マコーリンのアパレル転換會社はコストを慎重にコントロールして損失を減らす

2013年第3四半期の業(yè)績概要：2013年第3四半期の純営業(yè)収入は2140萬ドルで、2012年第3四半期の純営業(yè)収入3600萬ドルから40.5%減少した。第3四半期の総利益は950萬ドルで、2012年第3四半期の総利益1310萬から27.6%減少した。粗利益率は44.3%で、純損失は500萬ドルだった。

マッコーリン取締役兼最高経営責(zé)任者の顧備春氏は、「當(dāng)社のビジネスをEコマースからに服を著せるオンラインとオフラインを含むマルチチャネルで販売するブランド會社。第3四半期には、新しい直営店、自社ブランドのファストファッション新製品を販売します。同時に、損失を減らすために全體的なコストと費(fèi)用を慎重に制御します。」

「2009年に入社して以來、張ポンドさんのすばらしい仕事と、會社への獻(xiàn)身に感謝します。私たちは彼の將來が順調(diào)であることを祈っています。彼は今年末までに劉貴生さんに仕事を引き継いだ」。

劉貴生氏は張ポンド氏が退職した後、新しい後任者が決まるまでCFOを代行する。「劉貴生氏は2009年にマッコーリンに入社し、2010年のIPOまでは會社の財務(wù)チームの重要なメンバーだった。マッコルリン以前、劉貴生さんはマクドナルドと鋭いスポーツで7年間働いていました」

　　2013年第3四半期の業(yè)績

業(yè)界の季節(jié)的な要因を考慮して、マッコーリンは2012年度と2013年第3四半期の財務(wù)業(yè)績とその前年同期を以下のように示した：

　　純営業(yè)収益

2013年第3四半期の純営業(yè)収益は2140萬ドルで、2012年第3四半期の3600萬ドルから40.5%減少した。減少の主な原因は電子商取引ルート、自営及び加盟店の純営業(yè)収入の低下である。

　　電子商取引チャネル販売

2013年第3四半期の電子商取引チャネルの純営業(yè)収入は510萬ドルで、2012年第3四半期の純営業(yè)収入1720萬ドルから70.2%減少した。減少は主にM 18.COMの運(yùn)営が新合弁會社によって管理され、開放型のインターネット取引プラットフォームに再構(gòu)築されたためだが、天貓、唯品會などの獨(dú)立した電子商取引プラットフォームに由來する?yún)毪瑝埣婴筏俊?/p>

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　　コールセンター販売

2013年第3四半期のコールセンターの純営業(yè)収入は1080萬ドルで、2012年第3四半期の純営業(yè)収入1100萬ドルから1.6%減少した。下落は主に2013年初めから徐々に減少し、カタログ発行を停止しているためだ。

　　自営及び加盟店販売

2013年第3四半期の自営店売上高の純営業(yè)収入は340萬ドルで、2012年第3四半期の純営業(yè)収入380萬ドルから12.3%減少した。減少したのは、2012年第3四半期の平均85店から2013年第3四半期の平均58店に減少したが、単店売上高は前年同期比増加で一部の売上減少を相殺したためだ。

2013年第3四半期の加盟店売上高の純営業(yè)収入は210萬ドルで、2012年第3四半期の純営業(yè)収入400萬ドルから47.2%減少した。減少したのは、加盟店數(shù)が2012年第3四半期の平均265店から2013年第3四半期の平均217店に減少し、同時に単店売上高が前年同期比で減少したためだ。

　　製品売上原価

2013年第3四半期の製品販売コストは1190萬ドルで、2012年第3四半期の販売コスト2290萬ドルから47.9%減少した。減少は主に売上高の低下によるものだ。

　　粗利益率と粗利益率

2013年第3四半期の総利益は950萬ドルで、2012年第3四半期の1310萬ドルから27.6%減少した。2013年第3四半期の粗利益率は44.3%で、2012年第3四半期の粗利益率は36.4%に比べて7.9%上昇した。粗利益率の上昇は主に電子商取引ルートの在庫回転を高め、粗利益率の高いコールセンター販売の第3四半期の純営業(yè)収入の割合が増加したためだが、店舗の新ブランドに計上された在庫の減損70萬ドルは粗利益率の増加の一部を相殺した。

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　　営業(yè)費(fèi)用

2013年第3四半期の営業(yè)費(fèi)用は1330萬ドルで、2012年第3四半期の1960萬ドルから31.9%減少した。下落は主にマーケティング費(fèi)用と管理費(fèi)用の減少によるものだ。

2013年第3四半期のマーケティング費(fèi)用と管理費(fèi)用は1190萬ドルで、2012年第3四半期の1880萬ドルから36.7%減少した。減少は主に従業(yè)員數(shù)の減少とM 18.COMの運(yùn)営が合弁會社に任せられたことによるもので、広告とIT費(fèi)用が減少した。

　　営業(yè)損失

2013年第3四半期の営業(yè)損失は390萬ドル、2012年第3四半期の営業(yè)損失は650萬ドルだった。

　　合弁會社の損失

2013年第3四半期の合弁會社からの損失は140萬ドルだった。

　　純損失と預(yù)託証憑1件當(dāng)たりの損失

2013年第3四半期の純損失は500萬ドル、2012年第3四半期の純損失は610萬ドルだった。株式インセンティブ費(fèi)用を計上しない場合、2013年第3四半期の純損失は390萬ドル、2012年第3四半期の純損失は580萬ドルとなる。2013年第3四半期のマッコーリン株主に帰屬する基本的かつ希釈された預(yù)託証憑1件當(dāng)たりの損失は0.41ドルだった。預(yù)託証憑1部は普通株式35部に等しい。

　　現(xiàn)金及び短期投資

2013年9月30日現(xiàn)在、現(xiàn)金と現(xiàn)金等価物の殘高は640萬ドル、短期投資は銀行の定期預(yù)金1280萬ドルだった。2012年12月31日の現(xiàn)金と現(xiàn)金等価物の殘高は1330萬ドル、短期投資は銀行の定期預(yù)金2070萬ドルだった。

　　短期借入金

2013年9月30日現(xiàn)在、短期借入殘高は160萬ドルで、2012年12月31日に會社は短期借入金を持っていない。