趙迎光微博は春夏の売り切れ率が95%以上に達(dá)したと明らかにしました。

＜p＞7月23日、韓都衣舎＜a href=“http:/www.91se91.com/pioneer/”趙迎光＜a＞は、2013年春服の売り切れ率が95%以上であることをマイクロブログで示しています。

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＜p＞趙迎光氏によると、韓都衣舎は商品の売り切れ率を保証するだけでなく、目標(biāo)粗利率の実現(xiàn)も保障できるという。

聞くところによると、在庫(kù)問(wèn)題はアパレル業(yè)界の解決しにくい問(wèn)題の一つで、韓都衣舎の商品監(jiān)視システムはこの問(wèn)題の解決を促進(jìn)しました。

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＜p＞「韓都衣舎は5年間をかけて、『単品全行程運(yùn)営システム』を構(gòu)築し、効率的な『柔軟性化快速反応サプライチェーンシステム』と協(xié)力して、商品の滯積リスクをより良く解決しました?！?/p>

趙迎光は記者に紹介した。

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＜p＞＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp」韓國(guó)都衣舎＜a＞によると、単品全行程の運(yùn)営システムは製品グループ制であり、各グループは自分の製品に対して責(zé)任を持ち、予想販売量と予備量は各グループが自分で決めます。

製品の企業(yè)部も四半期ごとの製品に対して計(jì)畫(huà)を立てます。

また、製品グループは注文する時(shí)に少量數(shù)回の原則を守り、自身の経験に基づいてリスク在庫(kù)を確定します。

同時(shí)に、韓都衣舎の流量資源も製品販売の核心です。

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＜p＞また、韓都衣舎には多くの協(xié)力加工企業(yè)があり、多くの企業(yè)の一つまたはいくつかの生産ラインは単獨(dú)で韓都衣舎の服飾加工を行い、韓都衣舎のサプライチェーンの迅速な反応能力を保証しています。

少量で何回も注文しますが、韓國(guó)都衣舎には在庫(kù)がないと保証されています。

韓都衣舎によると、現(xiàn)在南方のいくつかの工場(chǎng)では生産ラインを済南に配置することを希望しています。

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＜p＞ある業(yè)界関係者によると、淘汰ブランドは伝統(tǒng)ブランドと違って、ネット情報(bào)が発達(dá)しているため、製品に対する監(jiān)視と市場(chǎng)に対する分析を通じて、商品の販売サイクル全體をよりよく把握し、商品の滯積リスクを低減するという。

伝統(tǒng)ブランドは多くの代理店層があり、情報(bào)の疎通が制限され、在庫(kù)の滯積狀況が現(xiàn)れやすく、低い在庫(kù)はブランドを淘汰する核心競(jìng)爭(zhēng)力の一つである。

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