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運(yùn)動ブランド361度は子供服業(yè)務(wù)で新たな成長點(diǎn)を見つけました。
<p>アン踏スポーツ2014年第1四半期注文會の表現(xiàn)は、厳冬中の運(yùn)動<a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝<a>市場に暖かさをもたらしたようです。</p>
<p>昨日、安踏が発表した2013年中間業(yè)績公告によると、2014年第1四半期の発注額は2012年第3四半期以來初めて増加し、伸び幅は「高一桁」だった。</p>
<p>このニュースを受けて、安踏昨日の株価は午後小幅で9.41香港元まで上がり、最終的に9.33香港元で終値し、3.332%上昇しました。<p>
<p>しかし、今年上半期の業(yè)績を見ると、大規(guī)模な在庫整理、閉店ラッシュの後、安定した業(yè)績はまだ好転していない。その主力商品の売上高は前年比21.9%減となり、児童スポーツ用品、FILA、電気商取引などを含む副業(yè)の伸びが目立った。</p>
<p><strong>閉店は引き続き<strong><p>
<p>公開資料によると、2012年上半期、李寧(02331.HK)、安踏、361度(01361.HK)、特歩國際(01368.HK)、ピケ(01968.HK)、中國動向(03818.HK)の6つの國內(nèi)スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達(dá)した。</p>
<p>高企業(yè)の在庫は業(yè)績の急速な落ち込みをもたらしています。このいくつかのブランドは2012年の売上高も純利益もそれぞれの程度の下落が見られました。李寧會社は上場8年以來初めての損失を出しました。損失は20億元に達(dá)しました。</p>
<p>公告によると、安踏は2013年上半期の売上高は33.67億元で、前年同期比14.4%下落した。株主は満ち足りた利益を占めるべきで、18.7%を大幅に下回り、6.26億元に達(dá)した。</p>
<p>このような苦境に直面して、閉店はスポーツブランドの斷腕自助の重要な道となりそうです。関連會社の2012年の年報データによると、2012年通年、國內(nèi)六大スポーツブランドの閉店は4000店を超えた。</p>
<p>安踏も例外ではない。2011年から2012年末までに、安踏店とスポーツライフシリーズ店は全部で590店閉店し、2013年6月30日までに241店閉店しました。安踏グループ會長兼CEOの丁世忠氏は、今年末までに約200店舗を閉鎖し、安踏店とスポーツライフシリーズの店舗數(shù)を7600~7700店舗に調(diào)整すると表明した。</p>
<p>それと同時に、アン踏の在庫も2012年末の6.87億元から2013年中期の5.76億元に減少しました。安踏グループの執(zhí)行役員兼安踏ブランド監(jiān)督の鄭捷氏は記者會見で、過去9ヶ月の努力を経て、グループの倉庫販売比は4.5~5の間の正常なレベルに戻ったと述べました。</p>
<p>ただし、上半期の平均在庫回転日數(shù)と平均売掛金回転日數(shù)はいずれも増加しており、前者は8日から58日まで上昇し、後者は35日の小幅から39日まで上昇している。</p>
<p>中投顧問の熊暁坤?軽工業(yè)研究員は、安踏の平均在庫回転日數(shù)及び売掛金回転日が上昇しているにもかかわらず、在庫整理の効果が低いという意味ではないと記者に語った。</p>
<p>「2014年第1四半期の発注會金額の増加は、安踏の在庫切れの成果と密接に関係しています。在庫の整理は新製品をラインアップするためである一方、供給と販売のシステムを安定させるためでもあります。ディーラーが利益を上げて支持し続けてこそ、安踏の業(yè)績は向上する。業(yè)界全體としては、スポーツ衣料業(yè)界はまだ供給過剰の狀況にあり、短期的にはまだ低迷の段階にあります。熊暁坤は表します。</p>
<p><strong>副業(yè)の成長率は安定しています</strong><p>
<p>基幹業(yè)務(wù)の低迷に比べ、踏みつけられた児童スポーツ用品シリーズ、FILAブランド製品、電子商取引及び海外販売などいくつかの「副業(yè)」は著実に成長しており、その2010年、2011年の総売上高はそれぞれ同10.</p>
<p>2013年上半期の売上高は同62.7%増の5.69億元で、安踏の16.9%を占めた。</p>
<p>大量閉店の場合、安踏こども用品シリーズとFILA専門店の店舗數(shù)は上昇せず、それぞれ811店、322店に達(dá)しており、丁世忠は新たに関連店舗をオープンすると発表しました。</p>
<p><strong>同じ狀況が李寧會社</strong><p>にも現(xiàn)れます。
<p>2007年に李寧が紅雙喜を配下し、後者は近年売上高を増加させ、2008年度の2.06億元から2012年度の5.42億元に引き上げ、李寧全體の業(yè)務(wù)に占める比率も上昇傾向にある。</p>
<p>李寧で大きな損失を出した2012年度は、赤雙喜ブランドだけで7894.6萬元の利益を獲得しました。</p>
<p>これ以外にも、主要業(yè)務(wù)は縮小しつつありますが、スポーツブランド361度は子供服業(yè)務(wù)で新たな成長點(diǎn)を見つけました。2012年年報によると、361度の子供服シリーズの売上高は97.7%から3.7億元まで上昇し、全體の売上高の7.5%を占め、前年度に比べてほぼ倍増した。</p>
<p>熊暁坤は、スポーツブランドのこれまでの野蠻な拡張、大量の開店による供給過剰、企業(yè)競爭の激化と業(yè)績の低下を指摘しましたが、安踏代理のFILAなどの業(yè)務(wù)は他の細(xì)分分野に対して、競爭が比較的弱いです。</p>
<p>有名になりたくない服裝ブランドのコンサルタントも記者に対し、服裝市場全體が低迷しているため、スポーツウェアはまた被災(zāi)地で競爭が激しく、國內(nèi)のスポーツブランドはそれぞれの主要業(yè)務(wù)以外に他の業(yè)務(wù)を展開している。</p>
<p>「このようにすれば、リスクを低減しながら多様な発展を遂げ、スポーツブランドが産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を始めるいい機(jī)會です。」上記のコンサルタントによると。</p>
<p>昨日、安踏が発表した2013年中間業(yè)績公告によると、2014年第1四半期の発注額は2012年第3四半期以來初めて増加し、伸び幅は「高一桁」だった。</p>
<p>このニュースを受けて、安踏昨日の株価は午後小幅で9.41香港元まで上がり、最終的に9.33香港元で終値し、3.332%上昇しました。<p>
<p>しかし、今年上半期の業(yè)績を見ると、大規(guī)模な在庫整理、閉店ラッシュの後、安定した業(yè)績はまだ好転していない。その主力商品の売上高は前年比21.9%減となり、児童スポーツ用品、FILA、電気商取引などを含む副業(yè)の伸びが目立った。</p>
<p><strong>閉店は引き続き<strong><p>
<p>公開資料によると、2012年上半期、李寧(02331.HK)、安踏、361度(01361.HK)、特歩國際(01368.HK)、ピケ(01968.HK)、中國動向(03818.HK)の6つの國內(nèi)スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達(dá)した。</p>
<p>高企業(yè)の在庫は業(yè)績の急速な落ち込みをもたらしています。このいくつかのブランドは2012年の売上高も純利益もそれぞれの程度の下落が見られました。李寧會社は上場8年以來初めての損失を出しました。損失は20億元に達(dá)しました。</p>
<p>公告によると、安踏は2013年上半期の売上高は33.67億元で、前年同期比14.4%下落した。株主は満ち足りた利益を占めるべきで、18.7%を大幅に下回り、6.26億元に達(dá)した。</p>
<p>このような苦境に直面して、閉店はスポーツブランドの斷腕自助の重要な道となりそうです。関連會社の2012年の年報データによると、2012年通年、國內(nèi)六大スポーツブランドの閉店は4000店を超えた。</p>
<p>安踏も例外ではない。2011年から2012年末までに、安踏店とスポーツライフシリーズ店は全部で590店閉店し、2013年6月30日までに241店閉店しました。安踏グループ會長兼CEOの丁世忠氏は、今年末までに約200店舗を閉鎖し、安踏店とスポーツライフシリーズの店舗數(shù)を7600~7700店舗に調(diào)整すると表明した。</p>
<p>それと同時に、アン踏の在庫も2012年末の6.87億元から2013年中期の5.76億元に減少しました。安踏グループの執(zhí)行役員兼安踏ブランド監(jiān)督の鄭捷氏は記者會見で、過去9ヶ月の努力を経て、グループの倉庫販売比は4.5~5の間の正常なレベルに戻ったと述べました。</p>
<p>ただし、上半期の平均在庫回転日數(shù)と平均売掛金回転日數(shù)はいずれも増加しており、前者は8日から58日まで上昇し、後者は35日の小幅から39日まで上昇している。</p>
<p>中投顧問の熊暁坤?軽工業(yè)研究員は、安踏の平均在庫回転日數(shù)及び売掛金回転日が上昇しているにもかかわらず、在庫整理の効果が低いという意味ではないと記者に語った。</p>
<p>「2014年第1四半期の発注會金額の増加は、安踏の在庫切れの成果と密接に関係しています。在庫の整理は新製品をラインアップするためである一方、供給と販売のシステムを安定させるためでもあります。ディーラーが利益を上げて支持し続けてこそ、安踏の業(yè)績は向上する。業(yè)界全體としては、スポーツ衣料業(yè)界はまだ供給過剰の狀況にあり、短期的にはまだ低迷の段階にあります。熊暁坤は表します。</p>
<p><strong>副業(yè)の成長率は安定しています</strong><p>
<p>基幹業(yè)務(wù)の低迷に比べ、踏みつけられた児童スポーツ用品シリーズ、FILAブランド製品、電子商取引及び海外販売などいくつかの「副業(yè)」は著実に成長しており、その2010年、2011年の総売上高はそれぞれ同10.</p>
<p>2013年上半期の売上高は同62.7%増の5.69億元で、安踏の16.9%を占めた。</p>
<p>大量閉店の場合、安踏こども用品シリーズとFILA専門店の店舗數(shù)は上昇せず、それぞれ811店、322店に達(dá)しており、丁世忠は新たに関連店舗をオープンすると発表しました。</p>
<p><strong>同じ狀況が李寧會社</strong><p>にも現(xiàn)れます。
<p>2007年に李寧が紅雙喜を配下し、後者は近年売上高を増加させ、2008年度の2.06億元から2012年度の5.42億元に引き上げ、李寧全體の業(yè)務(wù)に占める比率も上昇傾向にある。</p>
<p>李寧で大きな損失を出した2012年度は、赤雙喜ブランドだけで7894.6萬元の利益を獲得しました。</p>
<p>これ以外にも、主要業(yè)務(wù)は縮小しつつありますが、スポーツブランド361度は子供服業(yè)務(wù)で新たな成長點(diǎn)を見つけました。2012年年報によると、361度の子供服シリーズの売上高は97.7%から3.7億元まで上昇し、全體の売上高の7.5%を占め、前年度に比べてほぼ倍増した。</p>
<p>熊暁坤は、スポーツブランドのこれまでの野蠻な拡張、大量の開店による供給過剰、企業(yè)競爭の激化と業(yè)績の低下を指摘しましたが、安踏代理のFILAなどの業(yè)務(wù)は他の細(xì)分分野に対して、競爭が比較的弱いです。</p>
<p>有名になりたくない服裝ブランドのコンサルタントも記者に対し、服裝市場全體が低迷しているため、スポーツウェアはまた被災(zāi)地で競爭が激しく、國內(nèi)のスポーツブランドはそれぞれの主要業(yè)務(wù)以外に他の業(yè)務(wù)を展開している。</p>
<p>「このようにすれば、リスクを低減しながら多様な発展を遂げ、スポーツブランドが産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を始めるいい機(jī)會です。」上記のコンサルタントによると。</p>
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