熟練した皮革裁斷工は知能科學技術(shù)の挑戦に直面しています。

＜p＞背景一：グローバル経済一體化の深度融合の過程において、労働力資源が競爭優(yōu)位にならなくなると、原材料の上昇、労働コストの上昇、欠員、小量多様な注文の傾向、工蕓模様の複雑さが増大する。

市場は高品質(zhì)の製作、納期の短縮、熟練した人の代わりに、快速市場の反応の新しい生産モデルを必要としています。

＜/p＞

＜p＞背景二：伝統(tǒng)的な労働力密集型國家の新しい労働法條項の改正と監(jiān)督実施に伴い、労働者賃金と待遇の向上を國家戦略の実施內(nèi)容として、新たな物価、原材料、各運営コストの上昇に伴い、企業(yè)は新たな生産モデルのコストダウンを求め、新たな市場環(huán)境に適応しなければならない。

＜/p＞

＜p＞背景3：＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞CAD/CAM技術(shù)＜a＞と設(shè)備（自動化、デジタル化、インテリジェント化）は最初に先進國から導入されましたが、國內(nèi)及び東南アジア（周辺隣國を含む）國では最近5～6年から重視と発展が始まりました。

これは、新ラウンドの競爭と競爭は、ハイテクと自動化の実力分野での企業(yè)の投入と実力に勝負するという意味です。

＜/p＞

＜p＞業(yè)界の進歩を推進しているのは技術(shù)革新であり、業(yè)界の構(gòu)造変化を推進しているのか、それとも技術(shù)革新であるのか、人類社會が産業(yè)革命のたびに大きな変化を遂げているように、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”革＜a＞製品産業(yè)の構(gòu)造も生産ツールと生産方式の変革によって大きく変化しています。

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＜p＞＜strong＞企業(yè)現(xiàn)狀：社長はよく社員のためにアルバイトをしています。＜/p＞

＜p＞注文したお客様が利潤空間を圧迫している一方で、5つの山（人民元が引き続き高く歩き続け、労働力コスト、原材料、総合費用が上昇し、新興國の開拓には長い時間がかかります。）は企業(yè)の経営圧力を増加させ、産業(yè)チェーンの下流にある皮革製品企業(yè)は、隙間の中で新しい生産方式と利潤の増加點を求めなければなりません。

どんな企業(yè)でも基本的な生存の道です。

源を開けて、企業(yè)はそれぞれ奧の手と奧の手があって、いちいちくどくどと述べません。

流れを節(jié)約するなら、すべて「材料工費」に力を入れる以外はない。

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＜p＞なぜ優(yōu)先的に改革しなければならないのか？革製品業(yè)界の皮革コストは少なくとも50%を占める製品コスト（人工、材料、エネルギー消費、総合管理などを含む）が知られています。

そのため、業(yè)界の特性と産業(yè)の成熟度、人材の育成が容易ではないため、熟練した裁斷の労働者は非常に人気があって、品薄である（業(yè)界內(nèi)ではこのように熟練した裁斷工の一兵が求めにくいことを形容しています。

つまり、一年の経験を持つ裁斷工は、工場が少し安心して彼を獨立に操作させることができます。三年の経験を持つ裁斷工は材料を使わずに獨立して仕事を完成できます。六年間の経験を持つ裁斷工は早くて省けます。

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＜p＞今の企業(yè)の経営圧力とデータによると、社長はよく社員のためにアルバイトしています。

なぜですか？近年は産業(yè)外移動、人材流動、年齢交代（九零後の青年は五六年をかけてこのような手仕事に従事したくないです）によって、給料が上がると、人材不足が大きいです。

特に華東、山東一帯では、工場では「ウォークマン」制が一般的です。

以前、社長は全部労働者と「協(xié)議」していました。2萬元から3萬元/年です。

その後、人件費の上昇に伴って、＜a href=“http://www.91se91.com/news/”の皮革裁斷＜a＞の人材が引き継がれなくなり、育成期間が長く、流動性が高くなりました。この二、三年で6-8萬元/年になりました。

社長は、一方では手が屆かないと悲鳴を上げる一方で、なんとか留保したり、人材を集めたりしています。

裁斷工はその技能の熟練度によって、仕事の効率と材料の利用率は千差萬別です。

例えば100足＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”靴＜a＞注文は、約200フィートの皮料が必要です。

熟練した裁斷工は190フィートの皮料を使うだけで、10フィートの皮料を節(jié)約できます。300元の節(jié)約に相當します。熟練していない裁斷工はスピード、効率が低いだけではなく、超材料が多いかもしれません。企業(yè)の200～30元を浪費します。このような浪費は熟練裁斷當日の給料を支払うのに十分です。

このような「請負制」は長い間工場に多くの利益をもたらしています。人員の安定、給料の安定、コストコントロールです。

しかし、従業(yè)員と企業(yè)が一定の規(guī)模に達した時、給料とその他の費用の上昇に伴って、お客様の注文が不規(guī)則で多様性、複雑さを呈して、注文が足りなくて、隣の國の更に安い労働力のコスト競爭に直面した時、「協(xié)議」の年俸はまだ全部労働者に支払わなければなりません。

＜/p＞

＜p＞そのため、2013年上半期からは、材料の節(jié)約、熟練労働者の減少、エネルギー消費の節(jié)約及び管理コストのデジタル化/自動化/インテリジェント技術(shù)と設(shè)備に対する硬度ニーズが解放されました。

また、有力企業(yè)の重複購入率が上昇している。

これはデジタル/自動化/インテリジェントテクノロジー分野に長く攜わってきたサプライヤーにも販売の春をもたらしました。

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＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞

＜p＞＜strong＞業(yè)界のリーダー：率先して応用して作成優(yōu)勢＜/strong＞＜p＞

＜p＞人々の生活水準の向上に伴って、消費者の価値観は構(gòu)造的に変化しつつあり、消費は個性化と多様化の傾向を示している。

皮革製品業(yè)界にとって、ユーザーは皮革製品の品質(zhì)だけではなく、モデルチェンジのスピードに対してもますます高い要求を提出しました。

このような目まぐるしい市場需要に対応するために、＜a href=“http:/www.91se91.com”皮革製品＜a＞企業(yè)の生産はより柔軟である必要があり、革の設(shè)計、製造から市場投入までのサイクルを短縮し、製品を多品種、小ロットの方向に発展させる必要がある。

そのため伝統(tǒng)的な量産法は深刻な挑戦に直面しており、より激しい競爭が形成されています。

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＜p＞多くの先行技術(shù)はヨーロッパに起源しています。ヨーロッパは人工的に高いため、生産力を高めるために、ヨーロッパの先進的な皮革製品國家（イタリア、スペイン、ドイツ、フランス、ポルトガルなど）、80－90%の生産企業(yè)はコンピュータで材料を開発しています。コンピュータ開発の特性（個性的で、標準的で、獨創(chuàng)性もあり、世界の潮流をリードして、企業(yè)の競爭優(yōu)位を維持できます。）のために、ヨーロッパ大部分の先進的な工場を採用します。fzxm.com/">デザイナー＜a＞より大きなアイデアの発揮空間で、獨特性（伝統(tǒng)的な生産方式は真似しにくい）を発行した製品を生産し、企業(yè)の競爭力を維持しました。

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＜p＞コンピュータソースは、前世紀の七、八十年代にヨーロッパから中國に伝わったもので、＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞業(yè)界で使われています。

今世紀の初めに皮革製品の業(yè)界で現(xiàn)れ始めて、まず大企業(yè)と世界の有名なブランドに採用されます。

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＜p＞筆者はいろいろなところを訪問して、大手の代行企業(yè)や有名ブランドがなぜ率先してパソコンのソースを試しているのかを探ってみました。

＜p＞1、製品の個性化、工程の標準化、透明化の管理ができます。

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＜p＞2、皮や人工などの総合コストを削減し、製品の付加価値を高める。

（一枚の30フィートの皮組みを例にとって、熟練した労働者は40分かかります。知能レイアウト技術(shù)は5分だけかかります。

また、スマートレイアウト技術(shù)は皮の等級をカスタマイズして、少なくとも3%の皮の利用率を高めることができます。

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＜p＞3、型抜き、カット、線引き、穴抜きを?qū)g現(xiàn)します。

また、複雑かつ高精密なカットパターンを完成することができます。金型では達成できない効果であり、製品の個性化、多様性、逸品化をより顕著に示しています。

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＜p＞4、ヨーロッパ企業(yè)と同様に先頭に立つ設(shè)備と生産方式を持ち、業(yè)界のリーダーとしての地位を形成する。

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＜p＞5、海外注文の流れに合わせて、少量多様な獨特のビジネスモデルを確立します。

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＜p＞このような生産方式は靴製造、皮具バッグ、自動車內(nèi)裝などの業(yè)界で普及してきました。お客様は規(guī)模生産効果を探るデジタル裁斷モードを期待しています。

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＜p＞＜strong＞供給企業(yè)：炎天下で殘業(yè)して注文を急ぐ＜/strong＞＜p＞

＜p＞技術(shù)はヨーロッパに発祥していますが、ヨーロッパとアジアの工場の従業(yè)員素養(yǎng)、生産理念、仕事習慣、原材料の組み合わせ供給などの面で千差萬別がありますので、ヨーロッパの機械（少量多様、従業(yè)員の文化素質(zhì)が高い、規(guī)模が小さい、原材料が豊富で、品質(zhì)が良い、安いなどの生産モデルを適用します。）はアジアの生産モードに慣れていません。

したがって、全體としては、コンピュータのオープンソース技術(shù)と設(shè)備は、アジアでは期待されていない人気と販売の人気があります。

これはアジアのデジタルカットシステムの開発の後発ショーにもチャンスを提供しています。また、いくつかの技術(shù)はヨーロッパの先輩を超える勢いがあります。

2013年＜a href=「http://www.91se91.com」＞エルマデジタル制御＜a＞「iwin愛雲(yún)」マルチコアクラウドスマート演算技術(shù)（2013年9月に上海で正式に初発）を発売すると、マニュアル版より約3～6%の皮革利用率が向上し、レイアウト時間を大幅に短縮し、生産効率を向上させます。

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＜p＞アジアCAD/CAM技術(shù)指導者であるエマデジタル制御傘下には、H 2シリーズ、Cシリーズ、Gシリーズなど數(shù)十種類のデジタル制御切斷機と、各種のソフトハードウェア製品があります。

後進の秀才として、十年來、強い研究開発力、製品力及び技術(shù)リーダーを表してきました。

王國権CEOによると、「エマは海外の同業(yè)者とは違って、お客様のニーズに導かれ、開発と改善に積極的に協(xié)力し、現(xiàn)地化サービスを重視している」という。

私達はCAD/CAM/ERPの理念を融合させて、特にアジアの製造企業(yè)の特徴に対して、①操作員の素質(zhì)が高くなく、流動性が大きい、②企業(yè)は生産量で利益を創(chuàng)造することを主として、③投資収益期間が速い；④投資能力と意欲は強化される必要がある；⑤投資コスト、使用コストは厳格にコントロールするなどの特徴がある設(shè)計システムは、アジアの製造業(yè)の切実な需要を満たすためであります。

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＜p＞エルマ數(shù)値制御は、最初の選択審査時の困難、二回の金融危機の紆余曲折を経て、製品、技術(shù)、顧客群が次第に成熟し、顧客數(shù)百社（ほとんど業(yè)界トップ企業(yè)）を蓄積し、今年3月から國內(nèi)外の注文が急激に増加し、工場は毎日殘業(yè)します。

5、6月まで注文が激増して、今まで注文を受けて、納期は90日間かかります。

古いお客様の複數(shù)臺のリターンは、エマ數(shù)値制御の自信と士気を大いに刺激しました。

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＜p＞今年3月から、仕入先と國內(nèi)外の代理店は省エネ、環(huán)境保護、省の人工を減らし、効率を高める各種のソフトハードウェアに対して非常に人気と切迫を示しています。

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＜p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」＞＜span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」＜pageubreak＞

＜p＞＜strong＞政策護衛(wèi)：科學技術(shù)補助一矢三彫刻＜/strong＞＜p＞

＜p＞「デジタル制御世代」とは、國家が「十二五」期間に組織して展開する＜a href=「http:/www.91se91.com」という機械製品＜a＞革新応用モデルプロジェクトである。

「第12次5カ年計畫」において、ハイエンド裝備製造産業(yè)は我が國の現(xiàn)段階において重點的に育成及び発展している7つの戦略的新興産業(yè)と位置づけられている。

國家はハイエンド裝備製造産業(yè)の発展に対して、基礎(chǔ)セット能力を強化し、デジタル化、柔軟性化及びシステム統(tǒng)合技術(shù)を中心とした知能製造設(shè)備を積極的に発展させると提案しています。

デジタル制御の世代の機械製品とは、デジタル制御技術(shù)と製品と機械設(shè)備を有機的に融合させ、これら＜a href=“http:/www.91se91.com”＞機械設(shè)備＜a＞のデジタル化の軌跡制御、運動制御、論理制御及びプロセス監(jiān)視などを?qū)g現(xiàn)することです。

知能製造裝置とは感知、分析、推理、意思決定と制御機能を持つ製造裝置を指し、先進的な製造技術(shù)、情報技術(shù)と知能技術(shù)が裝備製品に集積して融合し、製造業(yè)の知能化、デジタル化とネットワーク化の発展を求めている。

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＜p＞このために國家は続々と特定項目の資金を出して、多様なプロジェクト支援を展開し、機械設(shè)備デジタル制御化の肝心な技術(shù)の難関突破、重點業(yè)種と區(qū)域応用模範、サービス體系と環(huán)境建設(shè)を展開します。

國家工信部も2012年に1億元の特別資金を手配し、企業(yè)の情報化建設(shè)を支持するとともに、全國二化融合モデル企業(yè)を選出し、全體的に「工業(yè)化と情報化」の二化統(tǒng)合を推進している。

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＜p＞＜a href=「http://www.91se91.com」皮革製品＜a＞業(yè)界には一定の産業(yè)集積度の高い労働集約型産業(yè)が存在しており、複數(shù)のデジタル制御の機電製品開発生産の基幹企業(yè)と中小デジタル制御技術(shù)サービス會社が形成されており、上記産業(yè)に対して機械設(shè)備のデジタル化やデジタル制御システムのアップグレードを行い、デジタル制御技術(shù)の普及や中國製造のレベルの向上にも重要である。

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＜p＞エマ數(shù)値制御はずっと「ハイテクを使って伝統(tǒng)産業(yè)のグレードアップ転換を推進する」ことに力を盡くしています。積極的に國家と地方政府の呼びかけに応えて、業(yè)界組織の指導の下で、伝統(tǒng)産業(yè)の「デジタル化、情報化、インテリジェント化」の普及を促進し、全國で業(yè)界応用の模範を確立しています。

國家業(yè)界の応用モデル企業(yè)の一つとして、エマは國家の多くの科學技術(shù)補助を有しています。2013年7月から、業(yè)界及び新舊のお客様にフィードバックするために、科學技術(shù)補助を全部買い付けのお客様にお返しします。規(guī)模化応用の典型的な確立を通じて、先進的なデジタル制御技術(shù)と高端デジタル制御裝置の業(yè)界応用を普及させ、ユーザーのデジタル制御技術(shù)と裝備のアップグレードと総合競爭力を促進し、業(yè)界のモデルチェンジアップグレード、コストダウン、技術(shù)補助を促進し、一矢三彫刻の目的を?qū)g現(xiàn)します。

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＜p＞＜strong＞未來の趨勢：科學技術(shù)パイロット時代＜strong＞＜p＞

＜p＞グローバル経済と産業(yè)の深度調(diào)整と融合によって、伝統(tǒng)的な製造業(yè)は二段階に分かれています。一部のローエンド製品の製造は、臺灣系企業(yè)が中國、ベトナム、インドネシアからバングラデシュ、ミャンマー、カンボジア、アフリカなどの労働力コストがより安い國と地域に必ず移転します。

一部のハイエンド製造、高品質(zhì)の要求は、消費形態(tài)の変化に伴って、セットで成熟し、自動化と機械のレベルが高く、交通が便利で、消費者にもっと近く、流行の傾向に敏感な地域で生産を続けます。

＜/p＞

＜p＞未來製造は、多くの優(yōu)れた科學技術(shù)の成果を日増しに統(tǒng)合し、知能ソフトウェア、新材料、ハンド、ロボット、新プロセス、特にデジタル化全體技術(shù)解決方案を含む。

少量の多ロット製品の生産コストが日増しに下がってくるにつれて、將來の工場は大規(guī)模な消費者注文品の処理に力を入れます。

また、製造業(yè)のデジタル化は工場の技術(shù)訓練をより簡単にします。

＜/p＞

＜p＞未來競爭は、結(jié)局、総合國力の競爭であり、肝心なのは科學技術(shù)の競爭である。

現(xiàn)在起こっている科學技術(shù)革命は、必ず人類に未曾有の深遠な影響を與えます。社會生産力の空前の発展を推進し、世界経済構(gòu)造と國際経済構(gòu)造の変化を引き起こします。

世界各國はハイテクの発展に力を入れており、自分の國際構(gòu)造における地位を強め、世界経済の多極化を推進してきた。

＜/p＞