海瀾グループは商業(yè)小売業(yè)に進(jìn)出し、來(lái)年開(kāi)業(yè)します。

＜p＞張家港初の都市商業(yè)総合體で、海瀾集団が投資して40億近くのマンバテショッピングプラザが9月12日に盛大なグローバル投資を開(kāi)始しました。

海瀾グループの責(zé)任者によりますと、張家港都市の新ランドマーク、海瀾グループとして商業(yè)小売に進(jìn)出する最初のプロジェクトとして、マンバテショッピングプラザは來(lái)年9月に正式に開(kāi)業(yè)するということです。

張家港の商業(yè)構(gòu)造を書(shū)き換えると同時(shí)に、マンバテ張家港プロジェクトも海瀾集団の一業(yè)を主として、関連多元発展の新たな戦略的使命を擔(dān)っています。

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＜p＞＜strong＞全客層開(kāi)発：飲食と遊び、ワンストップショッピングの新體験＜／strong＞＜p＞

＜p＞なぜ張家港を商業(yè)小売に足を踏み入れ、一流都市総合體の第一駅として選んだのですか？＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”海瀾＜a＞グループ副総裁の莊晨は記者に紹介しました。

一人當(dāng)たりのGDPは3.4萬(wàn)ドルに達(dá)しており、香港地域と比べてEUを上回っている。

都市住民一人當(dāng)たりの可処分所得は4萬(wàn)元近く、江蘇省の平均収入水準(zhǔn)より1萬(wàn)元近く高い。

張家港は2013年に中國(guó)の最富県級(jí)市ランキングに入りました。

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＜p＞同時(shí)に、張家港の現(xiàn)在の商業(yè)プロジェクトは、業(yè)態(tài)が単一で、同じ度が高く、商業(yè)レベルが張家港住民の消費(fèi)需要を満たすことができず、現(xiàn)在はまだその消費(fèi)水準(zhǔn)に合致する商業(yè)消費(fèi)センターが一つもない。

このような商業(yè)発展空間に満ちた経済発達(dá)した中小都市として、もちろん海瀾商業(yè)プロジェクトの第一選択地です。

マンバテのショッピング広場(chǎng)の到來(lái)に従って、張家港のビジネスの未來(lái)に新しい構(gòu)想を提供して、新しい標(biāo)識(shí)を打ち立てました。

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＜p＞知っている限り、＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexup.asp”＞マンバートショッピングプラザ＜a＞プロジェクト総建築面積は約26萬(wàn)㎡。

デパートの部分は約12萬(wàn)㎡、SOHO及び甲級(jí)オフィスビルは約6萬(wàn)㎡。

百貨店小売、特色飲食、レジャー、逸品スーパー、SOHO及び甲級(jí)オフィスビルなどの経営形態(tài)を融合して一體となり、現(xiàn)在最も成熟した商業(yè)総合體である。このような業(yè)態(tài)黃金計(jì)畫(huà)はその商業(yè)の繁栄に堅(jiān)実な保障を提供した。

百貨店の逸品、全世界の高級(jí)ブランド、張家港の初のIMAX影城、大型スーパーマーケット、テーマの飲食などの豪華なまだ営業(yè)狀態(tài)は曼巴特ショッピング広場(chǎng)に集まって、張家港の商業(yè)小売モードを統(tǒng)一して明確にすることを目指して、都市を発展して新しい階段に向かわせます。

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＜p＞＜strong＞モデルチェンジ：脈々と受け継がれ、卓越性を追求していく＜strong＞＜p＞

＜p＞豪投40億円で最初の都市複合プロジェクトを投入して輝かしいグローバル投資を開(kāi)始した後、海瀾グループは急速に商業(yè)小売業(yè)界の新高値となりました。

＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp」を筆頭としたアパレル産業(yè)として、精紡生地を基礎(chǔ)産業(yè)とする専門企業(yè)集団として、海瀾はどのように都市総合體という商業(yè)小売の新分野に向かうのか？メディアの質(zhì)問(wèn)に対して、荘朝は自己紹介しています。

このような発展の進(jìn)化は脈々と受け継がれていると言えます。つまり、上下関係の進(jìn)展と付加価値の向上に力を入れているのです。

最近十?dāng)?shù)年の間に、海瀾は次々と海瀾の家、EICHITOO、百衣百順などの自主ブランドを創(chuàng)立しました。その中で海瀾の家の服裝ブランドは、更に海瀾人の革新精神のモデルです。

自己ブランドに加えて、海外の有名なブランド、海瀾は11つの有名なブランドを保持して、これらのブランドの専門店も頻繁に國(guó)內(nèi)の有名な都市の複合體に出現(xiàn)し、優(yōu)れた市場(chǎng)表現(xiàn)があります。

今、海瀾グループの第一の都市総合體プロジェクトはすでに息を吐き出して、元の乙から甲までの役転換過(guò)程を完成しました。

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＜p＞1988年に設(shè)立された海瀾グループは、長(zhǎng)江の浜辺にある歐陸小鎮(zhèn)、江陰市新橋鎮(zhèn)にあります。海瀾を企業(yè)に命名したのは、海を越えて広い空の大きさで、波瀾壯大な事業(yè)を創(chuàng)るという意味です。

25年間で國(guó)內(nèi)で有名な男裝を主業(yè)とする大手企業(yè)グループに成長(zhǎng)しました。

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＜p＞＜strong＞合理的な配置：経済発達(dá)地域の中小都市をロックする＜strong＞＜p＞

＜p＞マンバテ張家港プロジェクトの到來(lái)に伴い、長(zhǎng)江デルタ地域の経済発達(dá)三線都市の無(wú)限商機(jī)が再び焦點(diǎn)を合わせている。

マンバート招商懇親會(huì)に參加した600余りのブランドの取引先は、新たな小売業(yè)の成長(zhǎng)點(diǎn)についてマンバテのようなプロジェクトで合意しました。

彼らはマンバテの張家港プロジェクトと後続の連鎖発展に深い興味を持っています。原因は現(xiàn)在の経済情勢(shì)の下で、大中小都市は市場(chǎng)容量が大きいですが、競(jìng)爭(zhēng)が激しく白熱化したからです。

多くのブランドの単箱と単位面積の出力は中小都市の百貨店に及ばないです。例えば張家港、江陰のような経済発達(dá)地區(qū)の中小都市です。

また、多くの國(guó)際トップブランドや一流ブランドの化粧品が大中都市での狀況も楽観的ではない。

売上が挫折し、業(yè)績(jī)が大幅に回復(fù)し、いずれも無(wú)視できない問(wèn)題であり、経済的衝撃が小さく、消費(fèi)が安定し、経済的に発達(dá)した中小都市を発展のための新たな安全な下落點(diǎn)として見(jiàn)つけられます。

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＜p＞海瀾グループは商業(yè)小売の次の駅レイアウトに足を踏み入れる時(shí)、更に目標(biāo)が鮮明であり、まずチェーンに立って揺るぐことなく、またマンバートショッピングプラザの後の具體的な場(chǎng)所にしっかりと長(zhǎng)江デルタ地域の経済発達(dá)した中小都市をロックします。

海瀾グループの莊朝副総裁は、ビジネス発展の法則から見(jiàn)て、チェーン経営は必須の位置にあると述べました。

グループが海瀾の家というブランドにチェーンして運(yùn)営している業(yè)績(jī)も明らかです。

海瀾は今後、江蘇省內(nèi)に少なくとも5-6の都市複合體を開(kāi)設(shè)する予定です。

海瀾は商業(yè)小売においてまだ新米であり、更に多くの経験を積む必要があるので、経済が発達(dá)していて、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)があまり激しくないところを堅(jiān)固かつ理性的に選択して配置します。マンバートのようなチェーンショッピングセンターは引き続き中小城市に進(jìn)出しています。

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