日本のアパレルブランドユニクロは國內(nèi)で大挙して新店舗をオープンしました。

數(shù)多にある服裝企業(yè)が閉店ラッシュを経験した時、日本は服飾ブランドのユニクロはそれに反して、國內(nèi)で大挙して新しい店を出すことを始めます。

8月28日、ユニクロのファーストリテイリンググループの世界高級執(zhí)行副総裁の潘寧氏は、ユニクロが9月30日に上海で世界最大の旗艦店を開くと発表した。

さらに、ユニクロは今後、年間80～100店舗を展開し、全店舗を自営モードにする計畫です。現(xiàn)在の中國大陸の212店舗の規(guī)模によって、ユニクロはZARA、H&Mなどのブランドを超えて、國內(nèi)の店舗數(shù)が一番多い外資服裝企業(yè)になります。

國內(nèi)のアパレル企業(yè)の落ち込みに対して、ユニクロは明らかに違った態(tài)度を持っています。潘寧氏は「中國の中間層の數(shù)は拡大し続けており、ユニクロは日本に850店以上あり、飽和狀態(tài)には至っていない。中國の國土面積は日本の20倍ですから、中國では短期的には臨界點(diǎn)に達(dá)することができません。

ユニクロは高速拡張の難しさを意識していないわけではない。以前は所在地を選ぶ時、ユニクロは第一線の都市と一部の二線都市だけを重視していました。これは主に外資ブランドの位置づけを考慮しています。しかし、これらの地域の市場競爭が激しくなるにつれて、ユニクロも広い地域を考え始めました。潘寧氏は「大規(guī)模な開店の要求のもと、一線の都市だけでは明らかにできない。私達(dá)は國家の都市化建設(shè)の推進(jìn)に従って、経済発展の趨勢に合わせて、三四線都市に店を開くことをより多く選択します。」

ユニクロの「賠償して稼いでください」という疑問に対して、潘寧さんは「ユニクロは中國にある店舗ごとにお金を稼いでいます。100%利益があります。」しかし、彼はユニクロの國內(nèi)での具體的な業(yè)績を明らかにしませんでした。

ユニクロの精密な販売戦略の調(diào)整はずっと業(yè)界に稱賛されています。2012年の春節(jié)後、ユニクロは毎週の詳細(xì)なデータ統(tǒng)計を通じて、國內(nèi)市場の縮小を敏感に意識しています。アメリカのアパレル、森馬のアパレル、中國の動向などの國內(nèi)のアパレル企業(yè)は高い在庫の魔法の呪文を逃れることができなくて、過去の1年で苦しみを受けました。ユニクロはこの點(diǎn)で他のライバルより優(yōu)れていると考えています。

2012年、ユニクロは日本本土で70億ドルを売り上げ、2020年までに中國大陸で110億ドルの売り上げを計畫していました。この計畫は調(diào)整されておらず、達(dá)成できると確信している。中國市場が予想できないほど大きいからです。」

今回はユニクロと一緒に上海の旗艦店に進(jìn)出しました。迅売グループ傘下のGU、PLSTなど他の4つのブランドがあります。これらのブランドは初めて中國に入るので、旗艦店の中で専門的な地域があります。潘寧氏は、迅販売グループはこの「包裝普及」の売場モデルをコピーするつもりはないと明らかにしました。この四つのブランドの國內(nèi)開拓方式はまだ謎です。

ちなみに、ユニクロ以外にも、GAPは最近、傘下ブランドのOld Navyが中國で開店すると発表しました。場所は同じ上海です。外資服ブランド大戦の序幕はここから始まるかもしれない。