生産、加工及び物流効率の向上に力を入れています。

ナイトは、衣裝と紡績業の経営管理部門はサプライチェーンの運営をサポートし、自ら実行しなければならない。経営部門はずっとこの分野を重視していません。この部門を第三者に任せて管理しているので、このような商業競爭が激しいです。彼はメンバー會社が共同でコストを分擔することを勵ましています。例えば、運送コスト、品質管理システムのコスト及びその他のコストは、サプライチェーンの運営をより効率的で便利にすることができます。

Allwear、Celrose服、Durban Overall、Eddels、Zorbate、およびSaddler Belts&Leat Craftのメンバー會社はすでに工業と貿易部の支持を得ているという。二週間前、南アフリカ貿易と工業部長のロブ?デイビスはヨハネスブルグのサントンで、2013~2014工業政策行動計畫の実施を開始した時に、南アフリカの服裝、紡績、革和制靴工業の発展は転機を得た。彼は言った：\u 0026 quot;競爭力向上計畫は、就職率の低下を食い止め、現在は12275の新たな雇用を創出している。

調査によると、小売業者も現地で調達を始めており、現地紡織服裝製造業の発展をサポートしている。その一例はFoschiniグループの削減計畫であり、またPrestime Cothing社もCTCP計畫に參加した。調査によると、南アフリカ貿易と工業部門はすでにこの計畫を通して、469社の紡績、服裝及び靴類企業を助けました。部門によると、今後3年間で、靴會社の生産量は5200萬足から1億足に増加するという。

地元の小売業者はできるだけ現地で商品を購入して、自國のメーカーを支えることを承諾しています。KwaZulu-Natal産業クラスターは生産能力を通じてプロジェクトを構築し、すでに9社が専門のトレーニングや同業交流などの方式に參加することによって、企業自身の競爭力を向上させる。KwaZulu-Natal會長のマイク?ウッド氏は、プロジェクトは4年間継続する予定だが、KwaZulu-Nata現地の紡績ファッション産業クラスタはこの計畫で2年間継続する。

ウッドは今後2年間で、紡織服裝企業がもっと改善されることを望んでいます。彼は言った："今、南アフリカの多くの企業は、ライバルとの競爭を放棄しようとしています。しかし、現地のアパレル企業は國際會社より現地の消費需要を理解しています。これは彼らの優位性であり、未來彼らは市場のためにより良いサービスを提供できるということです。