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ZARAやH&Mなどの伸びが鈍り、ファッションが中國(guó)で足並みを緩めています。
<p>ZARA、H&M、GAP、ユニクロなどが年初に中國(guó)で百店を出すと豪語(yǔ)した時(shí)、最初に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出したファッションブランドのMangoは、辛うじて業(yè)績(jī)を殘して逃げました。代理店によって、Mangoは10年間で中國(guó)に200店舗を配置しましたが、今は81店舗がなくなりました。</p>
<p>景気低迷時(shí)の「口紅効果」がH&M、ZARAなどの「ファストファッション」ブランドの臺(tái)頭を促していますが、「ファストファッション」ブランドの低コスト戦略はそれらを早くして、早く行くことができますか?
<p><strong>成長(zhǎng)の悩み<strong><p>
<p>大きな閉店を経験しているファストファッションブランドのMangoが過去形になっているといえば、今のところ、売れっ子のZARAとH&Mの立場(chǎng)も楽観的ではないようです。経済低迷期を創(chuàng)造した業(yè)績(jī)の伸びから、成長(zhǎng)率の衰えまで、速いファッションは市場(chǎng)のテストを経験しています。記者の調(diào)査によると、勇猛に店舗を広げながら、売上高の伸びが鈍化し、速いファッションは矛盾した発展期を経験している。業(yè)界から見ると、低家賃などの優(yōu)遇政策はファッションの発展に十分な空間を與えているが、これは一定不変ではなく、速いファッションの選択期がすでに來(lái)ている。</p>
<p>関連メディアによると、ZARA、H&M、GAP、ユニクロなどが年初に中國(guó)で百店舗をオープンすると豪語(yǔ)した時(shí)、中國(guó)市場(chǎng)に最初に進(jìn)出したファーストファッションブランドのMangoは、辛うじての業(yè)績(jī)を殘して大急ぎで逃げた。代理店によって、Mangoは10年間で中國(guó)に200店舗を配置しましたが、今は81店舗がなくなりました。</p>
<p>また、資料によると、ZARA親會(huì)社Inditexグループが発表した今年の第1四半期の決算によると、2013年4月30日現(xiàn)在、グループの純利益は1.39%伸び、第1四半期の純売上高は5.18%から35.93億ユーロまで伸び、粗利益率は59.6%から21.4億ユーロまで下がった。昨年12月には、アジア市場(chǎng)の強(qiáng)力な成長(zhǎng)力に依存してInditexグループの売上高と利益の2桁の成長(zhǎng)を達(dá)成した。Inditexグループの責(zé)任者も、グローバル店舗の加速配置を通じて、Inditexグループはヨーロッパ経済の低迷を防ぐ能力を備えていると述べました。H&Mグループが発表した最新の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、2012年12月1日から2013年5月31日までの間にH&Mグループの純利益は同11.9%減少し、同店の売上は4%減少した。また、H&M 3月の同店売上は3年間で最低の12%を記録した。これは、成長(zhǎng)の弱さが出てきたH&Mの成長(zhǎng)を加速させる決意を強(qiáng)くしました。</p>
<p>中購(gòu)連産業(yè)情報(bào)主任の郭増利氏によると、小売業(yè)の発展とは違って、経済と消費(fèi)環(huán)境が低迷している場(chǎng)合、ファストファッションブランドは店舗數(shù)を増やして資源優(yōu)位を得る必要がある。通常の狀況の下で、経済の変動(dòng)、消費(fèi)の下落は小売企業(yè)にシングルショップの販売量をさらに拡大するのではなく強(qiáng)調(diào)させるべきです。ファストファッションが逆コースにできるのは、開店コストが低いため、規(guī)模拡大によって同店の業(yè)績(jī)の落ち込みを補(bǔ)うことが多いからです。このような選択はどれぐらい維持されますか?
<p><strong>綺麗に見えるだけ?<strong><p>
<p>「景気が低迷すればするほど、平価のファッションがより広い発展空間を與える」というのがファッション業(yè)界の金科玉則です。世界的な景気低迷による購(gòu)買力の低下は、すでに普遍的な現(xiàn)象になっている。購(gòu)買力が低下しているにもかかわらず、依然としてけちをつけている消費(fèi)者の歓心を買うために、より低い価格がファッションに必要な條件となり、ZARA、H&M、GAPなどのファストファッションブランドの臺(tái)頭とファッションはまさにこのような適切なタイミングで適切な道を歩みました。</p>
<p>「流行のフォローをする人はクリエーターではなく、」はZARAやH&Mなどのファストファッションブランドが守り続けている位置づけです。パリから年間ファッションのトレンドを示しているT臺(tái)秀場(chǎng)から、中國(guó)の二、三線都市に散らばる安価な<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ファッション<a>世代工場(chǎng)まで、ハイエンドブランドの最新流行モデルは、ファッション<a target=“_blank”href=“http/jtfm”を真似するだけで、ファッションデザイナーが登場(chǎng)することができます。</p>
<p>もちろん、ファストファッションブランドのこのフォロー戦略は、コピーコピー疑惑に対する非難の聲が相次いでいます。ヨーロッパでは、ZARAは毎年數(shù)千萬(wàn)ユーロを取り出してパクリの罰金を支払う必要がありますが、年間數(shù)十億ユーロを計(jì)上しているZARAにとって、これは確かに九牛一毛です。それでも、法律の灰色地帯では、しばしば訴訟が法的手続きに入りにくくなる。フランスの有名な<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com]>靴<a>履物ブランドLouboutinはその味を深く感じています。赤い靴の底を看板にしています。ライバルのイヴ?サンローランもマンハッタンの専門店で赤い底の女性靴を販売しているのを見てから、「不法競(jìng)爭(zhēng)」と「侵害のブランドで告発されます。</p>
<p>しかし、アメリカ裁判所の最終判斷では、赤い靴の底に特徴があるとはいえ、すべての特権を獨(dú)占しているとは認(rèn)められず、卻下されました。アメリカ本土のファストファッションブランド「Forever 21」も非難の対象となり、過去4年間で有名デザイナーの作品を盜作したとして50回以上起訴されました。</p>
<p>実際には、ファッションブランドの魂は一度も獨(dú)創(chuàng)的なデザインを離れたことがなく、極めて低い設(shè)計(jì)の敷居はコピーを真似してブランドの付加価値に対して最も致命的な損害である。ZARAとH&Mのブランドを消してみたら、似たようなデザインからブランドが分かりにくいです。低在庫(kù)、限定版の心理戦術(shù)は知恵に見えますが、デザインと同じような硬傷は変えられません。100都市のホワイトカラーの中に、10~15人の女性が朝に似たようなスタイルの<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服<a>を著て出勤していると、このブランドも行き止まりになります。</p>
<p>スタイルに比べて、ファストファッションブランドの服の品質(zhì)は同じと非難されています。ZARAは中國(guó)に入って二年以內(nèi)に7回も品質(zhì)検査のブラックリストに入りました。國(guó)內(nèi)で一度消費(fèi)者の信頼の危機(jī)に遭いました。実は、品質(zhì)問題はずっとはやいファッションモードの遺伝子の中の固有の欠陥で、コストコントロールに対する考慮に基づいて、これらの速いファッションブランドは設(shè)計(jì)段階ですでに高品質(zhì)、使用期間の長(zhǎng)い生地を排除しました。特に中國(guó)の工場(chǎng)の労働力コストが増加しつつあります。低価格を維持するためには、ファストファッションブランドは品質(zhì)コストをさらに圧縮しなければなりません。多くのファストファッションブランドにとって、低コストを追求するために、低コストの原材料や工場(chǎng)を頻繁に交換することは、すでに常態(tài)化している。</p>
<p>ZARAとH&Mは國(guó)內(nèi)のファッション業(yè)界ではまだライバルとして活躍していませんが、中國(guó)の消費(fèi)者の持続的な支持は彼らに任せています。しかし、「ブランド形成はいつまでもブランド発展の核心にある」ということは、ZARAたちがいつか、衝突や粗製亂造を意味するなら、彼らの時(shí)代はどれぐらい続いていますか?戀愛小説家にできるブランドはないかもしれませんが、ZARAたちは地基がまだ弱い時(shí)に、自分の摩天樓を建設(shè)することを急いでいます。</p>
<p>大きな閉店を経験しているファストファッションブランドのMangoが過去形になっているというなら、今は人気のあるZARAとH&Mの立場(chǎng)も楽観的ではないようです。経済低迷期を創(chuàng)造した業(yè)績(jī)の伸びから、成長(zhǎng)率の衰えまで、速いファッションは市場(chǎng)のテストを経験しています。</p>
<p>景気低迷時(shí)の「口紅効果」がH&M、ZARAなどの「ファストファッション」ブランドの臺(tái)頭を促していますが、「ファストファッション」ブランドの低コスト戦略はそれらを早くして、早く行くことができますか?
<p><strong>成長(zhǎng)の悩み<strong><p>
<p>大きな閉店を経験しているファストファッションブランドのMangoが過去形になっているといえば、今のところ、売れっ子のZARAとH&Mの立場(chǎng)も楽観的ではないようです。経済低迷期を創(chuàng)造した業(yè)績(jī)の伸びから、成長(zhǎng)率の衰えまで、速いファッションは市場(chǎng)のテストを経験しています。記者の調(diào)査によると、勇猛に店舗を広げながら、売上高の伸びが鈍化し、速いファッションは矛盾した発展期を経験している。業(yè)界から見ると、低家賃などの優(yōu)遇政策はファッションの発展に十分な空間を與えているが、これは一定不変ではなく、速いファッションの選択期がすでに來(lái)ている。</p>
<p>関連メディアによると、ZARA、H&M、GAP、ユニクロなどが年初に中國(guó)で百店舗をオープンすると豪語(yǔ)した時(shí)、中國(guó)市場(chǎng)に最初に進(jìn)出したファーストファッションブランドのMangoは、辛うじての業(yè)績(jī)を殘して大急ぎで逃げた。代理店によって、Mangoは10年間で中國(guó)に200店舗を配置しましたが、今は81店舗がなくなりました。</p>
<p>また、資料によると、ZARA親會(huì)社Inditexグループが発表した今年の第1四半期の決算によると、2013年4月30日現(xiàn)在、グループの純利益は1.39%伸び、第1四半期の純売上高は5.18%から35.93億ユーロまで伸び、粗利益率は59.6%から21.4億ユーロまで下がった。昨年12月には、アジア市場(chǎng)の強(qiáng)力な成長(zhǎng)力に依存してInditexグループの売上高と利益の2桁の成長(zhǎng)を達(dá)成した。Inditexグループの責(zé)任者も、グローバル店舗の加速配置を通じて、Inditexグループはヨーロッパ経済の低迷を防ぐ能力を備えていると述べました。H&Mグループが発表した最新の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、2012年12月1日から2013年5月31日までの間にH&Mグループの純利益は同11.9%減少し、同店の売上は4%減少した。また、H&M 3月の同店売上は3年間で最低の12%を記録した。これは、成長(zhǎng)の弱さが出てきたH&Mの成長(zhǎng)を加速させる決意を強(qiáng)くしました。</p>
<p>中購(gòu)連産業(yè)情報(bào)主任の郭増利氏によると、小売業(yè)の発展とは違って、経済と消費(fèi)環(huán)境が低迷している場(chǎng)合、ファストファッションブランドは店舗數(shù)を増やして資源優(yōu)位を得る必要がある。通常の狀況の下で、経済の変動(dòng)、消費(fèi)の下落は小売企業(yè)にシングルショップの販売量をさらに拡大するのではなく強(qiáng)調(diào)させるべきです。ファストファッションが逆コースにできるのは、開店コストが低いため、規(guī)模拡大によって同店の業(yè)績(jī)の落ち込みを補(bǔ)うことが多いからです。このような選択はどれぐらい維持されますか?
<p><strong>綺麗に見えるだけ?<strong><p>
<p>「景気が低迷すればするほど、平価のファッションがより広い発展空間を與える」というのがファッション業(yè)界の金科玉則です。世界的な景気低迷による購(gòu)買力の低下は、すでに普遍的な現(xiàn)象になっている。購(gòu)買力が低下しているにもかかわらず、依然としてけちをつけている消費(fèi)者の歓心を買うために、より低い価格がファッションに必要な條件となり、ZARA、H&M、GAPなどのファストファッションブランドの臺(tái)頭とファッションはまさにこのような適切なタイミングで適切な道を歩みました。</p>
<p>「流行のフォローをする人はクリエーターではなく、」はZARAやH&Mなどのファストファッションブランドが守り続けている位置づけです。パリから年間ファッションのトレンドを示しているT臺(tái)秀場(chǎng)から、中國(guó)の二、三線都市に散らばる安価な<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”ファッション<a>世代工場(chǎng)まで、ハイエンドブランドの最新流行モデルは、ファッション<a target=“_blank”href=“http/jtfm”を真似するだけで、ファッションデザイナーが登場(chǎng)することができます。</p>
<p>もちろん、ファストファッションブランドのこのフォロー戦略は、コピーコピー疑惑に対する非難の聲が相次いでいます。ヨーロッパでは、ZARAは毎年數(shù)千萬(wàn)ユーロを取り出してパクリの罰金を支払う必要がありますが、年間數(shù)十億ユーロを計(jì)上しているZARAにとって、これは確かに九牛一毛です。それでも、法律の灰色地帯では、しばしば訴訟が法的手続きに入りにくくなる。フランスの有名な<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com]>靴<a>履物ブランドLouboutinはその味を深く感じています。赤い靴の底を看板にしています。ライバルのイヴ?サンローランもマンハッタンの専門店で赤い底の女性靴を販売しているのを見てから、「不法競(jìng)爭(zhēng)」と「侵害のブランドで告発されます。</p>
<p>しかし、アメリカ裁判所の最終判斷では、赤い靴の底に特徴があるとはいえ、すべての特権を獨(dú)占しているとは認(rèn)められず、卻下されました。アメリカ本土のファストファッションブランド「Forever 21」も非難の対象となり、過去4年間で有名デザイナーの作品を盜作したとして50回以上起訴されました。</p>
<p>実際には、ファッションブランドの魂は一度も獨(dú)創(chuàng)的なデザインを離れたことがなく、極めて低い設(shè)計(jì)の敷居はコピーを真似してブランドの付加価値に対して最も致命的な損害である。ZARAとH&Mのブランドを消してみたら、似たようなデザインからブランドが分かりにくいです。低在庫(kù)、限定版の心理戦術(shù)は知恵に見えますが、デザインと同じような硬傷は変えられません。100都市のホワイトカラーの中に、10~15人の女性が朝に似たようなスタイルの<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服<a>を著て出勤していると、このブランドも行き止まりになります。</p>
<p>スタイルに比べて、ファストファッションブランドの服の品質(zhì)は同じと非難されています。ZARAは中國(guó)に入って二年以內(nèi)に7回も品質(zhì)検査のブラックリストに入りました。國(guó)內(nèi)で一度消費(fèi)者の信頼の危機(jī)に遭いました。実は、品質(zhì)問題はずっとはやいファッションモードの遺伝子の中の固有の欠陥で、コストコントロールに対する考慮に基づいて、これらの速いファッションブランドは設(shè)計(jì)段階ですでに高品質(zhì)、使用期間の長(zhǎng)い生地を排除しました。特に中國(guó)の工場(chǎng)の労働力コストが増加しつつあります。低価格を維持するためには、ファストファッションブランドは品質(zhì)コストをさらに圧縮しなければなりません。多くのファストファッションブランドにとって、低コストを追求するために、低コストの原材料や工場(chǎng)を頻繁に交換することは、すでに常態(tài)化している。</p>
<p>ZARAとH&Mは國(guó)內(nèi)のファッション業(yè)界ではまだライバルとして活躍していませんが、中國(guó)の消費(fèi)者の持続的な支持は彼らに任せています。しかし、「ブランド形成はいつまでもブランド発展の核心にある」ということは、ZARAたちがいつか、衝突や粗製亂造を意味するなら、彼らの時(shí)代はどれぐらい続いていますか?戀愛小説家にできるブランドはないかもしれませんが、ZARAたちは地基がまだ弱い時(shí)に、自分の摩天樓を建設(shè)することを急いでいます。</p>
<p>大きな閉店を経験しているファストファッションブランドのMangoが過去形になっているというなら、今は人気のあるZARAとH&Mの立場(chǎng)も楽観的ではないようです。経済低迷期を創(chuàng)造した業(yè)績(jī)の伸びから、成長(zhǎng)率の衰えまで、速いファッションは市場(chǎng)のテストを経験しています。</p>
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