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運動ブランド361度は子供服業務で新たな成長點を見つけました。

2013/8/8 9:20:00 77

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＜p＞アン踏スポーツ2014年第1四半期注文會の表現は、厳冬中の運動＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞市場に暖かさをもたらしたようです。＜/p＞
＜p＞昨日、安踏が発表した2013年中間業績公告によると、2014年第1四半期の発注額は2012年第3四半期以來初めて増加し、伸び幅は「高一桁」だった。＜/p＞
＜p＞このニュースを受けて、安踏昨日の株価は午後小幅で9.41香港元まで上がり、最終的に9.33香港元で終値し、3.332%上昇しました。＜p＞
＜p＞しかし、今年上半期の業績を見ると、大規模な在庫整理、閉店ラッシュの後、安定した業績はまだ好転していない。その主力商品の売上高は前年比21.9%減となり、児童スポーツ用品、FILA、電気商取引などを含む副業の伸びが目立った。＜/p＞
＜p＞＜strong＞閉店は引き続き＜strong＞＜p＞
＜p＞公開資料によると、2012年上半期、李寧（02331.HK）、安踏、361度（01361.HK）、特歩國際（01368.HK）、ピケ（01968.HK）、中國動向（03818.HK）の6つの國內スポーツブランドの総在庫は37.21億元に達した。＜/p＞
＜p＞高企業の在庫は業績の急速な落ち込みをもたらしています。このいくつかのブランドは2012年の売上高も純利益もそれぞれの程度の下落が見られました。李寧會社は上場8年以來初めての損失を出しました。損失は20億元に達しました。＜/p＞
＜p＞公告によると、安踏は2013年上半期の売上高は33.67億元で、前年同期比14.4%下落した。株主は満ち足りた利益を占めるべきで、18.7%を大幅に下回り、6.26億元に達した。＜/p＞
＜p＞このような苦境に直面して、閉店はスポーツブランドの斷腕自助の重要な道となりそうです。関連會社の2012年の年報データによると、2012年通年、國內六大スポーツブランドの閉店は4000店を超えた。＜/p＞
＜p＞安踏も例外ではない。2011年から2012年末までに、安踏店とスポーツライフシリーズ店は全部で590店閉店し、2013年6月30日までに241店閉店しました。安踏グループ會長兼CEOの丁世忠氏は、今年末までに約200店舗を閉鎖し、安踏店とスポーツライフシリーズの店舗數を7600～7700店舗に調整すると表明した。＜/p＞
＜p＞それと同時に、アン踏の在庫も2012年末の6.87億元から2013年中期の5.76億元に減少しました。安踏グループの執行役員兼安踏ブランド監督の鄭捷氏は記者會見で、過去9ヶ月の努力を経て、グループの倉庫販売比は4.5～5の間の正常なレベルに戻ったと述べました。＜/p＞
＜p＞ただし、上半期の平均在庫回転日數と平均売掛金回転日數はいずれも増加しており、前者は8日から58日まで上昇し、後者は35日の小幅から39日まで上昇している。＜/p＞
＜p＞中投顧問の熊暁坤?軽工業研究員は、安踏の平均在庫回転日數及び売掛金回転日が上昇しているにもかかわらず、在庫整理の効果が低いという意味ではないと記者に語った。＜/p＞
＜p＞「2014年第1四半期の発注會金額の増加は、安踏の在庫切れの成果と密接に関係しています。在庫の整理は新製品をラインアップするためである一方、供給と販売のシステムを安定させるためでもあります。ディーラーが利益を上げて支持し続けてこそ、安踏の業績は向上する。業界全體としては、スポーツ衣料業界はまだ供給過剰の狀況にあり、短期的にはまだ低迷の段階にあります。熊暁坤は表します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞副業の成長率は安定しています＜/strong＞＜p＞
＜p＞基幹業務の低迷に比べ、踏みつけられた児童スポーツ用品シリーズ、FILAブランド製品、電子商取引及び海外販売などいくつかの「副業」は著実に成長しており、その2010年、2011年の総売上高はそれぞれ同10.＜/p＞
＜p＞2013年上半期の売上高は同62.7%増の5.69億元で、安踏の16.9%を占めた。＜/p＞
＜p＞大量閉店の場合、安踏こども用品シリーズとFILA専門店の店舗數は上昇せず、それぞれ811店、322店に達しており、丁世忠は新たに関連店舗をオープンすると発表しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞同じ狀況が李寧會社＜/strong＞＜p＞にも現れます。
＜p＞2007年に李寧が紅雙喜を配下し、後者は近年売上高を増加させ、2008年度の2.06億元から2012年度の5.42億元に引き上げ、李寧全體の業務に占める比率も上昇傾向にある。＜/p＞
＜p＞李寧で大きな損失を出した2012年度は、赤雙喜ブランドだけで7894.6萬元の利益を獲得しました。＜/p＞
＜p＞これ以外にも、主要業務は縮小しつつありますが、スポーツブランド361度は子供服業務で新たな成長點を見つけました。2012年年報によると、361度の子供服シリーズの売上高は97.7%から3.7億元まで上昇し、全體の売上高の7.5%を占め、前年度に比べてほぼ倍増した。＜/p＞
＜p＞熊暁坤は、スポーツブランドのこれまでの野蠻な拡張、大量の開店による供給過剰、企業競爭の激化と業績の低下を指摘しましたが、安踏代理のFILAなどの業務は他の細分分野に対して、競爭が比較的弱いです。＜/p＞
＜p＞有名になりたくない服裝ブランドのコンサルタントも記者に対し、服裝市場全體が低迷しているため、スポーツウェアはまた被災地で競爭が激しく、國內のスポーツブランドはそれぞれの主要業務以外に他の業務を展開している。＜/p＞
＜p＞「このようにすれば、リスクを低減しながら多様な発展を遂げ、スポーツブランドが産業構造の調整を始めるいい機會です。」上記のコンサルタントによると。＜/p＞