アパレル産業(yè)年末コメント：上場企業(yè)2013ドキュメンタリー

　　紳士服：前3シーズンのダブル下落企業(yè)は7社に増加

業(yè)績はずっと好調(diào)に推移している紳士服上場企業(yè)2013年に経営狀況が急転した。紳士服上場企業(yè)13社のうち、上半期、売上高が増加した企業(yè)は6社だった。ヤゴールは79.89億元で、前年同期比47.20%増、カヌディ通りは3億7400萬元で、前年同期比30.95%増、報喜鳥のもちは10億3800萬元で、前年同期より13.29%増加した。杉杉の株式は前年同期比12.88%増の17億6700萬元、ヒヌールは前年同期比12.10%増の6億2100萬元、小豆の株式は8億5300萬元で、前年同期比10.35%増加した。売上高が減少した企業(yè)は7社：中國利郎は10.93億元で、前年同期比-13.20%減少した、ジョージ?ホワイトは前年同期比-8.16%減の2億9500萬元、大楊創(chuàng)世簧は3億4400萬元で、前年同期比-7.22%下落した。歩森の株式は2億7500萬元で、前年同期比-3.57%下落した。7匹のオオカミは14億2300萬元で、前年同期比-4.27%減少した。九牧王は11億6300萬元で、前年同期比-2.29%下落した。マイヤーズは前年同期比-0.68%減の3億1600萬元だった。

純利益は、上半期に13社あった企業(yè)のうち増加したのは6社で、マイヤーは1891萬元で、前年同期比96.94%増、小豆の株式は前年同期比16.90%増の2120萬元、カヌディ通りは前年同期比12.59%増の8660萬元、ヤゴール氏は前年同期比8.81%増の9億6000萬元、スギの株式は9260萬元で、前年同期比2.59%増、七匹狼は前年同期比4.28%増の2億5600萬元だった。下落した企業(yè)は7社。歩森の株式は1132萬元で、前年同期比-39.93%下落した。報喜鳥は8183萬元で、前年同期比-34.96%減少した。ヒヌールは5326萬元で、前年同期比-29.41%下落した。ジョージ?ホワイトは3887萬元で、前年同期比-19.08%下落した。九牧王は前年同期比-14.03%減の2億9000萬元、中國利郎2.42億元で、前年同期比-12.80%減少した。大楊創(chuàng)世は2396萬元で、前年同期比-11.14%下落した。

このうち、上半期の売上高と純利益が共に下落した企業(yè)は5社で、九牧王、中國利郎、大楊創(chuàng)世、ジョージ?ホワイト、歩森の株式だった。特に、ダブル下落は2大ビジネスカジュアル「大手」に発生し、市場の予想を上回った。

さらに悪い狀況が続いている。第3四半期になると、13社の企業(yè)のうち売上高と純益が共に増加した企業(yè)はわずか2社だった。ヤゴールの売上高は115.8億元で、前年同期比50.0%増加した。純利益は13億2000萬元で、前年同期比21.7%増だったが、これは主に不動産と投資プレートに牽引された。そのブランド衣料品の収入は前年同期比4.1%増の29.3億元、純利益の減少幅は約35%だった。スギ株式の売上高は前年同期比7.78%増の28.4億元、純利益は前年同期比15.03%増の1億1750萬元だったが、これは主にリチウムイオン電池の業(yè)績増加に牽引された。

売上高が増加し、純利益が下落した企業(yè)は2社ある：前3四半期のヒヌールの売上高は9.01億元で、前年同期比14.92%増、純利益は5009萬元で、前年同期比-47.52%減少した。そのうち、第3四半期の単四半期の収入は2億7900萬元で、前年同期比21.7%増加し、伸び率は第1、第2四半期の14.42%、9.99%より明らかに回復(fù)した。しかし、1シーズンで初めて純損失が発生し、純利益は-318萬元だった。収益と純利益が一貫して高い成長を維持しているカヌディールは、第3四半期も純利益の下落の列に転落した。第3四半期の売上高は前年同期比33.91%増の5億2900萬元だった。純利益は9823萬9000元で、前年同期比5.27%増、しかし、第3四半期の単四半期の売上高は1億5500萬元で、前年同期比41.68%増、純利益は前年同期比-29.08%減の1163.4萬元だった。

第3四半期の売上高と純利益がともに下落した企業(yè)はさらに7社に増えた（中國利郎氏は原稿を送ったまで3季報を発表していない）。

七匹の狼、報喜鳥、美爾雅の3つの企業(yè)が下落の列に落ちた。七匹狼の売上高は23億1000萬元で、前年同期比-8.1%減少した。純利益は3億7000萬元で、前年同期比-7.3%減少した。第3四半期の単四半期の売上高は8億8700萬元で、前年同期比-13.66%減少した。純利益は1億1600萬元で、前年同期比-25.63%減少した（Q 1、Q 2、Q 3収入と純利益はそれぞれ0.5%、-12.6%、-13.66%と7.2%、-2.7%と-25.6%増加した）。報喜鳥の売上高は15億5200萬元で、前年同期比-9.43%減少した。純利益は1億5700萬元で、前年同期比-54.1%大幅に減少した。第3四半期の単四半期の売上高は5億1500萬元で、前年同期比-35.51%減少し、昨年第4四半期以來のマイナス成長となった。単四半期の純利益は0.75億元で、前年同期比-65.31%（Q 1、Q 2はそれぞれ-2.57%、-62%）減少した。ブランド別に見ると、メインブランド、サンジェロ、寶鳥は依然としてマイナス成長で、HAZZYSは30%から40%増加したが、割合は高くなかった。マイヤーの売上高は4億3600萬元で、前年同期比-0.48下落した。純利益は1057萬元で、前年同期比-24.37下落した。

4つの企業(yè)は上半期をベースに2つの下落を続けている。第3四半期、九牧王の売上高は17億6000萬元で、前年同期比-1.2%減少した。純利益は4億2600萬元で、前年同期比-9.6%減少した。歩森株式の売上高は4億6000萬元で、前年同期比-6.3%、純利益は1351萬5500元で、前年同期比-59.19%減少した。そのうち、第3四半期の単四半期の売上高は前年同期比-10%減の1億847萬元、純利益は219萬9000元で、前年同期比-84.59%大幅に減少した。ジョージ?ホワイトの売上高は4億2500萬元で、前年同期比-6.78%減少した。純利益は4411.23萬元で、前年同期比-28.33%減少した。そのうち、第3四半期の単四半期の売上高は1億297萬元で、前年同期比-3.48%減少した。純利益は524萬6300元で、前年同期比-61.18%減少した。大楊創(chuàng)世の売上高は5億8000萬元で、前年同期比-8.75%減少した。純利益は4186.5萬元で、前年同期比-19.53減少した。

同時に、これらの紳士服企業(yè)は非効率的な店舗を大規(guī)模に調(diào)整し、閉鎖し、新規(guī)出店の拡大は明らかに鈍化し、上半期に7匹狼が152店閉店し、九牧王の加盟店は101店減少した。

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　カジュアルウェア：端末の需要は依然として低迷

米邦のアパレルは今年も収益と純利益が共に下落する「泥沼」に陥っている。上半期、売上高は37億元で、前年同期比-18.7%下落した。純利益は2億2000萬元で、前年同期比-48.5%下落した。

第3四半期の売上高は57.6億元で、前年同期比-19.9%減少した。純利益は3億8300萬元で、前年同期比-49.12%減少した。そのうち、第3四半期の売上高は20億2000萬元で、前年同期比-21.95%減少した。純利益は1億6000萬元で、前年同期比-49.93%減少した。季節(jié)別に見ると、2012年Q 1から2013年Q 3までの単四半期の収入増加率はそれぞれ27.17%、14.02%、?13.47%、?26.55%、?15.72%、?23%、?22%で、端末の需要はまだ改善されていない。

國內(nèi)カジュアルウェア業(yè)界のリーディング企業(yè)として、米邦アパレルは革新を続けることで業(yè)界の苦境を突破し、成長を求めてきた。今年に入ってから、會社は組織の変革、サプライチェーンの最適化、製品の革新と體験店舗の再構(gòu)築などの一連の変革を打ち出し、例えば30日間で全國に6つの新しい概念體験店を連続して発表した。以上の革新的な転換は長期的な発展に有利であるが、短期的に業(yè)績に転化することはできない。ソンマの子供服事業(yè)における年平均20%以上の高い成長率に比べて、米邦はレジャー服の本業(yè)が苦境に立たされた時、まだ成長性の高い新たな成長點を育成していなかった。ファストファッションを主力とするME&CITYは創(chuàng)業(yè)數(shù)年にもかかわらず育成期にあり、子供服事業(yè)はまだスタート段階にあり、これも全體の業(yè)績改善の難しさを増している。

それに比べて、森馬の服裝の狀況はずっと良い。

上半期の森馬の収入と純利益はすでに増加を回復(fù)し、売上高は272497.53萬元で、前年同期比8.51%;純利益は前年同期比14.4%増の28416.30萬元だった。そのうち、レジャー服の主な売上高は180266.46萬元で、前年同期比2.55%増、子供服の主な売上高は89493萬9900元で、前年同期比23.20%増加した。第3四半期、森馬の売上高は49.27億元で、前年同期比6.85%増、純利益は5億5200萬元で、前年同期比16.48%増加した。第3四半期の単四半期の売上高は前年同期比4.86%増の22.02億元、純利益は2億6800萬元で、前年同期比18.76%増加した。全體的に見ると、同社のカジュアルウェア事業(yè)は昨年から在庫削減に力を入れ、利益のない店舗を閉鎖し、費(fèi)用を厳格にコントロールし、現(xiàn)在は徐々に低迷から抜け出し、1桁の成長を?qū)g現(xiàn)しているが、子供服事業(yè)は業(yè)界1位の地位によって20%以上の成長があり、全體の業(yè)績の成長を牽引している。そして、今年に入ってから森馬は頻繁に出撃し、多ブランドの配置は著実に推進(jìn)され、これにより將來の発展がさらに期待できるようになった。

比較アメリカ森馬と、中低端の位置付け、主に三四線都市を攻撃し、年間売上規(guī)模十?dāng)?shù)億元の捜于特はずっと大衆(zhòng)レジャー服分野の「黒馬」と呼ばれている。上半期、米邦が依然として下落の苦境に陥り、森馬が成長を回復(fù)し始めたばかりの時、特収は8億4500萬元で、前年同期比27.16%増加した。純利益は1億3000萬元で、前年同期より35.16%増加した。第3四半期の売上高は前年同期比18.18%増の13億1400萬元だった。純利益は2億4000萬元で、前年同期より16.22%増加した。第3四半期の単四半期の売上高は4億6900萬元で、前年同期比4.85%増、純利益は0.74億元で、前年同期比6.5%減だった。自身と縦方向に比較すれば、今年に入ってからも市場の圧力が大きく、収入の伸び幅は減速し続けている。2012年Q 1-2013年Q 3の四半期売上高の伸び率はそれぞれ48%、49%、51%、41%、33%、22%、4.85%だった。しかし、2012年以來、深い苦境に陥っている米州と森馬に比べて、于特の業(yè)績はこのように美しい。創(chuàng)始以來、捜於特は美邦と森馬と差別化されたカードを打ってきたが、これは長年にわたって業(yè)績が高い成長を維持してきた重要な原因である。

しかし、現(xiàn)在、消費(fèi)層の開拓、多ブランドの配置などの面での米邦と森馬の革新に比べて、特の経営を探すのは少し単一に見えて、その後続の成長の支持力はあるいは挑戦を受けている。