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今冬の服裝業(yè)界の高在庫メーカーは価格を下げないで上昇します。

2013/10/22 9:24:00 37

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ダウンジャケット、在庫、割引

最近、寒さが襲ってきました。秋冬の服を買うのに忙しかったですが、新発売の服は価格が上がっていますか？

9月

新商品の服の価格が上昇したのは、一體コストが上がったからですか？それとも在庫品の在庫品と將來のセールのために価格空間を殘しておきますか？

アパレル業(yè)界全體が景気悪化の圧力に直面している中で、服の定価戦略はどのような変化と調(diào)整がありますか？

市場の千差萬別の服裝の価格決定に対して、消費者はどのように目をこすって最優(yōu)秀選択をするべきですか？

　市場現(xiàn)象

新型の冬服の価格は普通は約2割値上がりします。

過去1週間で、長春の最低気溫は摂氏ゼロ以下となり、暖かい秋冬服が注目され始めました。「十一」前はまだセールエリアで季節(jié)に反する身分で展示されていた綿服、ダウンジャケットなど秋冬の製品は、すでに各デパートの売り場の主要な位置を占め始めています。最近、記者が長春市のいくつかのビジネスエリアを訪問したところ、冬服だけではなく、今年の旬の服裝の新商品は去年より値上がりしていることが分かりました。

今年の新しいダウンジャケットの価格は平均的に去年より20%ぐらい上がりました。16日、長春市黒水路の近くで長年の服裝卸売業(yè)に従事している許さんは、棚の上にある新しいロングタートルネックの羽毛ジャケットを指して記者に語った。このタイプを例にとって、メーカーの商品価格は1380元で、去年のデザインとダウンジャケットの量は同じです。來たのは1280元だけで、今年は100元ぐらい高くなりました。許さんによると、値上がりしたのは個別のデザインではなく、全體的に普遍的に値上がりしたので、彼女の代理のブランドです。ダウンジャケット例えば、メーカーからの仕入れ値は去年より10%～15%高くなりました。

服の値段の上昇を感じたのは、許さんのような問屋さんだけではない。桂林路で多くの店を経営している趙社長は、アパレル小売業(yè)に10年以上従事しています。彼の感じでは、今年はワイシャツといい、綿服といい、季節(jié)の新品であれば、彼の仕入れ価格はぐんぐん上昇している。「うちの店の服は70%ぐらいが固定のメーカーと協(xié)力しています。普通は2～3ヶ月前に次のシーズンを予約します。」趙社長によると、先日注文した冬服のいくつかは、ブランドのメーカーが明らかにしました。協(xié)力する工場側(cè)の労働者の費用が増え、原料も値上がりしたので、注文価格は去年より15%～20%も高くなりました。

　　仕入れの価格が高いと商品の在庫がなくなります。

最近、長期休暇を申請して南方に旅行に行った李さんは長春に帰ったばかりで、突然襲ってきた気溫が下がって、手遅れになりました。この二日間、冬の服を急いで買った彼女は不思議な現(xiàn)象を発見しました。

記者のインタビューでは一部の服裝経営者から李さんの発見を裏付けるようになりました。「バッチであれ、固定のブランドであれ、仕入れ価格は全部値上がりしました。私にとってコストが高くなりました。一度に大量を取ったら、資金を抑えられます。それに、在庫が多すぎて手を押さえても売れないので、『まめに取ります。』という仕入戦略を取っています。」衣料品小売店の趙社長は記者団に語った。彼が経営している店舗を例にして、以前は毎回バラ売りの資金予算が3萬元だったら、今は同じ予算で、単価が高くなりますので、貨物の量は相応して減っています。彼は一回の注文を2萬元に減らしました。単獨の出荷量はもっと少なくなりました。このようにして、服の単価の上昇による仕入れコストの圧力を軽減し、同時に商品の供給源が十分であることを考慮し、在庫過多による在庫リスクをできるだけ回避します。品切れが悪いの現(xiàn)象です。

　　値上げの裏

服の在庫がひどいです。なぜ新品は値上がりしなければならないですか？

衣料品の在庫が深刻な場合、なぜ新品が値上げされるのか？コストがかかるため、在庫品と関係がありますか？衣料品業(yè)界全體の景気悪化の圧力で、服の価格決定策はどのような変化や調(diào)整がありますか？

　　秘訣の一はすべて原料のコストから価格の上升を推進(jìn)するのではありません。

服の新商品の値上がりの原因について、吉林省紡織服裝業(yè)商會の秘書長の劉克力さんは本紙の取材に対し、主にコストの牽引であり、原材料コストだけではなく、人件費、デザイン生地のアップなど、デザイン理念の向上によって生産企業(yè)のコストが増大すると述べました。例えば、現(xiàn)在の省內(nèi)のアパレル業(yè)界の労働者の給料は普通は2000元ぐらいで、去年と比べて、この部分の人件費の上げ幅は約10%～20%です。企業(yè)はあまねく「賃上げ留學(xué)」の問題に直面しています。一部の企業(yè)は人員削減と生産量削減の方式でコストを圧縮しています。

卓創(chuàng)情報綿業(yè)のアナリスト、孫立武氏によると、紡績服裝の主な材料の一つとして、ここ二年の綿価格の変動の動きから見て、幅は比較的狹い。そのため、原料コストがアパレル価格の上昇において発揮される役割は小さいと判斷できる。マーケティングチャネルの開拓コストが増加し、デパートの賃貸料、端末衣料品店の代理費などを含む。在庫高持ってきた利潤が足りない。

　第二に、減産価格で原価を分擔(dān)することを明らかにします。

今年の衣料品価格の全體的な上昇に影響を與える要因の中には、メーカーが生産量を減らして伝える値上げの要素もあります。服裝小売の趙社長によると、大量生産の服裝にとって、1000件と800件を生産するのは原材料以外のコストと同じです。元々は1000件を生産して50元で販売すれば、コストは合わせられます。今は800件まで減産しています。もし一つが50元であれば、多くのコストを補(bǔ)えるとは限りません。