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金融支援泉企業の転換安踏、特歩などの合併再編
<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201402190238_sj.JPG」/
<p>改革は一貫して<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp>泉州企業<a>の精神力であり、革新は信仰になり、よく勝負する愛で勝負する泉州人の心に根ざしている。地域の特色に焦點を合わせ、産業金融を発展させ、企業間の資源再編、優勢の相補、伝統企業がオンラインラインの下の限界を打ち破る…泉州の民営経済プレートの上で、ビジネスモデルは絶えず新しいものを作り出して、別の天地を探しています。</p>
<p><strong>金融アシスト変換<strong><p>
<p>2012年、泉州は國務院の承認を得て可決し、溫州、珠江デルタに次ぐ第三の國家級金融総合改革試験區となり、実體経済の転換とアップグレードの最大政策配當金を迎えた。當時6月、民生銀行の國內初の全國性石材業金融専門機関である民生銀行石材金融事業部が泉州に定住しました。これは民生銀行の八大一級事業部の中で唯一北京以外の事業部に著地しました。</p>
<p>石材サプライヤー福建<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp」>渓石<a>株式會社の年間売上高は10億元を超えている。同社の會長の王伯瑤さんによると、取引の中で、サプライヤーと取引先はそれぞれ心配しています。サプライヤーの心配は「お客様にお金がないと心配している」ということです。取引先はサプライヤーが適時に納品できないと心配しています。「情報と信用の優位性を持つ銀行が介入すれば、雙方の情報が非対稱になり、取引がより容易に達成され、三勝が実現できる」</p>
<p>民生銀行泉州支店長、石材事業部総裁の許宏図によると、民生銀行石材事業部の設立は一年余りで、ビジネスモデルを革新することによって、金融と実業の完璧な結合を実現し、石材企業の実體経済発展にさらに積極的な貢獻をした。</p>
<p>2013年10月24日、泉州初の海洋産業金融センターが石獅子で設立され、海洋産業の顧客にグリーン審査通路を提供し、金融サービスが海洋経済を推進する新しいページを開いた。</p>
<p><strong>企業の合併再編<strong><p>
<p>M&Aは、これまで資本市場の注目を集めてきました。商業界の資源統合の重要な題材です。靴の服は中國の市場化が一番早く、國際競爭力が一番強く、発展が最も盛んで、最も注目されている業界の一つとして、ブランドの拡張で、全世界の市場を安定的に確立すると同時に、買収合併の再構築を開始するという配置資源の重要な手法も暗躍し始めました。</p>
<p>昨年、<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp”をアン踏<a>2.54億円を出資してワールドを買収した泉州の靴服飾業の最大の合併である。もちろんこれは泉州企業の合併?再編の波の縮図であり、2009年には九牧王がレジャー服FUNを買収することに成功した。</p>
<p>一歩一歩大きく頑張ってきた泉州企業は、すでに家の入り口の発展に満足せず、次々と海外に足を踏み入れ、ブランドの買い付けブームが起こり、本土ブランドが船を借りて海に出て、自分のブランドの國際化発展を助力しています。安踏総裁の丁世忠氏は「これまでイタリアのブランド斐楽を買収し、ハイエンド市場で私たちの分を持つようになりました。今後も泉州ブランドは國際ブランドとのドッキングを続け、協力して発展していきたい」と述べました。</p>
<p>特歩社長の丁水波も海外ブランドの買収計畫を明らかにしており、買収の対象ブランドはヨーロッパから來た可能性がある。長年國內の「ズボン王」の九牧王になりました。協力の目をヨーロッパに向け始めました。グリーングループはすでにドイツ、スペインなどの有名な子供服ブランドと國際ブランドを醸造して接ぎ木しました。</p>
<p><strong>線の下で連動<strong><p>
<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/index_.asp」をしないで、電気商<a>をしないと仕事ができない時代に、電気商はビジネスの様相を深く変えています。強力なブランドの影響力と販売ネットワークを持っているオフラインの伝統的なブランドにとって、エレクトビジネスは新たなビジネス思考とモデルを提供し、オンラインラインの下でルートの融合を実現し、一つのトレンドとなっています。</p>
<p>2013年の「雙十一」期間に、泉州の多くのブランド企業が初めてオンライン下での連動を試みた。九牧王は29のラインショップを動員して、天貓の店舗の「雙十一」活動に參加して、ラインの下の店舗で「雙十一」の二次元コードのクーポンを配布します。同時に體験コーナーを提供して、消費者に試著させます。</p>
<p>そして<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp」の特歩<a>は一昨年から、オンライン回線下の全ネットワークに統合されたサプライチェーンを構築しています。昨年から各地の支社のネット運営ルートを開放しました。管理のために、本社は支社に対して価格の上で、新品のオンライン価格は8.5%を下回らないように制限しています。実はバックグラウンドの情報システムの打開で、オンラインとオフラインのルートに対して合理的な利益を作って比例に分けて、エレクトビジネスのルートとオフラインのルートは整合を実現します。特歩(中國)有限公司の肖利華副総裁はこう説明した。</p>
<p>特歩會社では、今後數年間、オンラインとオフラインの融合が加速し、大トレンドはオンラインとオフラインの価格統一になるはずです。そのために、オンラインとオフラインの整合を早急に完成しなければなりません。これを実現する鍵は「チェーン上のパートナーがお金を稼いで、お金をもっと稼いで、この問題を解決しました。他は小さい問題です。」ということです。</p>
<p>改革は一貫して<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp>泉州企業<a>の精神力であり、革新は信仰になり、よく勝負する愛で勝負する泉州人の心に根ざしている。地域の特色に焦點を合わせ、産業金融を発展させ、企業間の資源再編、優勢の相補、伝統企業がオンラインラインの下の限界を打ち破る…泉州の民営経済プレートの上で、ビジネスモデルは絶えず新しいものを作り出して、別の天地を探しています。</p>
<p><strong>金融アシスト変換<strong><p>
<p>2012年、泉州は國務院の承認を得て可決し、溫州、珠江デルタに次ぐ第三の國家級金融総合改革試験區となり、実體経済の転換とアップグレードの最大政策配當金を迎えた。當時6月、民生銀行の國內初の全國性石材業金融専門機関である民生銀行石材金融事業部が泉州に定住しました。これは民生銀行の八大一級事業部の中で唯一北京以外の事業部に著地しました。</p>
<p>石材サプライヤー福建<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp」>渓石<a>株式會社の年間売上高は10億元を超えている。同社の會長の王伯瑤さんによると、取引の中で、サプライヤーと取引先はそれぞれ心配しています。サプライヤーの心配は「お客様にお金がないと心配している」ということです。取引先はサプライヤーが適時に納品できないと心配しています。「情報と信用の優位性を持つ銀行が介入すれば、雙方の情報が非対稱になり、取引がより容易に達成され、三勝が実現できる」</p>
<p>民生銀行泉州支店長、石材事業部総裁の許宏図によると、民生銀行石材事業部の設立は一年余りで、ビジネスモデルを革新することによって、金融と実業の完璧な結合を実現し、石材企業の実體経済発展にさらに積極的な貢獻をした。</p>
<p>2013年10月24日、泉州初の海洋産業金融センターが石獅子で設立され、海洋産業の顧客にグリーン審査通路を提供し、金融サービスが海洋経済を推進する新しいページを開いた。</p>
<p><strong>企業の合併再編<strong><p>
<p>M&Aは、これまで資本市場の注目を集めてきました。商業界の資源統合の重要な題材です。靴の服は中國の市場化が一番早く、國際競爭力が一番強く、発展が最も盛んで、最も注目されている業界の一つとして、ブランドの拡張で、全世界の市場を安定的に確立すると同時に、買収合併の再構築を開始するという配置資源の重要な手法も暗躍し始めました。</p>
<p>昨年、<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp”をアン踏<a>2.54億円を出資してワールドを買収した泉州の靴服飾業の最大の合併である。もちろんこれは泉州企業の合併?再編の波の縮図であり、2009年には九牧王がレジャー服FUNを買収することに成功した。</p>
<p>一歩一歩大きく頑張ってきた泉州企業は、すでに家の入り口の発展に満足せず、次々と海外に足を踏み入れ、ブランドの買い付けブームが起こり、本土ブランドが船を借りて海に出て、自分のブランドの國際化発展を助力しています。安踏総裁の丁世忠氏は「これまでイタリアのブランド斐楽を買収し、ハイエンド市場で私たちの分を持つようになりました。今後も泉州ブランドは國際ブランドとのドッキングを続け、協力して発展していきたい」と述べました。</p>
<p>特歩社長の丁水波も海外ブランドの買収計畫を明らかにしており、買収の対象ブランドはヨーロッパから來た可能性がある。長年國內の「ズボン王」の九牧王になりました。協力の目をヨーロッパに向け始めました。グリーングループはすでにドイツ、スペインなどの有名な子供服ブランドと國際ブランドを醸造して接ぎ木しました。</p>
<p><strong>線の下で連動<strong><p>
<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/index_.asp」をしないで、電気商<a>をしないと仕事ができない時代に、電気商はビジネスの様相を深く変えています。強力なブランドの影響力と販売ネットワークを持っているオフラインの伝統的なブランドにとって、エレクトビジネスは新たなビジネス思考とモデルを提供し、オンラインラインの下でルートの融合を実現し、一つのトレンドとなっています。</p>
<p>2013年の「雙十一」期間に、泉州の多くのブランド企業が初めてオンライン下での連動を試みた。九牧王は29のラインショップを動員して、天貓の店舗の「雙十一」活動に參加して、ラインの下の店舗で「雙十一」の二次元コードのクーポンを配布します。同時に體験コーナーを提供して、消費者に試著させます。</p>
<p>そして<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuz.asp」の特歩<a>は一昨年から、オンライン回線下の全ネットワークに統合されたサプライチェーンを構築しています。昨年から各地の支社のネット運営ルートを開放しました。管理のために、本社は支社に対して価格の上で、新品のオンライン価格は8.5%を下回らないように制限しています。実はバックグラウンドの情報システムの打開で、オンラインとオフラインのルートに対して合理的な利益を作って比例に分けて、エレクトビジネスのルートとオフラインのルートは整合を実現します。特歩(中國)有限公司の肖利華副総裁はこう説明した。</p>
<p>特歩會社では、今後數年間、オンラインとオフラインの融合が加速し、大トレンドはオンラインとオフラインの価格統一になるはずです。そのために、オンラインとオフラインの整合を早急に完成しなければなりません。これを実現する鍵は「チェーン上のパートナーがお金を稼いで、お金をもっと稼いで、この問題を解決しました。他は小さい問題です。」ということです。</p>
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