アパレルブランドの物語「わさびオリジナル」ハイエンド志向の中國ブーム
想像に難くないが、「わさび」は創意から歩道橋を渡るまで、分を分けて戦爭のように見え、「わさび」はどのように今日の成績を実現したのか、間違いなく、製品の深く研究開発は成功への法寶である。
「わさびオリジナル」デザイナー:徐暁彥(大芥)、趙爽(老末)。
北京の高碑店の現代的な古代建築群の中で、私たちは「わさびオリジナル」を探していた。
「わさび」は2009年にタオバオネット上の小テスト牛刀で、4年間の努力と革新を経て、今では3つのネットショップ、天貓、タオバオ、1號店を持ち、年間売上高が1000萬以上の獨立デザイナーブランドを実現している。
想像に難くないが、「わさび」は創意から歩道橋を渡るまで、分を分けて戦爭のように見え、「わさび」はどのように今日の成績を実現したのか、間違いなく、製品の深く研究開発は成功への法寶である。
「わさび」は、市場は無限大で、アイデアがあれば、創造力があると言っています。ハイエンドのオリジナル中國ブームは、私たちがずっと努力してきた方向です。
【デザイナーインタビュー室】
記者:なぜ「わさびオリジナル」というブランドを創設したことを思い出したのですか。
徐暁彥:私たち二人はブランドを設立する前は外資系企業で同じデザイナーでした。趣味が合っていて、中國の伝統文化に夢中になっていました。服を買うのは好き嫌いが多くて、自分の満足するものが見つからない。開店前の2009年には、私たちは好きな中國風の服をデザインし、周りの友人たちから「悪くない、ちょっとおしゃれだ」と評価されていたので、私たちにも作ってほしいと言われていた……ということで、2人でお気に入りのトレンド度のある中國風の服をデザインすることにしました。
記者:創業初期はどのように準備していましたか。
徐暁彥:私たちは最初から「わさびオリジナル」に登録しましたアパレルブランド。最初は資本を投入することが少なく、私たちがやっていたことも慎重で、すべてのことに対して多角的な調査と論証があります。例えば、私たちは開店前にオンラインとオフラインの調査を約1年で行い、計畫を立ててから行動するのが私たちのやり方です。
徐暁彥:綿密な前期準備作業は、私たちの後続の提供に対して同時にタオバオのオンライン市場とオフラインに対して大量の綿密な調査研究を行い、この市場はまだ比較的に大きく、中國のブームブランド市場の需要に自信があると感じたので、私たちは起業してみました。創業當初からお客様がネットで1點を購入してから、私たちは1點を作成して、今まで私たちの大量の設計生産に至って、「わさび」はずっと比較的に安定した上昇発展を維持しています。
徐暁彥:開店してから、しばらくの間の拡充を経て、わさびのチームにはどんな人が含まれていますか。
私たちは開店から今まで、私たちと同じように中國の伝統文化に夢中になって、伝統的な東方美學研究に力を入れているファッションデザイナーとグラフィックデザイナー、私たちは自分の小規模な生産現場と多くのベテラン職人、そして私たちのマーケティング普及、カスタマーサービスや物流チームなど。チームの兄弟たち(私たちは自分の兄弟と呼んでいます)はよく一緒に集まります。お互いに楽しんでいて、みんな共通の趣味で一緒に來ています。
記者:「わさび」はどのように伝統とファッションを巧みに結合し、持続可能なオリジナルの革新的なデザインを維持するのか。
徐暁彥:私たちはいつも若者が中國風の服を受け入れられないのではなく、みんなに提供できる選択肢が少なすぎると思っています。中國式の服裝は人に與える感じはあまりにも古いのではなく、柔らかすぎて、時代感に欠けて、見渡すと、オンラインとオフラインで、思い出せるのは中高年ブランドの山を除いて、ショーの根本的に実際に合わない花瓶シリーズ、屋根シリーズの雲である。誰が著たいですか。なぜ日本の多くのデザイナーは東洋的で前衛的な服裝をデザインすることができ、なぜ英國のデザイナーはビクトリア的で破壊的な服裝をすることができるのか。
伝統文化は永遠にデザイナーが栄養を吸収する寶であり、どのように遊ぶかはデザイナーの悟りと生活への理解にかかっている。異を唱えることは目的ではなく、ひたすら複製する伝統も新鮮味に欠ける。私たちが初稿を設計する時、毎回クレイジーな渇望を持って一連の服裝を設計して、絶えず版師とサンプル工を催促して、急いで作って私たちは著る。。。これが生活だと思います。私たちは自分たちが身につけて三里屯後海(北京のバー街など)に行きたいと思っています。なぜ、これらの服はとてもおしゃれで格好がいいからです。もしあなたがこのような強い渇望を持ってデザインしなければ、どうして誰かが著るのが好きだと思いますか。みんなが好きな服をデザインするには、まず生活を愛することだと思います。
記者:「わさび」経営で問題になっていることは何ですか。
徐暁彥:製品の生産段階の速度は比較的に遅く、顧客の需要にはるかに追いつけない。現在、店舗で販売されている製品は比較的多く、私たちは生産加工技術と品質に対する要求が高く、今後は加工チェーンの開発と管理を徐々に拡大していきます。より優れた加工商と協力して、より多くのより速い作品を出す。最も困難な時はまだ來ていないかもしれませんが、私たちの一貫した行動スタイルは穏やかに勝利を求めることです。
記者:「わさび」の最大の強みと特色は何ですか。
徐暁彥:1、製品そのものの個性と獨特性を重視する。2、勉強とチーム戦が上手なチーム。3、すべての顧客ニーズを志向する経営意識を堅持する。4、ブランド精神、製品の位置づけ、チーム建設はすべて中國の伝統文化を基礎としている。
記者:「わさび」の宣伝?普及方法はどれらがありますか。
徐暁彥:私たちは実はあまり普及するのが得意ではありません。もっと古いお客様の蓄積と口コミに頼って、直通車だけを試したことがあります。私たちの現在の普及の核心はやはり製品の設計に頼っています。今後は普及の面で徐々に強化されていきますが、結局はより多くの人に知ってもらうことで、より多くの人が共有することができます。
記者:次の「わさび」には何か新しい計畫がありますか。
徐暁彥:2014年に入って、いくつかのネットショップのルート、例えば:京東などに入居する予定です。同時に、私たちも今年新たに2つのスタイルと位置づけが全く異なる新ブランドを発売する予定です。1つのブランドは「大隠」で、35~55歳の年齢層に向けて少し禪の味がします中國風の服裝、もう一つはブランドが「瑞獣堂」で、主に18-30代の人々をターゲットにしているが、やはり中國式オリジナルデザインを核心としており、より多くの人に中國風オリジナルデザインをシェアしてもらい、より多くの人に選択の機會を提供したいと考えている。
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