電気屋と実體店があちこちに消えています。商業用不動産は“シャッフル”されます。

北京東城區北二環ゴールデンエリアにある三利百貨は、今年8月31日からすでに営業を停止しました。今年以來、北京は少なくとも4つのデパートを閉鎖しました。最新の一軒は大鐘寺中坤広場の「HQ尚客百貨」で、11月6日に閉店を正式に宣言しました。

「店を開くなら、このデパートに行かないでください。北京天橋百貨店の李葉さん（仮名）は言った。

電気屋の強い衝撃に直面して、巨大なコストに耐えている商業不動産業者たちの前途はまだ不透明です。

　　百貨店冬の寒い冬

「酒旗戯鼓天橋市、多くの観光客は家を覚えていない」という。歩道橋百貨店の寫真だったが、今の歩道橋デパートは限りなく寂しい。夕方6時から7時までは退勤時間ですが、歩道橋デパートはまばらな人しかいません。彼らは大體40、50歳ぐらいの人です。何人かのお客さんがデパートの中老年服飾店の前でうろうろしていました?？亭瘟鳏欷窑嗓い韦?、いくつかの小売店の店員が集まって話をしています。

デパートの三階は雪の中です。ダウンジャケットの販売員の李葉さんによると、「デパートは人が少なすぎて、お客さんの群れも中高年で、購買力もあまり強くないです。今年発売されたきれいな新商品は全部持ち込めません?！估钊~さんは、今は羽毛ジャケットの販売シーズンですが、會社が売り場に決めた11月の60萬円の販売目標はなかなか達成できないです。

「歩道橋百貨の経営狀態は年々悪くなり、昨年の冬には雪の中を天橋百貨店で800萬円を売り上げた。今年は販売目標が500萬円に下がったにもかかわらず、現在の販売狀況から見ても、完成はあまり良くない」と李葉さんは感慨深げに語った。

歩道橋デパートで見ましたが、進駐ブランドから見ると、3階の西単デパートの羽毛ジャケット売り場といくつかのスポーツブランドのほかに、歩道橋デパートのブランドはほとんど有名ではなく、2階のようです。服裝階の「多彩な雪蓮」、「Jeep服飾」、「萬順恒潤」など、靴類のパクリの疑いのあるブランド「Belle Belle」、「ドイツ靴業」などがあります。

さらに驚くべきことに、歩道橋デパートの四階にはホテルまで開いています。21世紀の経済報道記者によると、歩道橋百貨店のいくつかのブランドは基本的に個人的で、卸売り市場から直接導入されたものもあります。

歩道橋デパートはまだ息がついています。三利百貨はもう閉店しました。

地下鉄2號線の安定門が出たら、三利ビルが見えます。ビルは今は一階建ての光大銀行だけが明かりをともしていますが、「24時間セルフサービス」という大きな字も「24時間サービス」だけが殘っています。

記者が現場で見ました。デパートの正門に「閉店」と書いてあります。門柱の「閉店通知」によると、8月31日からデパートは営業を停止しています。三利百貨は現在地下のスーパーとオルドスのセーターのディスカウントストアしか営業していません。スーパーの上には「閉店して商品を捨てる」というシールが貼ってあります。入り口には服や靴、食品などの商品が並べられています。

　　コストの差

不動産業界の人から見れば、馬雲が商業不動産の高値をふっかけるという話はおこがましいことではないが、現実には、電気屋の低コスト操作は確かに商業不動産の高コストの現実に挑戦している。

「雙十一」のアリペイの一日の取引金額は350億元で、多くのブランドの旗艦店が重要な役割を果たしています。これらのブランドの旗艦店はラインの下からラインに移動して、伝統的な商業不動産に大きな衝撃を與えています。

天貓を例にとって、一つの商店が天貓に入るには、年間3萬円か6萬円の技術年會費だけを支払う必要があります。殘りのコストは取引額のコミッション支出と保証金です。線の次の普通の位置の50平方メートルの店、毎月の家賃の支出は3萬-10萬元まで達して、まだ多くの流通の一環の発生の各種の費用を含みません。

大きなコストの違いは、商店にとって、大きな誘惑力を持っています。記者は複數の商業用不動産メーカーとの交流の中で、彼らは普遍的に反映しています?，F在の商業用不動産の最大の苦境は企業誘致の難しさです。

あるブランドの商業不動産會社の社長は記者に、ショッピングセンターを経営するには、運営コストがかなり大きいと言いました。その中の固定費用は3つの部分が含まれています。人件費（自分の従業員及びアウトソーシングの保安、清掃など）、エネルギー費用及び毎年のメンテナンス及びリフォーム費用です。また、ショッピングセンターには一部の普及費用が発生しています。この部分の費用はデパートの開業初期にベンダの半分の補助金が必要です。

上記は運営コストのみであり、初期地価及び建設安、減価償卻などのコストは含まれていません。

いくつかの新興のショッピングセンターは良好な運営を通じて賃貸料を高めることができますが、革新に欠けている伝統的な百貨店にとって、経営が慘憺しているため、商店はもちろん高い家賃を払いたくないです。

建國門貴友ビルはゴールデンエリアにあり、國貿に隣接していますが、このデパートの経営狀況も心配されています。婦人服エリアでは「賽斯特」、「阿布」、「利デル」などのブランドが見られます。男裝エリアの「堡馬」、「カールティニ」などはブランド競爭力が強くありません。

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デパートの運営狀況が大きいので、昔ほどではないです。デパートも家賃を下げて取引先を誘致するしかないです。貴友ビルのレストランの社長は21世紀の経済報道記者に対して、貴友ビルの立地はこんなにいいですが、家賃は安いと言いました。通りを隔てた秀水街は普通の店の入り口を借りて3萬円を入店し、敷金は3萬円で、毎月2萬円を支払わなければなりません。でも、貴友ビルでは毎月7000円の家賃を払えばいいです。

陽光新業副総裁の呉尭氏は、百貨業界の衰退は経営モデルと大きな関係があると考えています。ほとんどの百貨店では、入店料を加算して引き出せる方法を採用しています。これは儲けだけで損はないという考え方です。しかし、一部の商店にとっては、デパートの経営狀況がよくないので、高いコストを払いたくないです。

建國門の貴友ビルは靴の売り場を沸き立たせています。彼女たちの一ヶ月の売上高は5萬元ぐらいですが、他の店と比べたらあまりにも差があります。國貿店は毎月30萬元を売り上げています。

貴友ビル広報部の周社長は「現在の脅威に対して、貴友百貨は大きな変化はなく、ほとんど印象に殘っていない」と話しています。

　トランプを切る

上記のブランドの商業不動産の総経理は記者に対して、彼らはこの數日間も電気商の実體商業に対する影響を討論しています。結論は市場発展の必然的な結果で、自分を調整して変革に適応するしかないです。

市場のシャッフルの結果、百貨店の衰退と新興ショッピングセンターの體験感が強くなりました。

申萬研の調査報告によると、近年、百貨店の売上高は比較的安定していますが、徐々に下がる傾向にあり、ここ3年間の売上高はそれぞれ22.58%、21.84%、21.57%となっています。第二線都市の競爭が悪化し、百貨店にサプライヤーのためにもっと優遇な減點を提供して同業競爭の中で優位を勝ち取るように要求します。三四線都市の配置が広がり、百貨店全體の商品の等級が下にシフトし、低級商品が平均粗利益を引き下げるようになりました。彼らは將來デパートの粗利益率がさらに下がると判斷しました。

北京の3つの上場百貨店の第3四半期の成績表によると、王府井、初商株、翠微株式はいずれも純利益で下落し、それぞれ4.62%、6.71%、9.04%下落した。そのうち、王府井國際だけが9.93%の営業収入を獲得した。

新興のショッピングセンターも思ったより美しいです。上級者によりますと、ビジネスをスムーズに進めるために、ショッピングセンターの多くは賃貸料を引き出す方法を採用しています。いくつかのショッピングセンターは経営の初期に、いくつかの大きなブランドを導入して、裝飾費などの補助金を與えます。

呉尭は、消費習慣が変わって、商業不動産の業態と運営は変えなければならないと表しています。優秀な商業不動産業者は消費傾向を先見し、ひいては導いていくべきです。將來のシャッフルの結果は、商業不動産がより集中し、立地や立地がますます重要になり、一部のコミュニティビジネスがより速く発展するということです。

大悅城のある擔當者は記者に、ショッピングセンターの新たな成長點を経済體験に定めたと語った。彼らの調査によると、ショッピングセンターの環境に対する消費者の重視度は商品に対する重視度を超えており、ショッピングセンターの環境構築と體験機能に対する消費者の重視を十分に示しており、基本的なショッピングニーズから「感情體験」のニーズに変化している。

同擔當者によると、大悅城の「経済體験」戦略は、消費者が大悅城で「感情體験」の需要を満足させ、ブランドに対する共感と追隨をもたらし、お客様の消費をも牽引し、経営収入の持続的な成長を実現し、さらに高いビジネス価値をもたらした。

経済を體験する背景には、ビジネスの業態の調整がある。上記の商業地產の社長によると、今はショッピングセンター全體が小売化に行っています。

電気商の挑戦に直面して、多くの開発者も以前無視されたコミュニティビジネスを重視し始めました。東亜の新華不動産のマーケティングのディレクターの賈玉鵬さんは記者に言いました。このような店舗の面積はあまり大きくないです。投資は柔軟で、総価格はあまり高くないです。例えば、私達の東アジア五環國際、面積は110平方メートルから752平方メートルです。すべて臨時店の獨立二階建ての店舗です。今のところ初回の取引先の予約はとても活発で、まだオープンしていません?；镜膜擞杓s済みです。

中國商業不動産連盟の王永平秘書長によると、電気商の商業不動産への影響は明らかで、內部から見ると、供給量が大きすぎて、業界內の悪性競爭、局部バブル化、同質化が深刻になっている。

王永平氏によると、デパートには二つの変革方向があり、一つはショッピングセンターの方向に行くことで、體験式の飲食などを多く導入することである。しかし飲食などの業態の主要な機能は人の流れを引きつけて、利潤に対する貢獻は大きくなくて、服裝業の利潤に対する貢獻は更に大きくて、知恵が1種の平衡を得ることを必要とします。もう一つはO 2 Oのe-コマースモデルに向かって歩くことです。インターネットを通じてe-コマースに対抗しますが、流行に乗り遅れることはできません。オフライン體験とオンラインショッピングを結びつけて、お客様に異なるものを持たなければなりません。