我が國の化學繊維産業は産業の現狀と國情を結合して探索と革新を行う必要がある

様々な兆候により、現在、我が國の化學繊維産業はモデルチェンジとグレードアップの重要な時期になっていることが明らかになった。

國內外のマクロ経済の調整及び上下流からの圧力、化學繊維産業內部の構造的矛盾がさらに際立ち、産業のモデルチェンジとグレードアップに関わる経路選択、要素配置、體制メカニズムなどの疑問は、産業の現狀と國情を結合して探索と革新を行う必要がある。

突破を求める集団的な心理狀態は9月の中國國際化學繊維會議で一望でき、既存の発展モデルが包囲突破を制限していることでも合意した。根本的に言えば、これは化學繊維産業が生産能力過剰が深刻で、技術レベルが低下し、高エネルギー消費高汚染の伝統産業と冠されている考え方の定勢に限られている。この思考の限界を打破してこそ、発展の道を革新することができる。そのため、化學繊維という原料自體に回帰し、従來の「著衣カバー」の紡績概念こそ、経済社會の発展レベルと品質に本當に関係する基礎材料工業を建設することができ、しかも國家発展の戦略的産業である。

この背景の下で、「グローバル視野における科學技術化繊発展の道」円卓フォーラムが中國（倉山）化繊科學技術都市管理委員會組織で開催された。フォーラムは世界の化學繊維産業の発展の趨勢とモデルを基礎にして、浙江化學繊維産業のモデルチェンジとグレードアップの道を研究、検討することを目的として、特に化學繊維産業の科學技術進歩とモデル革新の2ラウンド駆動発展に必要な要素の組み合わせと経路の選択を分析することを重視して、「政産學研資介媒」などの各方面の専門家の検討を通じて、中國（倉山）化學繊維科學技術都市の産業プラットフォームの建設のために計畫を立て、化學繊維産業の発展のために定位を探し、方向を明確にする。

業界観察

問題を直視することが問題解決の鍵である

端小平（中國化學繊維工業協會會長）：未來情勢は楽観的ではない

先週、國家発展改革委員會は関連協會と企業を集めて経済情勢の分析を行った。化學繊維産業に対する判斷は、基本的に底を見ており、これ以上落ち込むことはないが、谷底で2 ~ 3年現狀を維持する可能性があり、楽観的ではない。

第一に、産業利益の上流への移転が深刻で、利益分布が深刻でバランスがとれていない、主にPXであり、現狀が変わらなければ、ポリエステル業界全體がPXのためにアルバイトをし、微利甚だしきに至っては赤字の狀況にある。

第二に、化學繊維の生産能力は慣性成長通路にあり、2002年から化學繊維の生産能力過剰を叫び始め、その時は全國で800萬トン前後だったが、2008年の金融危機ではまた叫んで、いくつかの「言うことを聞く」企業が化學繊維産業の黃金発展期を逃して、今は本當に「狼」が來て、一部の企業はかえって信じなくなった。巻取りヘッドは核心的な部品であり、國內は主に歐瑞康、日本TMTと紡績科學院などに制御されており、いくつかは秩序正しく放量され、下流の化繊生産能力の拡大を牽制している。しかし、現在のところ、Oriconの注文は2015年になっているため、生産能力は慣性的に増加するだろう。

第三に、紡績に服を著せる産業に新たな変化が現れ、我が國の織物、服裝市場の國外依存度は依然として高く、國際市場の不況は直接輸出量の低下を招いた、紡績業は新興國と東南アジア諸國に移転しており、我が國の紡績服裝の輸出情勢を低迷させている。アパレル業界はすでに伝統的なマーケティングモデルを変更し、電子商取引、仮想経営などは紡績アパレルブランドを在庫化させ、これらは上流化學繊維製品の販売と在庫に多くの不確定な影響を與えている。

陳文興（浙江理工大學副學長）：內外の二者が苦境を激化させている

現在、化學繊維産業の発展には內外両面の問題がある。內因から言えば、化學繊維産業は90年代からスタートして現在に至るまで、民間企業は主に簡単な投資、鍵工事、セットの設備購入を通じて発展してきて、本當のオリジナリティ、転覆性の革新的蓄積に欠けている。外因から言えば、我が國は化學繊維資源、環境保護、労働力コストの上昇などの外圧に直面しており、また現在の世界経済発展情勢の不安定性も我が國の化學繊維産業発展の苦境を激化させている。

王華平（東華大學研究院副院長）：ソフトパワーのチャンスを逃す

中國は世界の化學繊維構造における製造大國となり、資源、環境、労働力コストなどの面での優位性に頼っている。現在、これらの比較的優位性がなくなり、中國の化繊が今日の境地に至っている。中國自身の化繊市場の需要と中國の化繊産業の発展の基礎のため、特に我が國人民の生活水準、都市化レベルの向上に伴い、紡績服裝産業の需要は中國の化繊産業の発展を支えることができて、だから中國の化繊の世界での主導的地位は依然として揺るぎなくて、將來のかなり長い時間の中でやはり比較的に大きい発展空間があります。しかし、発展のモデルは変えなければならず、伝統的な優位性に頼る道はもはや通用しない。

中國の化學繊維の今後の発展は歐米諸國の再製造の圧力に直面している。現在、私たちはデュポンのような化學繊維企業が不足しており、企業の技術革新システムの建設と発展戦略の思考も不足している。中國化繊は過去かなり長い間、技術革新能力、マーケティング能力、ブランド建設能力などを高めるチャンスを逃してきた。

忻浩忠（香港理工大學紡績?製衣學部主任）：生産能力の優位性で獨占価値を勝ち取る

中國のポリエステルの生産能力は世界で最も高く、獨占的な地位を持っているが、獨占的な価値は得られていない。なぜなら、私たちは今ポリエステルに沒頭しているが、ポリエステルの生産と端末製品の開発を結びつけていないからだ。デュポンは當時「ライカ」を開発し、同じく普通のスパンデックス繊維だったが、ブランド形成と産業チェーン統合を通じて市場を主導し、さらにファッションの代名詞となった。これがビジネスモデル革新の力だった。では、私たちのポリエステルはこの方面で、もっと掘り起こすことができる空間がありますか。また、化石エネルギーの枯渇に伴い、化學繊維産業の持続可能な発展はすべての人の前に置かれた重要な課題である。いくつかの生物系繊維の研究開発、化學繊維の生産過程における低炭素化及び伝統繊維の応用拡大などを含み、これはすべて投入人の財力を高める必要がある。

余小艶（省発改委産業処副処長）：正面生産能力構造のアンバランス最適化調整の加速

化學繊維産業の生産能力過剰という問題を正しく理解するには、化學繊維産業に構造的過剰が発生していることを回避しない。これは市場競爭の結果であるが、世界市場に置き、動的に見るべきであり、浙江省の生産能力が他の地域よりも競爭力があるかどうかを見なければならない。次のステップでは、私たちも國の指導に基づいて、「一括消化、一括再編、一括淘汰、一括移転」を行い、最適化調整を加速します。

見極めはチャンス

王穎（杭州市経信委員會紡績処長）：化學繊維産業について正しい理解が必要

外の多くの人は化繊産業を「夕日」産業だと思っているが、この理解には誤解があり、化繊産業は航空宇宙、國防軍事、工業製造、人々の生活衣食住などの各分野で需要が上昇していることに自信を持たなければならない。

陳文興（浙江理工大學副學長）：化繊消費量の向上が期待される

將來の化學繊維産業の発展に自信を持たなければならない。將來的には、世界人口の増加、生活水準の向上、化學繊維の新用途の開拓に伴い、化學繊維の消費量は必ず向上し、化學繊維の將來は明るいに違いない。

趙強（中國紡績科學研究院院長）：綿はポリエステルの大量代替はしない

ここでは化學繊維産業の正名、特にポリエステルが必要です。公正に言えば、ポリエステル繊維は非常に良い材料であり、用途や性能にかかわらず、その優位性があり、今後も重要な役割を果たすだろう。現在、ポリエステルは化學繊維総量の60%?70%を占めているが、綿がそんなに大量のポリエステルに代わることはできない。

余小艶（浙江省発改委産業処副処長）：政策は業界に配當を與える

現在、化學繊維業界全體の微利は爭われない事実となっている。このような背景の下で、グローバル化と科學技術化は化學繊維産業の將來の発展の道である。産業配置について言えば、國務院が10萬トンのポリエステル、PET、PXを代表とする石化プロジェクトの審査権を下放することは、大手化學繊維企業の産業チェーンの完全性にとって極めて大きな利益であり、將來の競爭の中で産業上流に阻まれないようにすることは間違いない。紡績産業チェーンにおいて、上流石化業界と下流捺染産業の統合集積が向上し、上下流間の雙方向駆動を完成し、産業協同の目的を達成するのに有利である。この過程で、政府部門は資金と用地で強力な支持を行い、國家産業構造調整の特別資金を拠出することによって、內生性企業を支援し、化學繊維産業のモデルチェンジとグレードアップの重要な一歩を踏み出す。

端小平（中國化學繊維工業協會會長）：発展空間は疑う余地がない

現在の化學繊維産業はチャンスと挑戦が両立している。中國工程院の姚穆院士は國連の報告書を引用し、2050年までに世界の繊維加工総量は2億5000萬トンに達し、そのうち産業用織物は1億7000萬トンに達すると述べた。現在、化學繊維の生産能力は9千萬トン程度で、衣料用と家庭用の分野に大量に集中している。現在の産業発展の不振は、世界的な経済問題による需要の萎縮によるものであり、予測によると、我が國の化學繊維産業の発展空間はまだ大きく、次に化學繊維産業の重點はどのように調整してどのように発展するかを考慮しなければならない。

革新は勇敢に変えることだ

趙強（中國紡績科學研究院院長）：トップ企業は「竜身」「竜尾」に配慮しなければならない

リーダー企業はリーダーシップの責任を負う必要があり、この殘酷な市場シャッフルの大放浪後、栄盛、恒逸のような「空母」はより競爭力を持つことになるが、未來の市場競爭は単獨で勝つことができるのではなく、産業チェーンの協力が必要であり、さらに融合が必要であり、多くの中小企業は空母と一緒に海に出る必要がある。だから、リーディングカンパニーは発展の考え方を調整し、より責任を持って、より開放的にしなければならない。

陳文興（浙江理工大學副學長）：企業メカニズムは一流企業に見習う

科學技術化學繊維の発展モデルは成果の転化をより重視しなければならない。現在、科學技術化學繊維分野で開発された新材料は數え切れないが、本當に重大な革新的成果を持っているのは多くないが、成果が産業化されているのはもっと少ない。科學技術化繊は研究開発への投資を増やし、市場の需要を中心に重大な革新を持つ新製品、新技術を本當に開発し、そして科學研究成果を産業化した後に利益を実現させなければならない。

企業の発展理念はモデルチェンジし、グレードアップしなければならない。中國の化學繊維企業は本當に世界500強に進出するには任重く道遠しで、簡単に規模で論じるのではなく、內包的に巨人になり、特に研究開発分野にある。デュポンなどの會社を手本にして、企業內部の體制メカニズムを深く転換し、企業の研究開発を重視しなければならない。単純な審査政策だけでなく、國家補助金を爭って、本當の意味での革新型企業になる。

程恵芳（浙江工業大學グローバル浙商発展研究院院長）：國際視野配置原料と科學研究

私は主に3つの発展経路について話します。

まず、中國の化學繊維が世界の化學繊維産業の中で地位を高めるには、3つの「突破」を実現する必要がある。第一に、規模突破を実現することです。巨大な市場需要は、私たちがまず化學繊維産業の規模拡大、特に産業用分野を実現しなければならないことを意味している。第二に、品質、利益の突破を実現しなければならない。化學繊維製品の品質を絶えず向上させ、將來の化學繊維のある國際技術基準が私たちの手に握れるようにしなければならない。第三に、ブランドの突破を実現することです。製品のブランド影響力を大いに高め、製品の付加価値を高めなければならない。

次に、化學繊維産業チェーンのグローバル配置の経路。一つは化學繊維原料のグローバル配置である。資源エネルギー分野において、國際戦略パートナーを求める必要がある。第二に、國際戦略連盟の配置である。國際的にトップクラスの化學繊維企業と戦略的な同盟や協力関係を構築し、世界レベルまたは國內一流の化學繊維研究院、研究センターを導入しなければならない。

再び、世界的な視野の下で科學技術化學繊維企業の育成経路。化學繊維産業の世界トップ500の多國籍企業を育成し、中堅トップ企業と中小企業の産業チェーンをめぐる協同発展メカニズムの研究を重視しなければならない。

王華平（東華大學研究院副院長）：革新システムを構築し獨占優位を創造する

まず、今後私たちは積極的に新しい技術革新システムの構築に投入し、技術、裝備、製品などの方面から介入し、知的財産権の保護と結合し、企業間の戦略的協力を確立し、いくつかの方面の業界障壁を構築し、局所的な獨占優位を形成し、付加価値を高めなければならない。

次に、製品は市場に向けて、専門化、機能化、多元化などの面で細分化しなければならないが、これらの面ではまだ十分ではない。長期的に見れば、新興市場の開拓と専門化細分化市場は、今後の化學繊維業界の発展の趨勢である。これは主に産業用繊維とハイエンド繊維、例えば航空宇宙、交通輸送、環境保護などの新興分野の繊維品種と現代の生活様式に適した快適、健康、親和、安全、洗浄しやすく、汚れに強く、難燃性などの高レベル繊維品種に分けられる。

また、バイオマス繊維、再生循環繊維など、石化資源以外の原材料開発を強化する。

王穎（杭州市経信委員會紡績処長）：技術革新は転覆型と完備型を結合しなければならない

どのように化學繊維産業を向上させるのか。第一に、転覆型の技術革新が必要であり、企業を主體として大學と研究所と連攜して技術革新を行い、最新の科學研究成果を産業化しなければならない。第二に、完備型の技術革新が必要で、技術改造、技術革新を行い、エネルギー消費を下げ、汚染を下げ、原材料の消費を下げ、用地を節約する。第三に、製品の設計レベルを高め、差別化、ハイエンドの化學繊維製品を発展させること、第四に、モノのインターネット、クラウドコンピューティングなどの次世代情報技術の応用、マーケティングシステムの革新、生産、管理、研究開発及びビジネス全體の運営モデルの革新である。

プラットフォーム構築

趙強（中國紡績科學研究院院長）：まず位置付けと投資主體を明確にする

化學繊維科學技術城は産業プラットフォームであり、政府が舞臺に立ち、企業が芝居をする。その建設と発展は、技術革新、モデル革新、さらには市場需要の創造を含む「革新」に依存しなければならない。研究開発プラットフォームの建設には、まず位置づけと投資主體を明確にすることが將來の運営に大きな関係がある。提案は企業を投資主體とし、より効率的である。

王華平（東華大學研究院副院長）：科學技術城には十分な忍耐力が必要

科學技術城には十分な忍耐力が必要だと思います。科學技術都市の発展は一足飛びではなく、歐米諸國の競爭に対応し、南アジアやアフリカなどへの産業移転の圧力に直面する勇気が必要だ。投資を増やし、世界のさまざまな資源を統合し、技術、人材、ブランド、資本、運営モデルなどの融合を実現し、効率的な専門化運営を実現しなければならない。

陸鉄（浙江省経信委員會軽紡弁処長）：科學技術都市を3つのモデル地點に建設

化學繊維科學技術城の次のステップは浙江省化學繊維業界のモデルチェンジとグレードアップが直面している問題、困難をしっかりと中心に模索し、実踐しなければならない。

第一に、伝統的な化學繊維産業のグレードアップを模索するためのモデル試験を行うことである。現在、伝統的な化學繊維産業はどのようにモデルチェンジし、グレードアップしているのか。化學繊維企業の古い生産ラインが一気にすべて淘汰され、すべて更新されるわけではありません。どうすればいいですか。現在、栄盛はすでに「機械の人替え」の面で有益な探索を行い、実施後は人工40%を節約することができ、すでに化學繊維産業のために良い模範を示した。次のステップでは、労働者數をさらに減らし、無人化學工場を実現することも研究?探索することができる。

第二に、ハイエンド化學繊維の新材料で試験を行うこと。科學技術都市の土地空間の優位性を利用するには、17.7平方キロの計畫面積があり、ハイエンド化學繊維プロジェクトを導入し、ハイエンド化學繊維材料を発展させることができる。

三産學研の結合、科學技術人材の集積に対してモデル試験を行う。産學研間の緩い協力形式を変え、緊密型協力を強化しなければならない。巣を作って鳳凰を導入し、科學技術型人材の導入を強化する必要があり、この面では杭州未來科學技術城のモデルを參考にすることができる。

蘭建平（浙江省経信委研究所所長）：蕭山に立腳して世界に向けて

グローバル化の視野における科學技術化繊の発展の道は、「グローバルな視野」と「科學技術化繊」を強調している。まず、將來浙江省、蕭紹地區または蕭山の化繊産業が本格的に國際市場に進出するには、國際化した本土企業、中國の夢の浙江実踐を育成し、私たちの企業要素を體現しなければならない。また、科學技術都市の計畫建設とリーディングカンパニー、中小企業の良好な相互作用メカニズムを模索しなければならない。

第二に、産業の転換と革新的な発展の鍵は戦略が先頭を走ることであり、この一環は「科學技術」を體現しなければならない。「科學技術化繊」である以上、私たちは最新の技術を研究開発、生産、販売から顧客管理までの各段階に運用し、時代の先頭に立って、化繊技術の進歩の風向標になるように努力しなければならない。

第三に、化學繊維産業の発展は、倉山に立腳し、世界に向け、科學技術城の発展は世界の資源を十分に利用しなければならない。現在、香港理工大學や東華大學などの有名大學を科學技術城というプラットフォームに統合することは、世界の資源の利用である。その後、より多くの他の要素を統合して、グローバル市場になるように努力します。

第四に、産城融合の新しい都市化の道を模索する。現在の都市化は政府の推進を主としているが、科學技術城は都市化推進過程における體制?メカニズムの革新を模索し、企業を主體とし、産城融合の特色ある都市化発展経路を構築し、市場メカニズム配置要素資源を體現してこそ、真の持続可能な発展である。

王穎（杭州市経信委員會紡績処長）：製造段階は決して捨ててはならない

倉山化學繊維産業チェーンは「両頭」を向上させなければならないが、製造段階も決して捨ててはならない。そうしないと産業の中空化を招く。設計、研究開発、マーケティングなどの「両端」の実現は、最終的には製造によって支えられなければならないからだ。

陳秋芹（蕭山區経信局副局長）：産業チェーンの上下流への延伸を実現する

蕭山の化繊紡績産業は基礎が豊富で、大紡績概念から計算すると、生産額は2千億余億に達し、非常に大きな産業集積ブロックである。浙江産業クラスターは紹興と倉山を一つに連結して試験的に実施し、形成された産業クラスターは世界で唯一無二である。化繊産業に根ざし、産業チェーンの上下流への延伸を実現する化繊の夢は始まったばかりだ。ブルネイにおける恒逸の配置の夢、PX分野における栄盛の配置の夢、紡績産業全體、特に化學繊維を主體とする紡績産業、多くの夢が出航したばかりだ。

プラットフォーム構築例：

忻浩忠（香港理工大學紡績?製衣學部主任）：

香港政府は2005年に香港服裝?既製服研究センターを設立し、すでに6億香港ドル近くを投入しており、主にセンターの日常運営と科學研究プロジェクトへの投入を擔當し、非常に良い効果を得ている。センターが支援するプロジェクトは、プラットフォーム系のプロジェクトと企業主導のプロジェクトの2つに分類されます。

プラットフォーム類のプロジェクトは全業界をサポートしており、香港政府が90%出資し、殘りの10%は香港企業2社以上の投資、研究開発成果業界の共有、知的財産権の市場化運営をしなければならない。もちろん研究開発に參加する企業は優先権を持っている。企業主導プロジェクトは、企業が51%、政府が49%、研究開発成果企業には初の3年間の使用権があるが、知的財産権は完全に企業に屬するのではなく、政府と共有しており、政府は知的財産権を企業に共有したり売卻したりすることができる。この2種類の研究開発プロジェクトはいずれも企業の參加を要求しており、企業の市場感度を重視している。

しかし、香港政府の支持にも問題がある。主に香港政府は公正を維持するために、成果が産業化を目前にして投入を停止することが多く、いわゆる「官製談合」の疑いに陥ることを懸念しているため、試験や産業化ができない研究成果も多く発生している。

企業の聲

李水栄（栄盛グループ會長）：

化繊科學技術城の概念が提案されたのは、2年前だったが、當時の化繊産業の情勢はまだよく、すべてお金を稼いでいた。一部の企業は産業のモデルチェンジとグレードアップの重要性を本當に理解しておらず、これ以上改革しないと、モデルチェンジしないと死を待つことになることを発見するまで引きずっていたが、プラットフォームの支持を求めるには、政府の政策、土地などの面での支持が必要だった。

今日皆さんは栄盛の「機械換人」サンプル工場を見學しました。私たちは実際に2005年から自動化の転換を計畫しています。私たちはこの方面でずっと計畫を立てていますが、適切なタイミングになってからこのことをするのは、情勢に適応し、勢いに任せているからです。例えば、雇用數は、さらに大幅に低下しなければならない。省エネ?排出削減、もし生産額が2倍になったら、電気使用量は変わらない、これは成功である、製品のモデルチェンジは、通常の品種を中心としたものからハイエンド化、差別化へと転換した。どの企業にも特色のある生存発展の道があるが、化學繊維科學技術城の支持があり、政府、大學、企業の共同參加があり、化學繊維産業はまた次の「黃金の10年」を迎えることができると信じている。

王軍（歐瑞康集団中國區総裁）：

歐瑞康は科學技術、研究開発を主導として核心競爭力を體現している。現在、歐瑞康の製品開発は主に2種類に分けられている。第1類は改善性研究開発であり、機能性と技術性の改善でプロセスと製品を改善することである。例えば、私たちは金屬材料と技術を融合させる方法を利用して、スピンドルと軸受が高速狀態でより多くの重量に耐えられ、紡糸速度が大幅に向上し、生産効率が著しく向上し、同時に製品の品質と均一性が明らかに改善された。第二類はオリジナル研究開発であり、各學科と大発展方向を利用して、産業の発展と生存に実質的な助けをもたらす。化繊産業はさらなる発展を実現しなければならず、ルートは依然として技術進歩であることが分かる。

毛祥秋（杭州明彰建設有限公司董事長）：

私のチームはずっと科學技術園の建設と運営に従事していますが、科學技術園の本當の使命は、革新精神を発揚することです。科學技術パークは企業を主體とした革新システムを建設する必要があり、市場に向けた利益駆動革新メカニズムを持っている。科學技術園の建設過程で、政府は主導的な役割を果たした。民間資本の介入は、ちょうど市場化のメカニズムを示しており、資源の配置をより効果的にしている。園區の運営には、大量の産業サービスが存在し、市場化の浸透原則を利用し、つまりサービスは企業の認可を得てこそ真に価値がある。同時に、化學繊維科學技術城は十分な人文的配慮を備えなければならず、企業が人を引き留めることができる科學技術園を備えてこそ、厚く積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もり積もって生かされることができる。