高級(jí)品のエレクトビジネスのオンライン體験は消費(fèi)者のサービス要求を満たすことができます。

＜p＞業(yè)界から見(jiàn)ると、寺庫(kù)の値下げや無(wú)料賃貸の導(dǎo)入の背後には、高級(jí)品の電気商業(yè)界全體のしようがないことが明らかになっています。

「これはとてもいいマーケティング手段ですが、実際に実行するのは簡(jiǎn)単ではありません。」

財(cái)産品質(zhì)研究院の院長(zhǎng)で、有名な高級(jí)品専門(mén)家の周婷さんは昨日の新聞?dòng)浾撙稳〔膜藢潳贰ⅰ袱长欷膝蕞`ケティング戦略のように見(jiàn)える」と述べました。

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＜p＞見(jiàn)通しの広い市場(chǎng)でありながら、慘憺たる経営をしている現(xiàn)狀であり、旺盛な需要の下で、ぜいたく品の電気商はなぜ火がつかないのか？

＜p＞「経営パターンがはっきりしないことが最大の問(wèn)題です。」

これに対して、周婷さんは高級(jí)品のエレクトビジネスは一番重要なのはラインの下で結(jié)合することです。

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＜p＞高級(jí)品エレクトビジネスのもう一つの致命傷は、商品の供給源が保障されないことです。

「?jìng)挝铯瑱M生し、贅沢品の電気商の発展をひどく妨げている」

周婷は例を挙げて、ネット上で「ティソが波紋を呼んでいる」と述べ、90%の偽物を指しています。

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＜p＞周婷から見(jiàn)ると、高級(jí)品の電気商のもう一つの肋骨はアフターサービスの問(wèn)題です。

完璧なアフターサービスを提供できる店はまだありません。

周婷氏によると、ぜいたく品の受け手はハイエンドユーザーで、アフターサービスとユーザー體験には異常に厳しい要求があるという。

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＜p＞実はぜいたく品の「インターネット」は絶體絶命ではない。

周婷はこの市場(chǎng)が需要がある限り、高級(jí)品の電気商は広大な発展空間が存在し、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の高級(jí)品の電気商はまだシャッフル段階にあり、業(yè)界の経験を積み重ねて、本當(dāng)にこの業(yè)界の発展に適したモデルと規(guī)則を模索してきたと考えています。

では、ぜいたく品の電気商はどうやって行けばいいですか？

＜p＞周婷から見(jiàn)ると、普通のエレクトビジネスプラットフォームにとっては、考えを変えるべきであり、ブランドを探して消費(fèi)を促進(jìn)するのではなく、自分の消費(fèi)力を利用して、ブランドと交渉するべきである。

一方、ぜいたく品エレクトビジネスは「オンライン販売＋オフライン體験」というモデルを採(cǎi)用し、顧客の消費(fèi)體験を向上させなければならない。

これはオンライン販売が消費(fèi)者に利便性をもたらし、オンライン體験は消費(fèi)者の消費(fèi)贅沢品に対するサービス要求を満たすからです。

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