重鎮(zhèn)の盛沢を紡ぎ、革新で発展を求める。

盛沢紡績(jī)業(yè)界関連企業(yè)は今年、経営のプレッシャーを感じています。多くの企業(yè)は新製品、新モデルで市場(chǎng)を開拓し、「逆襲」を?qū)g現(xiàn)しました。

車で蘇嘉杭高速道路上で盛沢鎮(zhèn)區(qū)域に接近する時(shí)、高速道路の看板の上の內(nèi)容は他のところと違っています。紡績(jī)工場(chǎng)広告には、社長(zhǎng)本人の攜帯電話番號(hào)が書いてあります。數(shù)千の紡績(jī)企業(yè)、南から北へ紡績(jī)客商がここに集まって、紡績(jī)の海を構(gòu)成しています。ここはわが國(guó)最大の織物製造基地と國(guó)家級(jí)の布地輸出基地の一つです。この町は今2400余りの織物企業(yè)を集めて、各種類の織物を年間130億メートル生産しています。

江蘇盛沢鎮(zhèn)、世界紡績(jī)業(yè)センター。古代の四大絹織物の都の一つから、今日まで化學(xué)繊維紡績(jī)を主とするスーパー産業(yè)クラスター鎮(zhèn)、世界紡績(jī)品価格形成センターの一つになり、盛沢は中國(guó)紡織業(yè)の発展過程の集中的縮図である。

新たな不況のサイクルが到來しつつある。生産能力過剰の陰で、実體経済営商の環(huán)境が日増しに狹くなっている土壌の中で、盛沢紡織業(yè)関連企業(yè)は今年普遍的に経営圧力を感じています。これから數(shù)年は耐えられない日になると感じています。激しい競(jìng)爭(zhēng)と革新、この二つの産業(yè)クラスター形態(tài)の核心機(jī)能は、ここで絶えず上演されています。

膨張が速すぎて，生産能力がひどく過剰である。

2010年から2011年の上半期を思い出します。紡績(jī)工場(chǎng)社長(zhǎng)たちは、本當(dāng)に盛大な宴會(huì)だと思いました。

その時(shí)は注文が多くてできませんでした。匯豊紡織の社長(zhǎng)の謝勤奎さんはにこにこしながら言いました。

江蘇群冠紡織総経理の劉學(xué)文さんは「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対して、當(dāng)時(shí)1メートルあたりの布を生産すると、往々にして35元のお金を儲(chǔ)けることができます。紡績(jī)工場(chǎng)の生産能力は巨大で、このような高い利潤(rùn)を維持できれば、前途は十分です。

2007年、紡績(jī)業(yè)界はすでに大面積で生産能力過剰が存在しています。2008年の金融危機(jī)で生産能力を淘汰しました。

サイクルサイクルは、四季のように動(dòng)きます。2011年以降、紡績(jī)業(yè)の生産能力が再び急速に拡大し、今年の生産能力過剰局面が形成されつつある。

現(xiàn)在紡績(jī)業(yè)産業(yè)の組み合わせシステムはすでに十分に成熟しています。工場(chǎng)を新設(shè)して、著手から生産まで、早ければ四ヶ月です。

ちょっと規(guī)模の大きい工場(chǎng)で、一日に100萬(wàn)メートルの布を生産できます。同じ工場(chǎng)で一日に100萬(wàn)本のズボンを生産するのに相當(dāng)します。合わせて生産能力がどれだけ怖いか考えてみてください。紡績(jī)工場(chǎng)の社長(zhǎng)が言いました。

生産能力の拡張速度はどれぐらい速いですか？上述の紡績(jī)工場(chǎng)の社長(zhǎng)は江蘇のいくつかのところの例を挙げました。徐州新沂を例にして、ここ五年間、新沂は紡績(jī)業(yè)界に新たに進(jìn)出した資金は、以前の15年間の合計(jì)を超えています。以前は新沂は200臺(tái)ぐらいの散水機(jī)しかありませんでしたが、今は2500臺(tái)を超えています。淮安、宿遷などの地には、大量の紡績(jī)工場(chǎng)が入居または新設(shè)されています。前述のHSBC繊維は2009年に宿遷投資に工場(chǎng)を設(shè)立しました。

生産能力が拡大して、今は15年前よりずっと楽です。例えば機(jī)械設(shè)備、一臺(tái)散水機(jī)以前は日本から輸入する必要がありましたが、一臺(tái)の価格は30萬(wàn)元ぐらいです。ここ數(shù)年來、國(guó)産機(jī)械の設(shè)備価格性能比が絶えず上昇し、國(guó)産設(shè)備を購(gòu)入することは多くの紡績(jī)工場(chǎng)の第一選択となりました。噴水機(jī)は一臺(tái)あたり4萬(wàn)元ぐらいで解決できます。早ければ一年以上で本に戻れます。

地方政府は産能拡張の中で重要な役割を果たした。數(shù)名の紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者は本紙記者に対し、一部の未発達(dá)地區(qū)の企業(yè)誘致に余力がなく、土地や工場(chǎng)は無料に近いほか、ローンの調(diào)整、稅収の大幅な優(yōu)遇、紡績(jī)工場(chǎng)の社長(zhǎng)の計(jì)算では、資金を出さずに新しい工場(chǎng)を開設(shè)できると述べました。

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バランスを回復(fù)するか、生産能力の半分を淘汰する必要があります。

需要は安定しており、生産能力を拡大し、ファブリック価格が下がり始めた。

昨年は1メートルに1、2元のお金を稼いでいましたが、今年は一般的に1メートル當(dāng)たり5毛の損失がありました。主に去年の下半期に生産能力の拡張がひどいです。紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)は「今は返済が遅くて、往年の一ヶ月間、今は三ヶ月も難しくて、銀行の流動(dòng)資金ローンは一つはやりにくいです。二つは金利が高すぎて、少なくとも十?dāng)?shù)パーセント、圧力が大きいです。」

彼にしてみれば、現(xiàn)在はほとんどの品種の生産能力が過剰です。ある1.2元/米の加工コストは0.9元で売っています。まだいらないです。倉(cāng)庫(kù)に入れても売れないです。何をしますか？

統(tǒng)計(jì)データもこの圧力を?qū)g証している。盛沢側(cè)が発表した「6月商務(wù)部中國(guó)盛沢シルク化繊指數(shù)「50指數(shù)」の解説」によると、「今年上半期の織造企業(yè)の注文は同20%減少し、利潤(rùn)空間は原料価格の高騰と人件費(fèi)の増加に加えて、15%近く縮小した。市場(chǎng)ではホットスポットの製品は多くないです。メーカーは中厚型が多いです。服裝ファブリック、機(jī)能性ファブリック及び個(gè)別家庭用紡績(jī)ファブリックを主として、市場(chǎng)ではタブ、ハルヤ織、ニース織などを洗浄します。ファブリック在庫(kù)の圧力が大きいため、一部のメーカーは今年早めに資金回転の圧力が出て、市場(chǎng)の雰囲気が漂っています。」

在庫(kù)と稼働率については、上述の報(bào)告に言及した。「6月の盛沢地區(qū)の白地布織造在庫(kù)は34～35日間で、一部の高い在庫(kù)は45日間以上で、現(xiàn)在の通常の布地在庫(kù)は部分的に大量に滯積しており、メーカーの稼働率はやや下がりました。現(xiàn)在の市場(chǎng)での噴水、ジェット機(jī)の起動(dòng)率は7割で、一部の高稼働率は8割以上を維持しています。機(jī)械をスタートさせるの割合は5割に不足しています。経編起動(dòng)は8割以上で、市場(chǎng)全體の経営圧力が大きいです。」

劉學(xué)文は、今後數(shù)年間、紡績(jī)業(yè)の生産能力は半分ぐらい淘汰され、バランスが回復(fù)できると考えています。

業(yè)界調(diào)整の方式については、紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者は、小工場(chǎng)の中古設(shè)備はまったく必要がないと思っています。

紡績(jī)業(yè)界の影響を受けて、上流の化學(xué)繊維、機(jī)械業(yè)界も大きな経営圧力を感じています。

長(zhǎng)年來、一般的には春節(jié)前の繊細(xì)な値下がりで、春節(jié)後の値上がりは正常な規(guī)則であり、今年の春節(jié)後には化繊糸が一斉に下落するのは良い兆しではない。劉學(xué)文は言った。

紡績(jī)機(jī)械業(yè)界の擔(dān)當(dāng)者が本紙に語(yǔ)っていた。私達(dá)はできるだけ古い取引先を維持して、彼らの更新があるいは設(shè)備の維持の方面の需要を交換することを見て、新しい取引先を発展するのは慎重で、不良債権のリスクの単子がすべてしません。

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新機(jī)軸を打ち出して勝ちを制する

有名な學(xué)者マイケル?ポッターの産業(yè)クラスター理論によって、激しい競(jìng)爭(zhēng)圧力の下で、絶えず新しいものを作り出すことができます。産業(yè)クラスターのコア優(yōu)勢(shì)の一つ。この點(diǎn)は盛沢で非常にはっきりしています。

紡績(jī)一人ファブリック貿(mào)易企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は本紙記者に、盛沢では化繊生地はほぼ毎日新品が出ると伝えた。新しい商品が早く市場(chǎng)を占拠すれば、一年に一千萬(wàn)メートル、一メートルに三元ずつ儲(chǔ)けます。社長(zhǎng)は一年に數(shù)千萬(wàn)円も儲(chǔ)けることができます。この業(yè)界は時(shí)には10年などのチャンスを作ることができます。しかし、イノベーションにはリスクがあり、失敗したら損失を被る。

私達(dá)のこの市場(chǎng)では、毎日新しい品種が出ています。新製品のライフサイクルは一ヶ月か二ヶ月かもっと短いです。すぐに一般的に偽造されます。彼は灰色の布を指で指しています。カシミヤのように作ってから、半年も儲(chǔ)けて、それから哄騙したら、利益がなくなります。

織物は他の業(yè)界と違って、技術(shù)的には革新特許の保護(hù)が難しいです。紡績(jī)物を分析した後、経線や橫線の密度をわずかに調(diào)整すれば、ほぼ同じ製品が生産され、特許権を侵害しない。盛沢で、みんなは彼の顧に暇がなくて、ただ激烈な競(jìng)爭(zhēng)の下の絶えない革新、革新、革新だけあります。

「紅海」の中の中小企業(yè)に比べて、規(guī)模と研究開発能力が優(yōu)位な企業(yè)の立場(chǎng)はずっといいです。多くの企業(yè)が革新を通じて、新しい道を切り開いた。

一つの例は「上久楷」シリーズの宋錦工蕓品です。伝統(tǒng)的なシルク業(yè)界の経営圧力がますます大きくなった時(shí)に、全盛期のシルク會(huì)社の社長(zhǎng)の呉建華はハイエンドの消費(fèi)財(cái)を選ぶことになりました。

鼎盛の絹織物は次第に宋錦の手提げかばん、寢具、財(cái)布などの多種の製品を設(shè)計(jì)して生産しだしました。現(xiàn)在、全盛期には千種類の端末消費(fèi)品を生産しています。高級(jí)男女のハンドバッグ、財(cái)布、ネクタイ、ファッション、紡績(jī)蕓術(shù)品などです。

絹の思考のピークは、"文化的な詳細(xì)は、ファッション、実用的な"3つのキーワードをロックすることです。

蘇州には千年続いている「宋錦」のシルクの製造技術(shù)があります。しかし時(shí)代の移り変わりに従って、繁雑な手織りと高価な生産コストが、宋錦に市場(chǎng)が少なくなり、生きた化石になりました。

鼎盛のシルクは「人工意匠」の裝飾と「デジタル技術(shù)」の織造を通じて、宋錦の花型を増やしました。模様が美しくて、もっとファッション的です。

2009年、呉建華は経営不振の國(guó)有企業(yè)、蘇州東呉シルク工場(chǎng)を買収しました。東呉の絹織物工場(chǎng)の前身は清代の「上久楷の呉服屋」で、「上久楷」という古雅な屋號(hào)を活性化しました。

デザインについては、呉建華さんはイタリアでデザイン工房を創(chuàng)立しました。フランスでも採(cǎi)用しました。デザイナー宋錦が高貴で上品な屬性を保ちながら、ファッションセンスを取り入れたいと思います。ハンドバックなどの製品は全部イタリアにあります。品質(zhì)を保証して、最後に中國(guó)に置いて生産します。

イタリア人に設(shè)計(jì)させてもいいです。コストは大丈夫です。普通の人が思っているほど高くないです。呉建華さんは攜帯を指してイタリアからのデザイン図を指しています。

イタリア側(cè)は設(shè)計(jì)が終わったら、鼎盛は顧客に調(diào)査し、意見を求めて、最後にフィードバックして、原稿を決めます。

「紡績(jī)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)が激しいので、何かが上手になるとすぐに価格戦をしたり、亂されたりします。私はこのトラップを避けなければならないので、ハイエンド化、最高端化に向かわなければなりません。一萬(wàn)円で売っています。何百円で爭(zhēng)うなら、私とは関係ないです。呉建華は言います。

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　「シリコンバレー生地」

上記ビジネスモデルの革新的な事例以外に、技術(shù)革新が勝利をもたらす例があります。

盛沢のある國(guó)內(nèi)の化學(xué)繊維大手のスタッフは本紙記者に、彼らの製品はハイエンドに偏っていて、今年の日はまだ大丈夫です。化學(xué)繊維製品の生産販売はほぼ橫ばいです。

彼から見ると、化學(xué)繊維製品は紡績(jī)業(yè)界の原料として、基礎(chǔ)的な需要量が多く、市場(chǎng)では製品の品質(zhì)と性能に対する需要が高まっています。この會(huì)社は新しい道を切り開くための典型的な製品は記憶です。繊維。記憶繊維の上流原料については、同社が建設(shè)したバイオ法PDOプロジェクトが2013年に生産を開始し、PTTポリエステル合成技術(shù)のブレークスルーを?qū)g現(xiàn)した後、PTTポリエステル製品のコストは15000～16000元/トンで、デュポン21500元/トンの獨(dú)占価格を大幅に下回っている。これはPTTポリエステル繊維の価格同期を大幅に低下させ、PTT繊維の使用領(lǐng)域を大きく開放し、この企業(yè)及び中國(guó)の化繊業(yè)界はPTTポリエステル繊維の分野で大きな競(jìng)爭(zhēng)力を得ました。

盛沢さんは科學(xué)研究の面でずっと力を入れて推進(jìn)しています。

今年以來、盛沢鎮(zhèn)は博士後研究ワークステーションの建設(shè)を加速し、現(xiàn)在この町はすでに7つの國(guó)家級(jí)の博士後研究ワークステーションを持っています。今年、この町に新たに3つの申告機(jī)関が追加されました。

盛沢鎮(zhèn)の最初の博士後ワークステーションは2003年2月に承認(rèn)されて創(chuàng)立された江蘇呉江東方シルク株式有限公司の博士後研究ワークステーションです。江蘇盛沢國(guó)家級(jí)のシルクロード星火密集區(qū)の博士後ワークステーションは區(qū)域の総駅として、その後5つの分駅を設(shè)立しました。しかも、いずれも國(guó)家級(jí)の博士後ワークステーションです。

中國(guó)の「布地シリコンバレー」を製造するのは盛沢が紡績(jī)産業(yè)の転換とアップグレードをリードする核心駆動(dòng)力であり、現(xiàn)代紡績(jī)技術(shù)の運(yùn)用に従って、盛沢の紡績(jī)製品は紡糸、シルク、化學(xué)繊維織物、織り織物、紡績(jī)、産業(yè)用布、服裝及び紡績(jī)機(jī)械など。特にここ數(shù)年來、盛沢鎮(zhèn)は絶えず各種類の布地體系を完備しています。もうスポーツ、レジャー、男裝、防寒服など17の國(guó)家級(jí)紡績(jī)品研究開発基地を持っています。