服飾業教頭の祝文欣は業界の革新モードを話します。

フランスの世界小売大會から帰ってきたばかりです。収穫がとても豊富です。ここで皆さんと分かち合います。中國市場はすでにグローバル市場に溶け込んでおり、中國人の消費力も世界を驚かせている。フランスの有名なおじいさんデパートは至るところ中國人で、中國の消費者は30%の業績をあげたと言われています。これは何を説明しますか

中國の都市化の発展の過程で、中産階級の消費層が臺頭するにつれて、中國人はファッション商品の巨大な消費エネルギーと情熱が國內市場で全面的に釈放されることができなくなり、ヨーロッパと日韓市場に移りました。

ここから改めて考えます。アパレル業界最近の冬の寒さの原因は何ですか？おそらく私達の服裝業界はまた深い構造調整の時期になりました。

世界小売會議はこのような信號を出しました。

一、全チャネルのマーケティング。

二、消費者センターに復帰する。

三、科學技術の力は小売を変えます。

體験は小売の基本です。

五、支払いモードのアップグレードと革新。

中國の小売業も大きな動作が頻繁で、伝統的なラインの下にあるブランドは貓の上の旗艦店はもう珍しいものではなく、ブランドの社長が歩くべき一歩である。そうでなければ、全チャネルのマーケティングモードで、ラインの下にある店舗の伝統的な小売モードだけでは、次の競爭の中で劣勢になるに違いない。

今は伝統的な百貨店もネットショップをオンラインに運営しています。銀泰と天貓の全面的な協力はインターネットの電気商と不動産商の協力の時代の到來を暗示しています。

小売端末はこのように畫期的な変化をしています。情報は：ビジネスモデルを変えるか、死を待つかです。

中國に新進して初めて富を得る。萬達グループの指導者である王健林さんは公開の場で、萬達は電気商をしないで、線の下のショッピングセンターだけをすると宣言しました。しかし、萬達モデルは新たな都市化の過程での萬達プロジェクトであり、ショッピング、娯楽、ホテル、レストランを一體に集めたスーパービッグマックであり、消費者體験を中心にしています。

科學技術の力は小売の貢獻に対して多くのショッピングの楽しみと體験を増加したので、例えば3 D試著、このようなハイテクの持ってくるショッピングの楽しみ、オンラインショッピングが実現することができないので、オフラインの小売業者達が電気商の侵略を抵抗するのも同じです。

パリで買い物をしている時に、ここのお店は商品展示を中心にしているだけではなく、消費者の體験に関心を持ち、買い物の過程で消費者に喜びの體験をさせて、購買動機と購買行為を刺激することができます。40平方メートルの靴屋で、三分の一の面積を取り出して通路を作ることができます。商品を蕓術品として陳列するのはパリ人の骨の中の蕓術の追求と生活の中で至る所に精緻な體現です。

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中國アパレル業界の有名なマーケティング管理専門家、中研國際ブランド管理機構の首席研修講師、管理顧問、中國チェーン経営協會のアパレル業界顧問、北京師範大學客員教授、四川大學の商工管理修士（MBA）。

香港、臺灣の有名コンサルティング會社と長年の協力の中で、豊富なブランドマーケティング、企業管理、チーム建設と社員激勵などの管理情報と実戦経験を蓄積しました。數年來、先生の育成の足跡がすでに中國の28省50余りの都市に足を踏み入れました。1000以上の専門訓練コースを主宰しました。

　　文欣を祈る先生は體験式のトレーニングを提唱しています。彼の授業では心を込めて設計された活動、能力試験、沙盤演習及び體験式、インタラクティブなトレーニングを通して、學生に過ちを犯し、自ら體験させます。同時に楽で楽しい雰囲気の中で啓発性と悟りの収穫を得られます。これらの活動の設計には一枚の鏡のようなものがあります。學生は活動の中に自分の行動パターンを反映させて、訓練士の深さの協力を通して、普段は見えない盲點がよく見えます。