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楽購ブランドは中國で華潤萬家と改名しました。
<p><a href=「http://www.91se91.com/business/」><a><strong><a ref=「http:/www.91se91.com/business/」>Tescoブランド<a>は中國で引退します。<strong><p>
<p>華潤萬家CEOの洪傑氏は、大陸のTesco店を除いて、將來統(tǒng)一して華潤萬家に変更するほか、華潤萬家とTescoは中國市場(chǎng)で他の業(yè)務(wù)を統(tǒng)合すると発表しました。華潤萬家は大陸部と香港に2986店舗があり、Tescoは中國に131店舗とショッピングセンターがあるという。</p>
<p>2004年、Tescoは臺(tái)灣企業(yè)の買収を通じて中國に進(jìn)出した。Tescoは世界で3番目の小売業(yè)者ですが、中國では長年にわたって適切な発展モデルを見つけていませんでした。その業(yè)績(jī)は高鑫小売、ウォルマートなどの外資系の同行だけでなく、永輝スーパー、農(nóng)工商スーパーなどの內(nèi)資大手にも包囲攻撃されました。中國チェーン経営協(xié)會(huì)が発表した「2012年中國快速消費(fèi)財(cái)チェーン百強(qiáng)」の中で、Tesco樂購は8位にとどまった。今回Tescoは華潤萬家と合弁會(huì)社を設(shè)立して、また偽造されました。Tescoの大売り場(chǎng)業(yè)務(wù)が中國市場(chǎng)で失敗したことを意味します。</p>
<p>ブランドの去就問題について、Tesco中國側(cè)は、統(tǒng)合は長期的な過程であり、これらの詳細(xì)について話すのはまだ早いと答えています。「會(huì)社は全世界で『Tesco』というブランドで運(yùn)営されているわけではない。例えば、世界第二の市場(chǎng)である韓國では、「Homesplus」をブランドとして運(yùn)営しています。タイでは「Lotus」、トルコでは「Kipa」です。</p>
<p><strong><a href=“http://www.91se91.com/pioneer/”>華潤<a>系強(qiáng)力合併</strong><p>
<p>注目すべきは、昨年末に華潤創(chuàng)業(yè)とTescoの縁組みが先送りされたことです。當(dāng)時(shí)華潤創(chuàng)業(yè)が発表した公告によると、Tescoの企業(yè)構(gòu)造と運(yùn)営が複雑であるため、會(huì)計(jì)士報(bào)告書の実行とローディングがもっと必要であり、拡大グループの備考財(cái)務(wù)表は2013年12月31日までに株主に寄託し、Tescoとの合弁會(huì)社設(shè)立の詳細(xì)と會(huì)計(jì)士報(bào)告書を含む文書が郵送されることになります。手紙は今年2月25日までに発送する予定です。</p>
<p>この場(chǎng)合、上記の最終期限までまだ一週間もない時(shí)間があります。業(yè)界関係者によると、合弁會(huì)社の詳細(xì)はすでに完成されたはずです。Tescoの店舗は華潤萬家としてリニューアルされます。華潤萬家に近い人も、華潤系のやり方で、ある企業(yè)を買収する最終目標(biāo)はすべて自分のシステムに組み入れることだと言っています。「ただ華潤の買い付けスタイルは潤物が細(xì)くて無音で、民営企業(yè)のように突進(jìn)することはない。例えば華潤萬家は2007年に家の世界を買収しました。8年ぶりの今日、華潤さんはだんだん家の世界のキーパーソンを調(diào)整して変えました。」</p>
<p>現(xiàn)在、華潤創(chuàng)業(yè)の買収案は太平洋コーヒーと蘇果スーパーを除いて、他の企業(yè)の店舗は華潤萬家の標(biāo)識(shí)に統(tǒng)一されています。しかし、上記の人によると、太平洋コーヒーは単獨(dú)の業(yè)態(tài)として発展しており、ブランドを殘しているという。蘇果はスーパーマーケットの業(yè)態(tài)として、華潤萬家傘下の業(yè)態(tài)と重なって、いずれは華潤萬家としてもブランドを変えます。彼はTescoブランドが消え、「華潤系」に組み入れることが確実だと考えています。</p>
<p><strong>拡張<a href=“http://www.91se91.com/news/indexus.asp”>歩調(diào)<a>減らない<strong><p>
<p>実は、小売市場(chǎng)が飽和し、開店コストが高い企業(yè)の場(chǎng)合、華潤萬家は引き続き合併によって拡大目標(biāo)を達(dá)成する必要があります。</p>
<p>以前の開店數(shù)を企業(yè)に拡大するハード指標(biāo)とは違って、華潤萬社の現(xiàn)在の目標(biāo)の開店數(shù)は弾力性があり、合併、買収などで増加した店舗が全部含まれるという情報(bào)があります。</p>
<p>洪傑によると、2015年までに華潤萬家の目標(biāo)売上は1500億元である。中國チェーン経営協(xié)會(huì)のデータによると、2012年の年潤萬社の売上は941億元。小売業(yè)全體の伸びが鈍る中、三年間で500億元以上の売り上げを伸ばすには、合併によってしか達(dá)成できないかもしれません。</p>
<p>華潤萬家CEOの洪傑氏は、大陸のTesco店を除いて、將來統(tǒng)一して華潤萬家に変更するほか、華潤萬家とTescoは中國市場(chǎng)で他の業(yè)務(wù)を統(tǒng)合すると発表しました。華潤萬家は大陸部と香港に2986店舗があり、Tescoは中國に131店舗とショッピングセンターがあるという。</p>
<p>2004年、Tescoは臺(tái)灣企業(yè)の買収を通じて中國に進(jìn)出した。Tescoは世界で3番目の小売業(yè)者ですが、中國では長年にわたって適切な発展モデルを見つけていませんでした。その業(yè)績(jī)は高鑫小売、ウォルマートなどの外資系の同行だけでなく、永輝スーパー、農(nóng)工商スーパーなどの內(nèi)資大手にも包囲攻撃されました。中國チェーン経営協(xié)會(huì)が発表した「2012年中國快速消費(fèi)財(cái)チェーン百強(qiáng)」の中で、Tesco樂購は8位にとどまった。今回Tescoは華潤萬家と合弁會(huì)社を設(shè)立して、また偽造されました。Tescoの大売り場(chǎng)業(yè)務(wù)が中國市場(chǎng)で失敗したことを意味します。</p>
<p>ブランドの去就問題について、Tesco中國側(cè)は、統(tǒng)合は長期的な過程であり、これらの詳細(xì)について話すのはまだ早いと答えています。「會(huì)社は全世界で『Tesco』というブランドで運(yùn)営されているわけではない。例えば、世界第二の市場(chǎng)である韓國では、「Homesplus」をブランドとして運(yùn)営しています。タイでは「Lotus」、トルコでは「Kipa」です。</p>
<p><strong><a href=“http://www.91se91.com/pioneer/”>華潤<a>系強(qiáng)力合併</strong><p>
<p>注目すべきは、昨年末に華潤創(chuàng)業(yè)とTescoの縁組みが先送りされたことです。當(dāng)時(shí)華潤創(chuàng)業(yè)が発表した公告によると、Tescoの企業(yè)構(gòu)造と運(yùn)営が複雑であるため、會(huì)計(jì)士報(bào)告書の実行とローディングがもっと必要であり、拡大グループの備考財(cái)務(wù)表は2013年12月31日までに株主に寄託し、Tescoとの合弁會(huì)社設(shè)立の詳細(xì)と會(huì)計(jì)士報(bào)告書を含む文書が郵送されることになります。手紙は今年2月25日までに発送する予定です。</p>
<p>この場(chǎng)合、上記の最終期限までまだ一週間もない時(shí)間があります。業(yè)界関係者によると、合弁會(huì)社の詳細(xì)はすでに完成されたはずです。Tescoの店舗は華潤萬家としてリニューアルされます。華潤萬家に近い人も、華潤系のやり方で、ある企業(yè)を買収する最終目標(biāo)はすべて自分のシステムに組み入れることだと言っています。「ただ華潤の買い付けスタイルは潤物が細(xì)くて無音で、民営企業(yè)のように突進(jìn)することはない。例えば華潤萬家は2007年に家の世界を買収しました。8年ぶりの今日、華潤さんはだんだん家の世界のキーパーソンを調(diào)整して変えました。」</p>
<p>現(xiàn)在、華潤創(chuàng)業(yè)の買収案は太平洋コーヒーと蘇果スーパーを除いて、他の企業(yè)の店舗は華潤萬家の標(biāo)識(shí)に統(tǒng)一されています。しかし、上記の人によると、太平洋コーヒーは単獨(dú)の業(yè)態(tài)として発展しており、ブランドを殘しているという。蘇果はスーパーマーケットの業(yè)態(tài)として、華潤萬家傘下の業(yè)態(tài)と重なって、いずれは華潤萬家としてもブランドを変えます。彼はTescoブランドが消え、「華潤系」に組み入れることが確実だと考えています。</p>
<p><strong>拡張<a href=“http://www.91se91.com/news/indexus.asp”>歩調(diào)<a>減らない<strong><p>
<p>実は、小売市場(chǎng)が飽和し、開店コストが高い企業(yè)の場(chǎng)合、華潤萬家は引き続き合併によって拡大目標(biāo)を達(dá)成する必要があります。</p>
<p>以前の開店數(shù)を企業(yè)に拡大するハード指標(biāo)とは違って、華潤萬社の現(xiàn)在の目標(biāo)の開店數(shù)は弾力性があり、合併、買収などで増加した店舗が全部含まれるという情報(bào)があります。</p>
<p>洪傑によると、2015年までに華潤萬家の目標(biāo)売上は1500億元である。中國チェーン経営協(xié)會(huì)のデータによると、2012年の年潤萬社の売上は941億元。小売業(yè)全體の伸びが鈍る中、三年間で500億元以上の売り上げを伸ばすには、合併によってしか達(dá)成できないかもしれません。</p>
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