アパレル業(yè)界の2013年度データまとめ

2年前、美邦は電子商取引事業(yè)を停止すると同時(shí)に、電子商取引付屬事業(yè)のネット通販ブランド「AMPM」、「祺」が所屬する電子商取引事業(yè)及びブランドのネット上経営使用権を愛(ài)裳邦買(mǎi)に付與し、経営期限內(nèi)に使用すると発表した。2年後、米邦は「オンライン?オフライン業(yè)務(wù)運(yùn)営を全面的に融合する」というスローガンを叫んだ。

今年10月、美邦は上海愛(ài)裳邦購(gòu)が上場(chǎng)企業(yè)と関連する電子商取引事業(yè)を経営しないと発表した。華服投資は邦購(gòu)網(wǎng)ドメイン名を上場(chǎng)企業(yè)に無(wú)償譲渡し、美邦と協(xié)力するために使用する予定だに服を著せる実店舗とインターネット運(yùn)営を融合する?，F(xiàn)在の電子商取引の地位はもはや同じではないが、米邦の戦略は、微信、支付寶などのモバイル端末を通じてオンラインショッピングとオフラインの情景體験の融合を?qū)g現(xiàn)することである。

これで、邦買(mǎi)網(wǎng)の回帰は米邦B 2 C計(jì)畫(huà)の立て直しの始まりではなく、電子商取引プラットフォームの定義をO 2 Oに定義した。これについて、メトスボンベイ服飾有限會(huì)社の周成建董事長(zhǎng)は、「インターネット時(shí)代には、ブランドはもはやに服を著せるの記號(hào)がシーン記號(hào)に置き換えられています?！?/p>

4年間の沈殿を経て、2013年4月、ヤゴールは再び電子商取引を開(kāi)始し、第三者による旗艦店の構(gòu)築、運(yùn)営、および內(nèi)部訓(xùn)練、統(tǒng)合マーケティング、ERPなどのサービスを提供し、天貓、京東などの各電子商取引プラットフォームで商品を展開(kāi)し、ヤゴールブランドと傘下のファッション紳士服GYブランドを主に推進(jìn)した。今回、ヤゴールの戦略は非常にはっきりしている：オンライン上とオフラインの模索と衝突の過(guò)程で、最終的に両者の間の融合とバランスに向かっている。

一方、婦人服ブランドのゴリアがこの2年間実行したクロスラインオフラインのフルネットマーケティング戦略は実績(jī)があり、そのネット売上高は2011年7000萬(wàn)元から2013年には3億元近くに飛躍した。

2012年にゴリアに入社した電子商取引とインターネットマーケティングの劉世超社長(zhǎng)は昨年末、2つの判斷を下した。第二に、昨年の「ダブル11」以降、電子商取引競(jìng)爭(zhēng)は先端販売とアイデアを競(jìng)い合い、ブランドの実力と影響力の競(jìng)爭(zhēng)に転じている。

劉世超氏によると、中國(guó)の電子商取引の爆発的な成長(zhǎng)期は間もなく終わり、來(lái)年は多くの業(yè)者の成長(zhǎng)率が20%~ 30%を維持する。

前京東商城総裁補(bǔ)佐、アパレルブランド電子商取引NOP創(chuàng)業(yè)者の劉爽氏は、2013年に中國(guó)アパレル電子商取引が「3年間の自然災(zāi)害」に入ったと述べた。「大躍進(jìn)」の時(shí)代は過(guò)ぎ、在庫(kù)の蓄積、資金の斷流、市場(chǎng)費(fèi)用の高止まりなどの現(xiàn)実的な問(wèn)題は業(yè)界全體を心配させている。

特に垂直電子商取引にとって、2013年は特に悲しい。10月中旬、凡客は「借金の追っかけ門(mén)」に陥り、資金チェーンの斷裂の噂、サプライヤーの借金の追っかけ「大芝居」、大量のリストラ、投資先からの圧力で凡客は息切れし、業(yè)界やメディアはその衰えを唱える聲が絶えなかった。一連の悪あがきを経て、凡客はプラットフォーム路線を放棄し、ブランド戦略に復(fù)帰すると発表し、売上高、マーケティング規(guī)模、粗金利をそっちのけにし、製品の設(shè)計(jì)と品質(zhì)に注目し、利益と在庫(kù)ゼロを追求するようになった。

競(jìng)爭(zhēng)に直面して、多くの垂直電子商取引が打ち出したのは「低価格札」であり、「糸」グループをターゲットとしたマーケティング手段に合わせて、短時(shí)間で人気を集めることは問(wèn)題ではない。しかし、ブランドが消費(fèi)者の心の中でイメージするのは安いか安いかを除いて、垂直電子商取引のリピート購(gòu)入率が持続的な高位から抜け出すのは難しい、これも凡人の教訓(xùn)かもしれない。

國(guó)際諮問(wèn)機(jī)関のベイン氏の予測(cè)によると、中國(guó)のネット通販?zhǔn)袌?chǎng)は2013年の年間成長(zhǎng)率が42%に達(dá)する見(jiàn)込みで、2015年までに市場(chǎng)規(guī)模は3.3兆元に達(dá)し、2016年には3.6兆元を超える見(jiàn)込みだ。電子商取引の魅力はもう言うまでもないが、特にアパレル電子商取引に秘められた巨大なチャンスは多くの伝統(tǒng)的なブランドの腕を振るい、多くの人気や無(wú)名のネットブランドを生んだ。

2012年がアパレルブランドが電子商取引を利用して在庫(kù)を集中的に整理する年であれば、2013年のアパレル電子商取引の決戦點(diǎn)は間違いなくユーザー體験である。

管理者のジョン?ナイスビット氏は著書(shū)の中で、「物を売りたいか？まず人を喜ばせなければならない」と述べている。以前、低価格は消費(fèi)者に消費(fèi)の喜びをもたらす重要な要素であり、ブランドが電子商取引プラットフォームを利用して在庫(kù)を清算することも、「低価格＝電子商取引消費(fèi)體験」の論理が「祟り」にある。しかし、低価格のためにオンラインショッピングを選んだ消費(fèi)者は48%にとどまり、その割合は低下しているというデータがある。

體験を重んじるこの時(shí)代において、価格要素の力は明らかにそれほど使いやすくなく、特にビッグデータのアパレル分野での一般的な応用も消費(fèi)體験をますます重視させている。

最近の例は、今年の「ダブル11」がユーザーの體験力を高めるために、天貓は物流の面で大いに文章を作り、すでに把握しているビッグデータ製品の応用を通じて、社會(huì)全體の物流システムと力を調(diào)和させて物流問(wèn)題を解決した。

物流で消費(fèi)體験をアップグレードするほか、「店頭での體験消費(fèi)」を強(qiáng)調(diào)するO 2 Oモデルも2013年のアパレル電子商取引のプラスコード消費(fèi)體験の大きな利器となった。伝統(tǒng)的な電子商取引「オンライン消費(fèi)」の古いモデルに比べて、O 2 Oはオンラインとオフラインの互恵協(xié)力の関係を促進(jìn)することができ、特に全國(guó)に何百店もの店舗を持つアパレルブランドにとって、O 2 Oモデルは重要な役割を果たすに違いない。

12月6日、メトスボンベイ、ソンマに続き、ゾダンヌとアリペイは攜帯電話(huà)決済、公衆(zhòng)サービス、會(huì)員システムで戦略的な提攜を結(jié)ぶと発表した。佐丹奴首席情報(bào)官の侯彤氏は、今回の試水O 2 Oはオンラインとオフラインを通じて、消費(fèi)者により多くの買(mǎi)い物の選択肢を享受させると述べた。ゾダンヌ華南區(qū)の店舗で買(mǎi)い物をすると、スマートフォン1臺(tái)で3秒で支払いができることが分かった。探索者はこれまで発表した財(cái)報(bào)においても、ブランドはオンライン電子商取引プラットフォームの管理と革新を強(qiáng)化することで、オンライン業(yè)務(wù)をオンラインに導(dǎo)入し、「商品+サービス」O 2 O経営モデルを徐々に推進(jìn)することで、比較的急速な成長(zhǎng)を維持していることを明らかにした。また、ユニクロなどの國(guó)際ブランドをはじめとしたO 2 Oケースが業(yè)界で人気を集めていることから、O 2 Oは2013年にはトレンドではなく情勢(shì)だったと言えるだろう。

2012年の「ダブル11」は間違いなくブランドを研ぐ天下であり、異軍突起の業(yè)績(jī)はこのダークホースたちを消費(fèi)者の目の前に押し出し、裂帛、韓都衣舎、インマンなどのブランドは一時(shí)的に話(huà)題になった。しかし、2013年の「ダブル11」にとって、淘ブランドは最大の勝者ではない。

今年、睢寧県では相次いでいくつかの投資マスが大きく、科學(xué)技術(shù)含有量が高い紡績(jī)アパレルプロジェクトの建設(shè)著工、竣工、生産開(kāi)始：

5月8日、総投資額50億元の江蘇大地くつ服産業(yè)園プロジェクトは著工して基礎(chǔ)を築き、プロジェクトの建設(shè)は企業(yè)の集中、産業(yè)の集積を推進(jìn)し、産業(yè)チェーンを完備させ、関連セットを促進(jìn)し、産業(yè)の優(yōu)位性を強(qiáng)化し、クラスター式の発展を?qū)g現(xiàn)するのに非常に重要な意義があり、レザー皮具、紡績(jī)服裝産業(yè)の全體的な等級(jí)と競(jìng)爭(zhēng)力。

5月25日、竜英紡績(jī)プロジェクトが著工し、このプロジェクトは2期に分けて実施された。そのうち、第1期に新たに3000臺(tái)の一流裝備レベルの織機(jī)を建設(shè)し、自主ブランドを持つアパレル加工基地を建設(shè)する、二期は新上高級(jí)化學(xué)繊維生産ライン及び一流技術(shù)レベルの染色生産ラインに投資する。このプロジェクトの著工は、紡績(jī)アパレル産業(yè)チェーンの整備に色濃く彩られた。

総投資額は8億元で、新たに10萬(wàn)枚の紡錘生産ラインと現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)物流センターの天虹三期プロジェクトは、今年5月に竣工し、操業(yè)を開(kāi)始した。生産開(kāi)始後、1、2、3期の年間販売収入は25億元、年間上納稅収は約2億元を?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みだ。

現(xiàn)在、大地の靴産業(yè)園プロジェクトと竜英紡績(jī)プロジェクトは建設(shè)を加速させている。今年は、いくつかの衣料品プロジェクトが我が県に進(jìn)出し、順調(diào)に生産を開(kāi)始した。これらはすべて、わが県の紡績(jī)服裝産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップが徐々に現(xiàn)実になっていることを示している。

　紡績(jī)服裝産業(yè)はローエンドからハイエンドへ転換する

我が県の紡績(jī)業(yè)といえば、天虹紡績(jī)と言わざるを得ない。天虹紡績(jī)のわが県での発展は元の舊紡績(jī)工場(chǎng)（元の県綿紡績(jī)工場(chǎng)）から始まり、あっという間に10年以上が過(guò)ぎ、天虹人の努力と県委員會(huì)、県政府の力強(qiáng)い支持を経て、天虹紡績(jī)はわが県で急速に全國(guó)の包芯糸生産能力が最大で、全國(guó)の高級(jí)カウボーイ糸の生産基地に成長(zhǎng)し、しかも科學(xué)研究、開(kāi)発、生産、経営が一體となった萬(wàn)能大手紡績(jī)企業(yè)。製品の面から言えば、天虹紡績(jī)は以前単純に竹節(jié)糸を生産してから現(xiàn)在までMVS新型ニット糸シリーズ、超微細(xì)金屬糸、金屬糸被覆糸シリーズ、XLAカウボーイ弾力性シリーズ、天糸綿シリーズ、綿天糸色織シリーズなどの多種の製品をカバーしており、モデール糸の生産技術(shù)と規(guī)模は更に世界でリードしている。第12回中國(guó)江蘇國(guó)際服裝、家庭紡績(jī)、生地博覧會(huì)には、天虹紡績(jī)が徐州地區(qū)を代表して出展し、紡績(jī)糸の品種が48個(gè)に達(dá)し、ヤニン綿紡績(jī)製品の知名度をさらに高めただけでなく、徐州市綿紡績(jī)業(yè)界のブランド建設(shè)をさらに推進(jìn)した。

天虹紡績(jī)の発展は、わが県の紡績(jī)服裝産業(yè)の発展の縮図にすぎない。1億3000萬(wàn)元、10萬(wàn)錘を投資した徐州サザエ紡績(jī)と総投資額6000萬(wàn)元の正雄服飾プロジェクトなどが相次いで生産を開(kāi)始したことに伴い、ジョニンはすでに世紀(jì)の天虹、サザエ紡績(jī)、宏峰紡績(jī)、四通紡績(jī)、正雄製衣、青松服飾などの規(guī)模以上の紡績(jī)服裝企業(yè)50社余りを所有している。

2010年8月26日、睢寧は省紡績(jī)協(xié)會(huì)から「江蘇紡績(jī)産業(yè)基地県」に決定され、同年12月、また「中國(guó)新興紡績(jī)産業(yè)基地県」の稱(chēng)號(hào)を獲得した。天虹グループの牽引の下で、多くの紡績(jī)アパレル産業(yè)の上下流企業(yè)が次々と進(jìn)出し、産業(yè)集積効果が顕著になった?，F(xiàn)在、すでに「カウボーイ弾性糸生産能力全國(guó)第一県」の拠點(diǎn)となっており、「全國(guó)高級(jí)綿紡績(jī)生産能力第一県」に邁進(jìn)している。

紹介によると、天虹三期の建設(shè)?生産開(kāi)始は、わが県の紡績(jī)服裝産業(yè)が質(zhì)の飛躍を?qū)g現(xiàn)し、従來(lái)のローエンド製品から高付加価値、ハイエンド製品への転換を示している。

紡績(jī)服裝産業(yè)チェーンはますます完備されている

219日で契約を完了して建設(shè)を開(kāi)始し、この3カ月で95%の土地徴収任務(wù)と200世帯近くの住民の立ち退きを完了し、竜英紡績(jī)科學(xué)技術(shù)産業(yè)園は建設(shè)中に次々と「圧寧速度」を目撃した。現(xiàn)在、プロジェクト主體の建設(shè)が秩序正しく推進(jìn)されているほか、下水処理場(chǎng)、地上水場(chǎng)などの関連工事の建設(shè)も立地論証を行っている。

県重大弁公室の関係責(zé)任者は「プロジェクト建設(shè)の強(qiáng)力な推進(jìn)は外向、科學(xué)技術(shù)、生態(tài)寧江がタンニン伝統(tǒng)産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップのために行った積極的な努力を目撃しただけでなく、タンニンの紡績(jī)の空白を埋め、産業(yè)チェーンを整備し、タンニンの支柱産業(yè)の発展のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築いた」と分析した。

調(diào)査によると、わが県の紡績(jī)産業(yè)の発展は1960年代から70年代にさかのぼることができ、80年代には比較的完備した産業(yè)チェーンが形成された。當(dāng)時(shí)、睢寧には県綿紡績(jī)工場(chǎng)、二紡績(jī)工場(chǎng)、三紡績(jī)工場(chǎng)、色織工場(chǎng)、下著工場(chǎng)、タオル工場(chǎng)などの企業(yè)があり、90年代に入ってから、これらの企業(yè)は相次いで市場(chǎng)から淘汰された。睢寧綿紡績(jī)工場(chǎng)は破産再編後も継続され、天虹紡績(jī)グループを形成し、20年以上の発展を経て、天虹グループは睢寧で紡績(jī)錘40萬(wàn)錘に達(dá)し、10社以上の民間紡績(jī)企業(yè)を加え、紡績(jī)錘規(guī)模は100萬(wàn)錘を超えた。睢寧の紡績(jī)産業(yè)は初めて規(guī)模を備えている。

紡績(jī)産業(yè)チェーン全體から見(jiàn)ると、紡績(jī)は上流産業(yè)にすぎず、次は布を織る、染色する、生地の開(kāi)発、既製服と関連部分の研究開(kāi)発と販売であり、産業(yè)チェーン全體と比較すると、Yang紡績(jī)産業(yè)チェーンはまだ完全ではなく、1つはチェーンが欠けている、2つは部分的にチェーンが小さい。

「2頭は大きくて、真ん中は小さくて、『ダンベル』のようだ」と県の重大弁公室の責(zé)任者は言う。大きなのは紡績(jī)糸で、全県には100萬(wàn)規(guī)模を超える紡錘がある。もう一つ大きいのはアパレルで、全県に正雄、茉織華などの大手アパレル企業(yè)がある。中間の織布、生地の開(kāi)発、染色などの一環(huán)については、めったにない。

竜英紡績(jī)科學(xué)技術(shù)産業(yè)パークの建設(shè)の意義は、産業(yè)チェーンを整備するだけでなく、産業(yè)チェーンを拡大することにある。「第1期は3000臺(tái)に上る予定で、最終的には5000臺(tái)規(guī)模になる」と龍英國(guó)際関係者。紹介によると、同グループはすでに汚染整備プロジェクトの建設(shè)を開(kāi)始し、関連する汚水処理場(chǎng)は建設(shè)中だ。

今年5月、県委員會(huì)、県政府は上海でもう一つの紡績(jī)プロジェクトを契約し、協(xié)議によると、このプロジェクトは3000臺(tái)の布機(jī)の生産規(guī)模を建設(shè)する。これらのプロジェクトの建設(shè)に伴い、紡績(jī)服の産業(yè)チェーンはさらに長(zhǎng)く、粗く、大きく、強(qiáng)くなるだろう。