東莞の靴は自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)しますか?人材の難題は解決しなければならない。
<p><strong>金融危機(jī)後の自動(dòng)化成長(zhǎng)の勢(shì)いが現(xiàn)れ始めた</strong><p>
<p>東莞自動(dòng)化産業(yè)の成長(zhǎng)の兆しは2011年に初めて現(xiàn)れました。
大朗を例にして、金融危機(jī)後、政府は企業(yè)の補(bǔ)助金として數(shù)値制御の織機(jī)を買うようになりました。各NC制御の織機(jī)は6人から8人の熟練労働者に取って代わることができます。
この政策は3000數(shù)軒の毛織物企業(yè)の勢(shì)いに逆らって成長(zhǎng)して、同じく“心がない挿し柳”は大朗銀朗路の“百萬長(zhǎng)者の1本の通り”を成し遂げました。
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<p>2011年には、大朗がデジタル織機(jī)を使った數(shù)が2萬臺(tái)を超え、銀朗が路上でデジタル制御機(jī)を販売している企業(yè)もこれまでの5社から100社以上に増加し、過半數(shù)の企業(yè)主の財(cái)産はすでに百萬元を超えました。
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<p>厚街<a href=「http://www.91se91.com/」target=「_blank」靴<a>マシン企業(yè)も恩恵を受ける。
メディアは先週、労働力などのコストが上昇したため、大量の製靴企業(yè)が製造から「智造」に転換したと報(bào)道しました。優(yōu)良品質(zhì)の「a href=」「http:/www.91se91.com/」targt=「_blank」靴機(jī)<a>企業(yè)は去年の外販の伸びが30%を超えました。
厚街名菱工業(yè)自動(dòng)化科技有限公司のように、新開発の二色の二重ミシンは人気を集めています。去年の売り上げは30%近く伸びています。
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<p><strong>労働集約型産業(yè)移転による國(guó)內(nèi)注文の削減<strong><p>
<p>情勢(shì)はいいと思いますが、東莞市靴機(jī)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、名菱工業(yè)総経理の王精文さんは楽ではありません。
王精文によると、外商市場(chǎng)の成長(zhǎng)は國(guó)內(nèi)注文の流失によるもので、名菱工業(yè)の顧客群のうち、8割の外資靴企業(yè)はすでに國(guó)外に移転している。
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<p>シェアを維持するため、一昨年からインド、ベトナム、カンボジアの3カ國(guó)に支社を設(shè)立し、今年もミャンマー、インドネシアに進(jìn)出します。
私たちはお客さんに合わせて運(yùn)ばなくてもいいですが、アフターサービスなどはフォローします。
昨日、ミャンマーから帰國(guó)したばかりの王精文さんは疲れた顔をしていました。
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<p>國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)が軒並み増加しており、全體の伸びはそれほど大きくない。
王精文は直言して、東莞の全體の靴機(jī)の業(yè)界の発展は決して楽観的ではありません。
「自動(dòng)化生産は前の新しい機(jī)械ではなく、1000人の労働者を300人の労働者に減らすことができます。先に900に減らして、800、700にします。
何年もかかります。
王精文によると、製靴企業(yè)が靴機(jī)を買った後、アームなどのセットマシンと相応の技術(shù)人材を?qū)毪工氡匾ⅳ辘蓼埂8魃b工程も適応を再調(diào)整しなければなりません。
逆に東南アジアに移すと、人件費(fèi)を直接削減することができます。
國(guó)內(nèi)の靴メーカーが多いので、お金を払って高い設(shè)備を買いたくなくて、モデルチェンジしてアップグレードします。
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<p><strong>子供の教育難自動(dòng)化人材が殘らない</strong><p>
<p>將來の自動(dòng)化の傾向はみんな知っていますが、この方向に回っています。一番難しいのは人材不足です。
今年1月、東莞市委員會(huì)第一號(hào)文と政府活動(dòng)報(bào)告書は全部企業(yè)の機(jī)械の交換を奨勵(lì)しました。例えば1200萬元の補(bǔ)助金を手配してデジタル制御設(shè)備を改造する企業(yè)です。
だが、1200萬円は「焼け石に水」で、人材政策面の支持が期待される。
企業(yè)の核心技術(shù)の基幹は30歳から40歳までで、彼らが最も関心を持っているのは子供の教育問題で、少なく稼いでも郷に帰って良い學(xué)校に行きたいです。政府は解決できますか?
<p><strong>まだ給料が上がってないので、耐えられません。</strong><p>
<p>香港富井ロボット有限公司の梁想超社長(zhǎng)も、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はまだ刺激されていないと考えています。
富井さんは鳳崗に根を下ろしています。統(tǒng)計(jì)によると、鳳崗は5年前に少なくとも20社の企業(yè)の雇用規(guī)模は5000人以上で、去年になって、5社にまで減少しました。
多くの企業(yè)が外に移転し、実力のある外資企業(yè)だけが職場(chǎng)をアップグレードし、知能設(shè)備を?qū)毪工毪长趣枪陀盲蛳鳒pしている。
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<p>彼の企業(yè)は主に機(jī)械を生産しています。今年の注文は同四割増で、多くは深圳から來ました。
深センの最低賃金は1808元で、各種の福利厚生を加えて、4500元ぐらいまで送ります。
東莞の現(xiàn)在の従業(yè)員の給料は3000元以上で、給料はまだ上がっていません。耐えられません。
梁想超直言、東莞の市場(chǎng)はとても薄いです。內(nèi)陸都市の注文はもっと少ないです。
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<p>また、東莞の多くの企業(yè)は自動(dòng)化時(shí)代に突入しても、多くの障害に直面しています。
例えば、多くの企業(yè)が使っているのはやはり三四年前に買った金型です。新しい自動(dòng)化設(shè)備とドッキングできなくて、全部交換するのは大変です。
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